目標(biāo)管理與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(參考版)
2025-02-24 11:54本頁(yè)面
【正文】 ——考驗(yàn)主持人！ 利用會(huì)議，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣！ ——考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力！ 七、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大法寶 （二） 競(jìng)賽（激活好勝因子，倡導(dǎo)積極競(jìng)爭(zhēng)） ——榜樣的力量是無(wú)窮的！ 方式：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)獎(jiǎng) 最佳地區(qū)經(jīng)理 新品推廣獎(jiǎng) 優(yōu)秀銷(xiāo)售主管 鋪市陳列獎(jiǎng) 模范員工 客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng) 尖刀業(yè)務(wù)員 優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng) 銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng) 榜樣是一面鏡子，一把尺子，一條鞭子！ 案例：佳寶 /培商 七、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大法寶 （三） 聚會(huì)（放松心情、不拘一格） ——?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)和諧氣氛！ 辦法： 開(kāi)完會(huì)后撮一頓 節(jié)日喜慶喝兩杯 心情好時(shí)唱兩首 情緒差時(shí)蹦一蹦 閑時(shí)不妨喝喝茶 夜時(shí)興來(lái)宵宵夜 放下架子常相聚 團(tuán)隊(duì)和諧也容易 提示：慷慨仗義，舍得花錢(qián)！ 八、幫助培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì) 分享寶潔 “ 助銷(xiāo)模式 ” 實(shí)現(xiàn)自身團(tuán)隊(duì)的有效延伸 提高業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)影響力 非常感謝您的參與和支持！ Thank You Very Much! 。積極健康的企業(yè)文化有利于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。 企業(yè)文化無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有，它的影響是潛移默化的。 （獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰：壓力 ——?jiǎng)恿Γ? 方法 —— 360度考核法 /平衡計(jì)分卡 原則 ——客觀(guān)、全面、公正！綜合考核！ 任何偏見(jiàn)、偏頗都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的和諧！ —— 階段性考核與年度考核相結(jié)合 考核結(jié)果 —— 加薪、獎(jiǎng)金、晉升依據(jù)！ —— 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、潛能 —— 發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求！ 潛能開(kāi)發(fā) 觀(guān)點(diǎn)：通過(guò)潛能開(kāi)發(fā)，激活團(tuán)隊(duì)成員。 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 目標(biāo)管理的原則 /誤區(qū) 1）明確性（忌含糊） 2
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