【摘要】怎樣做好部門經(jīng)理?講演主要內(nèi)容一、2023年取得成績二、2023年存在不足三、2023年度工作計劃與設(shè)想四、個人信心與決心一、2023年取得成績?1、參與編制修訂各職能部門及三站一隊自主經(jīng)營合同文本,為我所精細(xì)化管理開展打下基礎(chǔ)。?2、參與編制實施了《供暖所計劃外成本管理辦法》,有
2025-02-23 12:02
【摘要】27/28如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人別人的績效=你的績效。因為你是管理者。的工作,即通過他人的活動達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作腦體手工1:9機械化4:6信息9
2025-05-31 00:04
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評價自身的長處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會樹立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更
2025-02-26 22:10
【摘要】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人別人的績效=你的績效。因為你是管理者。的工作,即通過他人的活動達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作腦體手工1:9機械化4:6信息9:1的相
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-02-23 12:04
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負(fù)責(zé)的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“??無論是在這兒還是在工作過的其他六個公司他
2025-02-20 00:53
【摘要】怎樣做好一名客戶經(jīng)理?怎樣做好一名客戶經(jīng)理其實并不能把它只局限在這個名字上面,每個人都是自己的客戶經(jīng)理,都在把自己營銷給別人。好壞結(jié)果自己都很清楚,其中不乏很多好的方式方法?,F(xiàn)在工作了,面臨的仍然是營銷這個問題,但是殊途同歸,雖然是在營銷公司和公司產(chǎn)品,其實更是在營銷自己。從下面這三個方面講一講去做好一名客戶經(jīng)理?1怎樣打理好我們自己
2025-02-28 14:15
【摘要】v高效團隊建設(shè)高效團隊建設(shè)v職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標(biāo)管理n角色認(rèn)知n團隊帶領(lǐng)n激勵員工高效團隊的建設(shè)第一單元課程介紹任任務(wù)務(wù)團團隊隊互互助助
2025-02-17 15:36
【摘要】如何當(dāng)一個好的部門經(jīng)理紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習(xí)慣?(1)主動。原文是proactive,可直譯為“主動”,在這里,我們給它一個全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實就是“把握命運”的意思。從依賴階段過渡到獨立階段,每個人都要為自己
2025-02-17 15:37
【摘要】做一名出色的部門經(jīng)理9團隊8授權(quán)7領(lǐng)導(dǎo)6績效評估5激勵4目標(biāo)管理3有效溝通2時間管理1角色認(rèn)知管理技能第一講角色認(rèn)知·你的挑戰(zhàn)·你的部門·你的角色·你的成功賴祖亮@小木蟲賴祖亮@
2025-05-15 17:59
【摘要】做一名合格的部門經(jīng)理75/75第一講?合格經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門
2025-07-30 05:53
2025-02-28 22:26
【摘要】怎樣做好一名客戶經(jīng)理?怎樣做好一名客戶經(jīng)理其實并不能把它只局限在這個名字上面,每個人都是自己的客戶經(jīng)理,都在把自己營銷給別人。好壞結(jié)果自己都很清楚,其中不乏很多好的方式方法。現(xiàn)在工作了,面臨的仍然是營銷這個問題,但是殊途同歸,雖然是在營銷公司和公司產(chǎn)品,其實更是在營銷自己。從下面這三個方面講一講去做好一名客戶經(jīng)理?怎樣打理好我們自己
2025-02-28 14:09
【摘要】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過他人的活動達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)資源的有限性;目標(biāo)的可選擇性;社會的競爭性。(2)方
2025-05-30 22:38