【摘要】1K/A賣場(chǎng)的運(yùn)作方法與技巧紙業(yè)重點(diǎn)客戶部二零零五年元月2目錄?廠商沖突的背景與趨勢(shì)分析?如何應(yīng)對(duì)廠商沖突?對(duì)客戶的深入研究?如何進(jìn)行K/A生意回顧?采購(gòu)行為破解法3數(shù)碼科技知識(shí)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)科技將企業(yè)帶入全球化的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域
2025-02-23 16:05
【摘要】1賣場(chǎng)的運(yùn)作方法與技巧2目錄?廠商沖突的背景與趨勢(shì)分析?如何應(yīng)對(duì)廠商沖突?對(duì)客戶的深入研究?如何進(jìn)行K/A生意回顧?采購(gòu)行為破解法3數(shù)碼科技知識(shí)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)科技將企業(yè)帶入全球化的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)全球化產(chǎn)品同質(zhì)經(jīng)營(yíng)公式
2025-05-14 17:42
【摘要】賣場(chǎng)的運(yùn)作方法與技巧1目錄?廠商沖突的背景與趨勢(shì)分析?如何應(yīng)對(duì)廠商沖突?對(duì)客戶的深入研究?如何進(jìn)行K/A生意回顧?采購(gòu)行為破解法2數(shù)碼科技知識(shí)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)科技將企業(yè)帶入全球化的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)全球化產(chǎn)品同質(zhì)經(jīng)營(yíng)公式地方國(guó)際
2025-02-23 15:55
2025-01-29 04:30
【摘要】賣場(chǎng)的管理以及談判技巧?品牌是基礎(chǔ)?團(tuán)隊(duì)是保障?渠道是關(guān)鍵?決勝在終端?一、與大賣場(chǎng)的溝通。?二、誤區(qū)系列。?三、了解大賣場(chǎng)的操作流程。?四、與大賣場(chǎng)的合作。?五、大賣場(chǎng)的基本知識(shí)介紹。?六、各種基本要素。?賣場(chǎng)為什么那么強(qiáng)勢(shì)!?商業(yè)的本質(zhì)就是供求關(guān)系!?當(dāng)供求關(guān)系不平衡時(shí),合作關(guān)系
2025-01-12 03:55
【摘要】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-02-23 15:57
2025-02-23 15:54
2025-02-23 15:56
2025-02-23 15:58
2025-02-23 16:18
【摘要】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理基本概念的解釋說(shuō)明KA大賣場(chǎng):指國(guó)內(nèi)國(guó)外大型連鎖超市,賣場(chǎng),單店面積至少擁有3000平方米以上;賣場(chǎng)內(nèi)的商品種類要齊全,能滿足大多數(shù)人的一次性購(gòu)物需求,人流量大,經(jīng)營(yíng)狀況良好。優(yōu)點(diǎn):交通便利,處于主要商圈,購(gòu)買力強(qiáng),實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好,人流量大,管理上很規(guī)范,企業(yè)可以借助它,做銷量,做品牌跟賣場(chǎng)合作,會(huì)遇到那些問題??費(fèi)用
2025-01-20 14:30
【摘要】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2020年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2024-08-21 10:42