怎樣做好一名部門經(jīng)理-文庫吧資料
2025-02-25 12:02本頁面
【正文】 所對外工程結算管理辦法》、《供暖所能源計量管理辦法》。 檔案管理方面：提高檔案查閱效率、提高檔案利用率。 造價方面：加大培訓與指導。設置專職成本核算員，記好每一筆賬，花好供暖所的每一分錢。 二、 2023工作計劃與設想 督查方面（ 3） ? 建立健全站隊站專項、大修工程結算考核體系，加大工程結算監(jiān)督考核，提高站專項、大修工程結算質(zhì)量。提高檔案歸檔率、檔案歸檔合格率。 二、 2023工作計劃與設想 周例會方面 ? 完善部門周例會會議流程、會議內(nèi)容；建立健全部門周例會考核體系。為其搭建鍛煉與發(fā)展的平臺，使其盡快成為供暖所有用人才。 二、 2023工作計劃與設想 人員管理 (3) ? 增加員工的自信心，使員工上下一條心，共同發(fā)展、共同追求勝利與成長，讓每一位員工都可以分享成功的喜悅與榮耀。 二、 2023工作計劃與設想 人員管理 (2) ? 激勵與發(fā)掘員工的潛能，充分調(diào)動發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性、主動性。 二、 2023工作計劃與設想 ? 安全管理 ? 在 每次 部門周例會上加大安全知識 宣傳 ，提高員工安全 意識 。 二、 2023年存在不足 ? 個人在管理能力、技巧方面存在不足，在今年需要學習、充實、提高。2023年，在制度的建立、合同的管理有所創(chuàng)新和提高。 二、 2023年存在不足 ? 檔案管理方面：全體員工對檔案管理意識相比2023年有了很大提高，在實際工作中怎樣做好、做規(guī)范，還需要各級領導及全體員工共同學習與努力。 沒能按計劃完成能源統(tǒng)計網(wǎng)絡版的開通。 二、 2023年存在不足 ? 能源統(tǒng)計管理方面： 缺少對四站一隊各能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、規(guī)范性的監(jiān)督、檢查制度。 缺少正規(guī)項目預結算監(jiān)督、管理制度、流程。 二、 2023年存在不足 ? 經(jīng)營管理方面：職能上沒有充分體現(xiàn)、發(fā)揮，在 2023年有待提高。 ? 1組織各站統(tǒng)計員參加豐臺統(tǒng)計員舉辦的統(tǒng)計業(yè)務培訓，提高各站隊統(tǒng)計員的業(yè)務能力。 ? 1建立供暖所檔案管理晉升二級目標。 一、 2023年取得成績 ? 完成檔案室升級改造，使我所的檔案管理更加規(guī)范、更加標準。 ? 建立健全供暖所工程預結算管理制度。 一、 2023年取得成績 ? 完成豐臺區(qū)老舊管網(wǎng)設施改造工程項目第一計劃的可研報告編制、立項審批等相關工作
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