【摘要】專精至誠百年緯聯(lián)緯聯(lián)地產(chǎn)顧問(重慶)有限公司銷售中心培訓講義建筑相關知識第一部分建筑基礎知識第二部分建筑識圖第三部分規(guī)劃基礎知識第四部分建筑及規(guī)劃作品賞析第一部分建筑基礎知識建筑基礎知識對建筑的一些基本要求:
2025-02-23 15:16
【摘要】專精至誠百年緯聯(lián)緯聯(lián)地產(chǎn)顧問(重慶)有限公司銷售中心培訓講義建筑相關知識第一部分建筑基礎知識第二部分建筑識圖第三部分規(guī)劃基礎知識第四部分建筑及規(guī)劃作品賞析第一部分建筑基礎知識[建筑和建筑物的概念]建筑:——
2025-01-24 04:10
2025-02-28 15:03
2024-08-18 12:15
【摘要】置業(yè)顧問培訓講義目錄?第一章認識代銷?第二章公司架構?第三章現(xiàn)場架構?第四章銷售人員基本概念?第五章房地產(chǎn)基本知識?第六章認識媒體及銷售工具?第七章市場調(diào)研?第八章如何掌握顧客
2025-01-08 21:21
【摘要】謹以此文獻給所有熱愛房地產(chǎn)及營銷策劃的人房地產(chǎn)開發(fā)流程及營銷策劃前言討論交流營銷策劃流程本次培訓溝通的安排對房地產(chǎn)行業(yè)的理解?資金密集型帶來高風險?涉及面廣,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高?工作壓力巨大?致使社會快速兩級分化,成為胡潤富豪榜的???畸變?yōu)樯莩尴M文化的罪魁禍首——上海湯臣一品
2025-02-25 11:10
【摘要】房地產(chǎn)公司培訓方案2目錄第一部分項目背景和需求第二部分項目思路及實施步驟第三部分項目組織、報價第四部分A介紹第一部分項目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及品牌影響力,開發(fā)建設了一批可展示企業(yè)綜合實力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
2025-01-08 21:42
【摘要】銷售管理部業(yè)務流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預算制定流程、營銷計劃和預算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-17 06:33
【摘要】?謹呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結2023/3/28本報告是嚴格保密的。3問題構建1屬性判斷4解決建議
2025-03-11 20:17
【摘要】1/55銷售員培訓內(nèi)容銷售員培訓內(nèi)容...........................................................................................................................................................................
2025-04-09 03:19
【摘要】世嘉大成銷售培訓教程目錄一.公司簡介二.成功從優(yōu)秀員工做起三.房地產(chǎn)知識培訓四.無錫房地產(chǎn)市場情況(近期)介紹五.銷售人員的基本要求六.房地產(chǎn)銷售流程七.房地產(chǎn)銷售程序和售樓技巧八.房地產(chǎn)市場調(diào)查培訓九.區(qū)塊介紹(根據(jù)項目)十.如何成為銷售冠軍?
2025-06-24 21:01
【摘要】房地產(chǎn)公司解說房型培訓講義-----------------------作者:-----------------------日期:解說房型培訓資料一、解說房型在銷售工作中的重要性1、使?jié)撛诳蛻舾鼮樵敱M的了解項目相關房型的賣點;2、引導潛在客戶的需性,推薦適當?shù)漠a(chǎn)品需求;3、引導客戶的同時,驗證置業(yè)顧問分析及把握客戶的
2025-04-20 01:25
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項目第二部分?項目投資決策第三部分?項目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風險性(一)區(qū)域性?房地產(chǎn)項目具有不可移動性和長期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動性,房地產(chǎn)市場的區(qū)域性極強。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-07 16:36
2025-03-11 20:16
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結束土地儲備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預算體系績效及激勵體系