目標(biāo)管理與高效團(tuán)隊建設(shè)-文庫吧資料
2025-02-26 11:54本頁面
【正文】 ）可度量性（可考核） 3）可實現(xiàn)性（可超作） 4）挑戰(zhàn)性（忌太高太低） 5）激勵性（忌空洞無物） 銷售目標(biāo)的內(nèi)容 1）銷售額（量）指標(biāo)：根本 /計量單位 2）費(fèi)用指標(biāo)：分銷費(fèi)用（固定費(fèi)用） /市場費(fèi)用 （變動費(fèi)用） 3）利潤指標(biāo)：區(qū)域利潤中心！ 4）其它相關(guān)指標(biāo) 區(qū)域 銷售目標(biāo) （萬元） 費(fèi)用目標(biāo) （ % ） 利潤目標(biāo) （萬元） 回款目標(biāo) （ %） 退貨比例 信用比例？ 地區(qū)系數(shù)？ 華南 華東 華北 東北 西北 中南 西南 合計 某某公司年度銷售目標(biāo)計劃表 年 客戶 銷售目標(biāo) （萬元） 費(fèi)用目標(biāo) （ % ） 利潤目標(biāo) （萬元） 回款目標(biāo) （ %） 退貨比例 信用比例？ 張三 李四 王五 趙六 何七 孫八 老九 合計 某某區(qū)域年度銷售目標(biāo)分配表 年 負(fù)責(zé)人： 區(qū)域： 品牌 產(chǎn)品 目標(biāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 X A類 N N B類 C類 Y A類 B類 Z A類 B類 合計 總 總 某某公司年度銷售目標(biāo)滾動計劃表 單位：某區(qū)域 年 月 地區(qū)經(jīng)理： 日期 品牌 產(chǎn)品 目標(biāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 X A類 m m B類 C類 Y A類 B類 Z A類 B類 合計 總 總 某某辦事處客戶銷售目標(biāo)滾動執(zhí)行表 單位：某客戶 年 月 業(yè)務(wù)員： 日期 一、營銷團(tuán)隊的位置在哪？ 戰(zhàn)略管理 7S理論 戰(zhàn)略 組織 制度 團(tuán)隊 文化 文化 文
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