【正文】 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:40:40 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:40:40 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 四種項目管理模式對比表 特征 傳統(tǒng)模式 設計 /建造 項目管理承包 CM 1． 責任的分散程度 中等 有限 大 大 2． 承包商的選擇范圍 中等 有限 中等 大 3． 成本確定的時間 中等 早 晚 晚 4． 需要業(yè)主在項目初期準確提出其要求 否 是 否 否 是否在確定設計大綱時可獲得第三方的幫助 是 否 是 是 6． 施工動員速度 慢 快 快 快 7． 發(fā)布變更的靈活性 一般 有限 一般 好 此表選自英國皇家建造師學會（ CIOB）在其 《 建設與開發(fā)項目管理實用規(guī)程 》 （ 2023年第 3版） 8． 采用標準合同文本的可行性 是 是 是 有限 9． 對項目建議不斷完善的能力 一般 有限 一般 好 10． 對成本的監(jiān)督 好 差 合理 好 11． 施工方參與設計過程 中等 好 好 好 12． 對設計過程的管理 好 * 差 ** 好 好 13． 對專業(yè)承包商選擇的影響 有限 無 好 好 14． 監(jiān)督施工材料和工藝質量 中等 中等 中等 好 15． 承包商對工程款的利用機會 有 有 有 否 16． 對承包商有效管理的激勵 強 強 弱 很小 17． 產生爭議的可能性 高 中等 中等 小 請?zhí)釋氋F意見 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 任一方覺察到有影響工期 、成本和質量的問題時 ， 均有權要求對方參加 “ 早期警告 ” 會議 ， 以共同努力 ， 提出建議 、 采取措施 ， 避免或減少損失 。 ” 體現伙伴關系模式的合同文本 ? “ 工程施工合同 ” （ Engineering Construction Contract， ECC）由英國土木工程師學會（ ICE）在1995年 11月出版 ? “ 項目伙伴關系合同標準文本 ” （ The ACA Standard Form of Contract for Project Partnering，簡稱 PPC2023）由英國咨詢建筑師協(xié)會（ Association of Consulting Architects，簡稱ACA） 2023出版。 伙伴關系模式 （ Partnering， Partnership ） 美國建筑業(yè)協(xié)會對于伙伴關系給出的定義是：“ 伙伴關系是在兩個或兩個以上的組織之間為了獲取特定的商業(yè)利益，充分利用各方資源而做出的一種相互承諾。 ? 合同價款的支付方式： 分三期，通過項目公司股權轉讓的方式支付。 案例三 —— 北京地鐵奧運支線項目 案例 2—— 北京地鐵奧運支線項目 ? 項目運作方式： 由北京地鐵十號線投資有限責任公司采用 BT模式，通過公開招標的方式確定中標人，由中標人負責組建奧運支線項目公司，項目公司根據確定的建設范圍籌措相應的建設資金，并按確定的建設計劃和技術標準建設奧運支線 BT工程。 案例 2—— 北京地鐵奧運支線項目 ? 項目基本情況： ? 建設地點：北中軸路熊貓環(huán)島（不含）至森林公園內規(guī)劃奧運湖南岸； ? 建設規(guī)模：線路全長約 ，全部為地下線，共設 3座車站 ； ? 項目投資：約 25億元，其中 BT工程約 16億元人民幣； ? 建設期： 2023年 2月至 2023年 12月。 ? BT這種形式適合任何基礎設施或開發(fā)項目，特別是出于安全和戰(zhàn)略的需要必須由政府直接運營的關鍵設施。 ? 項目公司將獲得 2023年奧運會后 30年的國家體育場經營權，中信聯合體通過 30年的運行回收投資，2038年將國家體育場移交給北京市人民政府或其指定的接收人。 案例一 —— 國家體育場項目 案例 1—— 國家體育場項目 ? 