如何進(jìn)行有效授權(quán)(參考版)
2025-02-22 13:32本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，正式的培訓(xùn)也能促進(jìn)你的授權(quán) The End 授權(quán)的最終目的是 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作 提高績(jī)效 達(dá)成目標(biāo) !! 沒(méi)有最好 , 只有更好 ! 謝 謝 ! 。 發(fā)展代理人 授予權(quán) 力 根據(jù)業(yè)績(jī)提升員工 提供領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn) 代理人應(yīng)具備的素質(zhì) ?忠于團(tuán)隊(duì) ?工作投入 ?擅長(zhǎng)溝通 ?踏實(shí) ?有信心 發(fā)展自己 ?千萬(wàn)不要忙于授權(quán)發(fā)展別人而忘了發(fā)展自己。 評(píng)估進(jìn) 展情況 提出建議 提供幫助 維持界限 ?當(dāng)監(jiān)控進(jìn)展時(shí)，確保你和任務(wù)之間有明確的界限 鼓勵(lì)提出 解決方法 退出 提供反饋 ?檢查員工工作情況的方法是在每一項(xiàng)任務(wù)完成后向被授權(quán)者提供建設(shè)性反饋 態(tài)度要積極 檢查工作情況 避免責(zé)備 論功行賞 ?經(jīng)常要承認(rèn)被授權(quán)者出色的表現(xiàn)，值得稱贊的地方要給予稱贊。 ?授予權(quán)責(zé)： 授權(quán)的最高形式是把整個(gè)項(xiàng)目的“責(zé)權(quán)”轉(zhuǎn)交給一個(gè)可靠之人。 ?接受意見(jiàn)： 公開鼓勵(lì)被授權(quán)者在任務(wù)或項(xiàng)目的所有階段中主動(dòng)工作，樂(lè)于接受他們的意見(jiàn)。這有助于被授權(quán)者感到被團(tuán)隊(duì)接納，從而激發(fā)他們的責(zé)任感。 ?進(jìn)行控制： 關(guān)鍵的控制因素，如預(yù)定的時(shí)間或具體的預(yù)算限制，可以作為有效的制約條件來(lái)引導(dǎo)和監(jiān)控被授權(quán)者。 施加控制 施加控制 ?有效地指導(dǎo)： 根據(jù)被授權(quán)者的經(jīng)驗(yàn)水平來(lái)確定是嚴(yán)加控制還是相對(duì)地放手 ?避免干涉： 要鼓勵(lì)所有被授權(quán)者自己
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