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市場營銷理論與實訓教程的任務3(參考版)

2025-02-23 14:49本頁面
  

【正文】 下午 7時 0分 34秒 下午 7時 0分 19:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時 0分 :00March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :00:3419:00:34March 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:00:3419:00:3419:00Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 19:00:3419:00:3419:003/11/2023 7:00:34 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 7時 0分 34秒 下午 7時 0分 19:00: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時 0分 :00March 11, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 11日星期六 下午 7時 0分 34秒 19:00: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 19:00:3419:00:3419:00Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 19:00:3419:00:3419:003/11/2023 7:00:34 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 0分 34秒 下午 7時 0分 19:00: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 7時 0分 :00March 11, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 11日星期六 下午 7時 0分 34秒 19:00: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 19:00:3419:00:3419:00Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 19:00:3419:00:3419:003/11/2023 7:00:34 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。寫出一份備忘錄,舉例說明門店的環(huán)境對你的購物行為的影響。請你為某市大型零售企業(yè)提出相應的對策建議。 課后練習題 ? 1.國家有關部門發(fā)布信息,我國已經存在人口老齡化問題。 ? ( 4)在全班進行交流,各小組逐一匯報。 ? ( 2)在教師指導下統(tǒng)一認識,以小組為單位開展調查,分別采集不同的資料和數(shù)據(jù)。 ? 實訓思路:以你所在學院“周邊餐飲市場環(huán)境”為調查主題,展開調查。 ,并與影響企業(yè)經營環(huán)境的內部優(yōu)勢與劣勢分析相結合,通過 SWOT分析法幫助企業(yè)選擇正確的市場營銷戰(zhàn)略與策略。 ,對企業(yè)營銷活動發(fā)生直接影響的各種參與者,包括:企業(yè)自身、供應商、營銷中介、競爭者、顧客與公眾。 力量因素,包括人口環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治和法律環(huán)境以及社會文化環(huán)境六大因素。其特點主要有客觀性、差異性、相關性、動態(tài)性和不可控性。它包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。 公 眾 公眾 影響 舉例 金融公眾 對企業(yè)的融資能力具有重要的影響 銀行、投資公司、證券公司、股東等 媒介公眾 直接影響社會輿論對企業(yè)的人事和評價 報紙、雜志、電臺、電視臺等 政府公眾 政府政策、方針與措施的發(fā)展變化,促進作用及對企業(yè)營銷起限制情況 如工商、稅務、法律、商檢及計量等政府部門 社團公眾 社團公眾的意見與建議對企業(yè)營銷決策有著十分重要的影響 如消費者組織、環(huán)境保護組織、勞動權益保護組織、未成年人保護組織及其他非政府機構 社區(qū)公眾 企業(yè)在營銷活動中可能同周圍公眾利益發(fā)生沖突 指企業(yè)所在地附近的居民和社區(qū)團體,如鄰里居民和社區(qū)組織 內部公眾 增強企業(yè)的凝聚力和向心力 藍領工人、白領工人、經理和董事會企業(yè)內部的所有工作人員 這是改善企業(yè)營銷微觀環(huán)境的一個重要方面。公眾對企業(yè)的態(tài)度會對企業(yè)的營銷活動產生巨大的影響,它既能增強企業(yè)實現(xiàn)自己營銷目標的能力,也可能妨礙這種能力。即由國外消費者、生產者、中間商、政府等構成的市場。即為提供公共服務或轉贈需要而購買產品和勞務的政府機構。即為轉售牟利而購買產品和勞務的組織。即購買產品和服務以投入生產經營謀取利潤的組織。即購買產品和服務供自己消費的個人和家庭。企業(yè)的目標市場可以是下列五種顧客市場中的一種或幾種。 顧客在營銷中扮演著重要的角色,顧客就是目標市場,是產品的購買者、使用者和信息的傳播者,是營銷的中心。 從消費者需求的角度出發(fā),可以將企業(yè)的競爭者劃分為四類,見表 32。然而,公司潛在的競爭者是寬泛的。誰是企業(yè)的競爭者?似乎是一個再簡單不過的問題。在營銷活動中,任何企業(yè)都要通過金融機構開展經營業(yè)務往來,金融機構的業(yè)務變化會直接影響企業(yè)營銷活動。 務機構 是指市場調研公司、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,這些機構提供的專業(yè)服務對企業(yè)的營銷活動產生直接的影響,它們的服務內容主要有開展市場調研與預測,協(xié)助企業(yè)確立市場定位,幫助企業(yè)進行廣告創(chuàng)意和市場推廣。 物流公司的職能主要是協(xié)助企業(yè)儲存產品并把產品從原產地運往銷售目的地;達到目的地后,還有一段待售時間,還要協(xié)助保管和儲存。利用中間商可以擴大產品的銷售范圍,可以通過中間商了解目標顧客的需求信息,可以利用中間商的車隊、倉庫減輕企業(yè)貨物配送和儲存壓力。 企業(yè)要通過一系列具體營銷措施,努力推進與供應商的良好合作關系。 顯而易見,“合作”模式比“競爭”模式具有更多優(yōu)勢。 傳統(tǒng)的企業(yè)與供應商關系是一種短期的、松散的、兩者間作為競爭對手的關系。 供應商 合作伙伴關系是最常見的一種形態(tài),由于制造商和供應商是產業(yè)上下游關系,供應商良好的原料供應是企業(yè)生存的保證、質量的保證、利潤的保證,更是發(fā)展的保證。企業(yè)同供應商的關系,是企業(yè)營銷管理中一個非常復雜的關系。 所以,營銷部門在進行決策時,要注意協(xié)調與其他職能部門的關系,創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。 高層管理者是企業(yè)的最高領導核心,負責確定企業(yè)的戰(zhàn)略、政策、任務和目標;營銷管理者只有在高層管理者規(guī)定的范圍內做出各項決
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