全面質(zhì)量管理tqm培訓(xùn)課件(ppt46頁)(參考版)
2025-02-25 12:20本頁面
【正文】 2023/2/2 10:27:2510:27:2502 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 02 二月 202310:27:25 上午 10:27:25二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 二月 2110:27:2510:27Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/2 10:27:2510:27:2502 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2110:27:2510:27:25February 02, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2110:27:2510:27Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/2 10:27:2510:27:2502 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 二月 21二月 2110:27:2510:27:25February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 2110:27:2510:27Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （難） 創(chuàng)新型： 一般以運用新的思維方式、創(chuàng)新的方法、開發(fā)新產(chǎn)品（項目）、新方法，實現(xiàn)預(yù)期效果為主。 （易） 攻關(guān)型： 一般以解決關(guān)鍵技術(shù)為主。 三、小組課題名稱正確表達 XXXXXXXXXXXXXXXXX 如何對待 對象 具體問題如： 提高 XXX產(chǎn)品 收率 降低 XXX產(chǎn)品 故障率課題類型 現(xiàn)場型： 一般以穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為主。 選題理由要直接、能量化。? 從顧客不滿意的問題中選題選題應(yīng)注意的四個事項： 宜小不宜大： 易出成果，易落實，易總結(jié)。 自行選擇課題： 小組根據(jù)工作需要而選擇的課題課題思考：? 針對上級方針、目標(biāo)并結(jié)合本部門需落實的關(guān)鍵點及關(guān)鍵指標(biāo)選題。九、 QC小組活動概念：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的群體包含涵義：參加 QC小組的人員是企業(yè)的全體員工 QC小組選題是廣泛的，可圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)、現(xiàn)場存在問題 小組活動目的是提高人的素質(zhì)，發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，改進質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益 小組活動強調(diào)運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動，突出其科學(xué)性與技術(shù)革新小組區(qū)別： 技術(shù)革新小組側(cè)重于用專業(yè)技術(shù)進行攻關(guān)，而 QC小組選題廣泛，在活動中強調(diào)用全面質(zhì)量管理理論和方法，強調(diào)活動程序的科學(xué)化QC小組活動的作用有利于開發(fā)人的智力，發(fā)掘潛能，提高素質(zhì)有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進質(zhì)量有利于全員參與有利于增強人的團結(jié)協(xié)作精神有利于改進管理工作、提高管理水平有利于提高職工思維能力、組織協(xié)調(diào)與分析問題 解決問題能力有利于提高客戶的滿意程度QC小組組建原則與要求? 原則： 自愿參加 上下結(jié)合 實事求是 靈活多樣 要求： 發(fā)揮組長作用 調(diào)動組員積極性人員數(shù)量：一般 310人選 題課題來源： 指今性課題： 上級（部門）領(lǐng)導(dǎo)按照企業(yè)指標(biāo)目標(biāo)確定的課題。全面質(zhì)量管理的推行要求企業(yè)員工自上而下地嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)根據(jù)自身的需要
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