由中國中信集團公司作為牽頭方的中信聯合體與北京市國有資產經營有限責任公司共同組建項目公司，負責項目的融資、建設和賽后的運營、維護和移交等。建筑面積約；東西向長 280米 ，南北向長 333米；地上高度 ，地下高度 。 案例 1—— 國家體育場項目 ? 國家體育場是 2023年第 29屆奧運會的主體育場，能容納觀眾 100,000人。 ? PPP與標準 BOT的區(qū)別是政府不是把項目的責任全部轉移給私人企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔責任。 可以預測，在我國未來的市場經濟中， BOT基礎設施項目將發(fā)揮重要作用， BOT投融資方式具有強勁的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展空間。 隨著我國經濟的強勁發(fā)展，基礎設施投資需求更旺， BOT熱將再度升溫。 ? 在人員上： BOT作為一種新型的投融資方式，有一套獨特的運行規(guī)則和方法，需要專業(yè)人員來實施。 ? 在認識上：由于 BOT是新事物，存在一個熟悉、理解的過程； ? 在立法上： BOT方式投資大，周期長，風險多，需要明確的、權威的法律保障。 (續(xù) ) ? 我國政治穩(wěn)定、經濟活躍，市場經濟機制正在形成，法制日益完善，能夠滿足承包商對投資環(huán)境的基本要求，具備利用 BOT方式建設基礎設施的條件。 ? 建設部于 2023年頒布實施了 《 市政公用事業(yè)特許經營管理辦法 》 ，為 BOT在中國的進一步發(fā)展奠定了法律基礎。 (續(xù) ) ? 目前，重慶地鐵、深圳地鐵、北京京通高速公路等項目已被國家認定為采用 BOT方式的基礎設施項目， BOT方式在我國有了長足的發(fā)展 。 ? 1995年 5月，國家計委批復廣西來賓電廠二期工程采用BOT方式建設，使該項目成為我國第一個經國家批準的BOT試點項目。 ? 此后，我國廣東、福建、四川、湖北、上海等地也出現了一批 BOT項目，如廣深高速公路、成渝高速公路、上海黃浦江延安東路隧道復線工程、海南東線高速公路、三亞鳳凰機場等項目相繼采用 BOT方式引進外資建設。項目施工期僅 22個月，提前一年投入運營。 BOT（ BuildOperateTransfer）模式 ： 政府 (中央或地方政府 /部門 )通過特許權協(xié)議，授權 項目發(fā)起人 (主要是民營 /外商，也可是法人國企 )聯合其他公司 /股東為某個項目 (主要是 自然資源開發(fā) 和 基礎設施 項目 )成立專門的 項目公司 ，負責該項目 的 融資、設計、建造、運營和維護 ，在規(guī)定的 特許期 內向該項目 (產品 /服務 )的使用者收取 適當 的費用，由此回收項目的投資、經營和維護等成本，并獲得 合理 的回報；特許期滿后，項目公司將項目 (一般免費 )移交 給政府 項目公司 用 戶 政 府 項目股東 （股本金） 各債權人 （貸款） 總承包商 (設計－建造 ) 工程監(jiān)理 公司 項目發(fā)起人 保險公司 設計、咨詢公司 分 包 商 供 應 商 顧問機構（法律、財務等） 各綜合開發(fā)公司 各種金融機構 各種投資者 股票、債券 各種基金 商業(yè)銀行 出口信貸 （收費 ） （移交） 特 許 權 協(xié) 議 經營開發(fā)公司（運營） BOT模式的典型結構框架 ? BOT是一種統(tǒng)稱，共有 三種基本形式 和 十多種演變形式 ? BOT的 基本形式 ： – BOT (BuildOperateTransfer，建造 經營 移交 ) – BOOT (BuildOwnOperateTransfer，建造 擁有 經營 移交 )：既有經營權又有所有權，項目的產品 /服務 價格較低 ，特許期比 BOT長 – BOO (BuildOwnOperate，建造 擁有 經營 )：不移交，項目產品 /服務 價格更低 、特許期更長 BOT的十四種演變形式 ? BT (BuildTransfer，建造 移交 ) ? BOOST (BuildOwnOperateSubsidyTra