房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀(ppt51頁(yè))(參考版)
2025-02-24 11:42本頁(yè)面
【正文】 健康指標(biāo) :負(fù)債率、資金峰值、預(yù)警系統(tǒng)。 運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài) :項(xiàng)目進(jìn)度、銷(xiāo)售進(jìn)度、成本發(fā)生比例。 … … 六、每股收益 。 營(yíng)業(yè)稅金及附加 41 銷(xiāo)售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 資產(chǎn)減值損失 … 投資收益 。 目標(biāo)成本的解讀 ? 目標(biāo)成本設(shè)定與企業(yè)定位 ?目標(biāo)成本設(shè)定與項(xiàng)目定位 ?目標(biāo)成本設(shè)定與企業(yè)盈利 ?目標(biāo)成本設(shè)定的市場(chǎng)原則 ?性價(jià)比與專業(yè)管理 投資決策 《項(xiàng)目投資可行性報(bào)告》 投資估算書(shū) 項(xiàng)目策劃 項(xiàng)目定位：概念性方案設(shè)計(jì) 目標(biāo)成本測(cè)算 1 方案設(shè)計(jì) 確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)成本測(cè)算 2 初步設(shè)計(jì) 確定產(chǎn)品各分部、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)成本測(cè)算 3 施工圖設(shè)計(jì) 目標(biāo)成本 投資估算 概念性方案設(shè)計(jì) 概算 方案設(shè)計(jì)概算 初步設(shè)計(jì)概算 施工圖預(yù)算 工程量清單 目標(biāo)成本的形成 目標(biāo)成本與財(cái)務(wù)接軌？ 金地成本表單 萬(wàn)達(dá)成本表單 萬(wàn)科成本表單 中海成本表單 目標(biāo)成本與財(cái)務(wù)接軌？ 金地成本表單 萬(wàn)達(dá)成本表單 萬(wàn)科成本表單 中海成本表單 利潤(rùn)表 一、營(yíng)業(yè)總收入 保利 萬(wàn)科 其中：營(yíng)業(yè)收入 355 利息收入 。 利潤(rùn)預(yù)算包括銷(xiāo)售收入預(yù)算、 產(chǎn)品成本 預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等。 要有一套實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)的管控機(jī)制！ 要將成本控制落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中去！ 跟蹤、評(píng)估、考核機(jī)制的啟動(dòng)、讓每項(xiàng)工作都受控！ 從我做起，建立企業(yè)的成本理念和文化，不斷校正和優(yōu)化我們的管理模式，創(chuàng)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！ 作業(yè)過(guò)程成本控制（ 日常 工作的 成本管理 ） 目標(biāo)成本 體系 的建立與實(shí)施 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系的 梳理 成本管理體系的建立與實(shí)施 目標(biāo)實(shí)施 目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 銷(xiāo)售 /客服 建造過(guò)程 策劃 /設(shè)計(jì) 目標(biāo)建立 成本管理之實(shí)現(xiàn) 成本管理之基礎(chǔ) 目標(biāo) /責(zé)任成本管理 過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理 作業(yè)過(guò)程成本管理 成本管理軟件 成本管理委員會(huì) 實(shí)踐
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