某項目整體管理培訓教材(參考版)
2025-02-24 12:09本頁面
【正文】 2023/3/122023/3/12March 12, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 12日星期日 2023/3/122023/3/122023/3/12 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/122023/3/122023/3/12Mar2312Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/122023/3/12March 12, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 12日星期日 2023/3/122023/3/122023/3/12 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/122023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 11:36:23 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/122023/3/122023/3/122023/3/12 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/122023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/122023/3/122023/3/12Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 項目管理計劃更新 ? 整體變更控制的一個成果是項目管理計劃更新。要么計劃過于樂觀，要么過于悲觀，需要修改計劃 整體變更控制 ? 建立一種方法始終如一地識別與提出對既定基準的變更，并估計這些變更的價值與有效性，保證項目過程與項目控制基準相一致 ? 通過考慮每一項變更的影響，不斷地改進項目 ? 為項目管理團隊提供將所有的變更始終如一地通知項目利害相關者的機制，協(xié)調(diào)項目管理知識領域之間的變化 管理變更 ? 項目經(jīng)理必須關心： 影響變更的因素 確認對項目有益的變更 檢查那些變更已經(jīng)發(fā)生 檢查變更是否是必須的 尋求變更的替代方案 控制對于項目產(chǎn)生不利影響的變更 通知項目利害關系者變更對于項目的影響 在變更發(fā)生的時候管理變更 項目經(jīng)理的責任是確認有可能引起變更的各種因素，然后利用他的影響力防止沒有必要的變更發(fā)生。這種情況屬于非隨機偏差，說明實施過程出了問題，需要采取糾偏措施。而這個可容忍的范圍，是通過臨界值的上限和下限確定的。引起這個偏差的原因在決策層面，顯然是基準計劃估計得不現(xiàn)實。引起這個偏差的原因在管理層面，是計劃制定得不合理。 項目控制的基本原理 ? 實際績效與實施計劃之間的偏差，被稱為 實際偏差 。 ? 黑色虛曲線是項目實施的實際績效，在時間管理中體現(xiàn)為實際進度，在費用管理中體現(xiàn)為實際開支。 計劃實施的管理方法和工具 ? 一般管理的管理方法和工具 ? 相關專業(yè)技術(shù)知識和方法 ? 工作授權(quán)系統(tǒng) ? 項目進度情況評審會議 ? 項目信息管理系統(tǒng) 監(jiān)控項目工作 ? 建立有關項目產(chǎn)品及有關的文件的準確和及時的信息庫，并保持到項目的完成 ? 為狀態(tài)報告、績效測量和
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