【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營目標指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標?(二)經(jīng)營目標指導企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營目標能激發(fā)和調(diào)動職工的積極性?(四)經(jīng)營目標是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-23 13:20
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括:決策概述·方法運用與計劃第一節(jié)經(jīng)營決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營決策的概念與作用:?1.經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預測和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎和前提,而經(jīng)營決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預測和內(nèi)部
2025-01-28 06:50
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院劉二濤 經(jīng)營決策的概述 經(jīng)營決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營計劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃 企業(yè)經(jīng)營決策 ?企業(yè)每天都在進行決策: ?是不是開發(fā)新的產(chǎn)...
2024-11-18 22:07
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進行決策:是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進一項新的設備和技術(shù);選擇哪種營銷方案;要不要開拓新的市場或退出某一市場;要不要加薪或
2025-03-06 22:56
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進行決策:?是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;?要不要引進一項新的設備和技術(shù);?選擇哪種營銷方案;?要不要開拓新的市場或退出某一市場;?要不要加薪或裁員;?是否跟某個客
2025-02-23 13:30
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性。企業(yè)
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃1、重點掌握:經(jīng)營戰(zhàn)略管理的基本過程、戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容;經(jīng)營決策的原則;經(jīng)營決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹分析方法。2、一般掌握:經(jīng)營戰(zhàn)略概念、組成要素;經(jīng)營決策的概念、作用和程序;非確定型決策分析方法。3、一般了解:經(jīng)營戰(zhàn)略的作用、特征;經(jīng)營決策中的線性規(guī)劃方法;經(jīng)營計劃的內(nèi)容。
2025-02-10 13:50
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略?一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上,對企業(yè)的經(jīng)營方向、目標、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來前途和命運的重大決策。:1、制定經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-02-28 16:09
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括n決策概述、方法運用與計劃n經(jīng)營決策(預定目標做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導決策·德爾菲、前提分析&
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略?一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上,對企業(yè)的經(jīng)營方向、目標、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來前途和命運的重大決策。:1、制定經(jīng)營戰(zhàn)略的目的
2025-05-14 09:48
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營決策本章學習目的:決策及經(jīng)營決策的定義說明企業(yè)經(jīng)營決策的基本條件及種類明確企業(yè)經(jīng)營決策的程序;掌握經(jīng)營決策常用的幾種定量決策方法。§4-1企業(yè)經(jīng)營決策概述一、決策經(jīng)營決策的含義決策是為了實現(xiàn)某一目的而從若干個可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。企業(yè)
2025-01-28 12:19
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-28 12:21
【摘要】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營主講楊永會?決定一個人、一個企業(yè)、一個國家和民族能否強大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對于一個企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營理念及企業(yè)行為習慣等無形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-03-02 16:45
【摘要】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理南昌理工學院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學導入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學導入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責任公司(簡稱富銅公
2025-02-25 11:59