【正文】 合作經(jīng)營合同 》 。 ? 項(xiàng)目公司將獲得 2023年奧運(yùn)會(huì)后 30年的國家體育場(chǎng)經(jīng)營權(quán)，中信聯(lián)合體通過 30年的運(yùn)行回收投資，2038年將國家體育場(chǎng)移交給北京市人民政府或其指定的接收人。 案例 1—— 國家體育場(chǎng)項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)： 出資方 出資比例 北京市國資公司 58% 中信集團(tuán)聯(lián)合體 中信集團(tuán)公司 % 北京城建集團(tuán) % 美國金州集團(tuán) % 案例 2—— 北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目 ? BT模式，即建設(shè) 移交。 ? BT這種形式適合任何基礎(chǔ)設(shè)施或開發(fā)項(xiàng)目，特別是出于安全和戰(zhàn)略的需要必須由政府直接運(yùn)營的關(guān)鍵設(shè)施。對(duì)于城市軌道交通、景觀綠化、科教文衛(wèi)等公益事業(yè)項(xiàng)目、行政事業(yè)項(xiàng)目和某些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不明顯，在經(jīng)營期較難產(chǎn)生正的現(xiàn)金流，如果采用標(biāo)準(zhǔn)的 BOT等其它模式很難吸引社會(huì)資本，但這類項(xiàng)目社會(huì)效益和國民經(jīng)濟(jì)效益顯著，非常適合采用 BT模式進(jìn)行投資、建設(shè)。 案例 2—— 北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目基本情況： ? 建設(shè)地點(diǎn)：北中軸路熊貓環(huán)島（不含）至森林公園內(nèi)規(guī)劃奧運(yùn)湖南岸； ? 建設(shè)規(guī)模：線路全長(zhǎng)約 ，全部為地下線，共設(shè) 3座車站 ； ? 項(xiàng)目投資：約 25億元，其中 BT工程約 16億元人民幣； ? 建設(shè)期： 2023年 2月至 2023年 12月。 ? BT工程招標(biāo)范圍： 地鐵奧運(yùn)支線的車站（不含熊貓環(huán)島站）及區(qū)間土建（不含折返線）、車站機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)、軌道等工程的投資、建設(shè)及移交；奧運(yùn)支線工程中除 BT工程以外的其他建設(shè)內(nèi)容（即非 BT工程）如通信、信號(hào)、車輛、自動(dòng)售檢票等工程的采購、安裝不在招標(biāo)范圍內(nèi)。 案例三 —— 北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目 案例 2—— 北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目運(yùn)作方式： 由北京地鐵十號(hào)線投資有限責(zé)任公司采用 BT模式，通過公開招標(biāo)的方式確定中標(biāo)人，由中標(biāo)人負(fù)責(zé)組建奧運(yùn)支線項(xiàng)目公司，項(xiàng)目公司根據(jù)確定的建設(shè)范圍籌措相應(yīng)的建設(shè)資金，并按確定的建設(shè)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奧運(yùn)支線 BT工程。工程竣工、驗(yàn)收合格后，北京地鐵十號(hào)線投資有限責(zé)任公司按合同約定向中標(biāo)人支付合同價(jià)款。 ? 合同價(jià)款的支付方式： 分三期，通過項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式支付。 ? 回購擔(dān)保： 北京基礎(chǔ)設(shè)施投資公司為北京地鐵十號(hào)線投資有限責(zé)任公司提供回購擔(dān)保。 伙伴關(guān)系模式 （ Partnering， Partnership ） 美國建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于伙伴關(guān)系給出的定義是：“ 伙伴關(guān)系是在兩個(gè)或兩個(gè)以上的組織之間為了獲取特定的商業(yè)利益，充分利用各方資源而做出的一種相互承諾。參與項(xiàng)目的各方共同組建一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)（ Team），通過工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作來確保各方的共同目標(biāo)和利益得到實(shí)現(xiàn) .” 英國國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)也對(duì)伙伴關(guān)系下了定義：“ 伙伴關(guān)系是在雙方或者更多的組織之間，通過所有參與方最大的努力，為了達(dá)到特定目標(biāo)的一種長(zhǎng)期的義務(wù)和承諾。 ” 體現(xiàn)伙伴關(guān)系模式的合同文本 ? “ 工程施工合同 ” （ Engineering Construction Contract， ECC）由英國土木工程師學(xué)會(huì)（ ICE）在1995年 11月出版 ? “ 項(xiàng)目伙伴關(guān)系合同標(biāo)準(zhǔn)文本 ” （ The ACA Standard Form of Contract for Project Partnering，簡(jiǎn)稱 PPC2023）由英國咨詢建筑師協(xié)會(huì)（ Association of Consulting Architects，簡(jiǎn)稱ACA） 2023出版。世界上第一份以項(xiàng)目伙伴關(guān)系命名的標(biāo)準(zhǔn)合同文本 監(jiān)理工程師 業(yè) 主 項(xiàng)目經(jīng)理 承包商 分包商 分包商 承包商 分包商 分包商 合同關(guān)系 管理協(xié)調(diào)關(guān)系 供 應(yīng) 商 設(shè)計(jì)師 裁決人 裁決人 傳統(tǒng)模式的伙伴關(guān)系合同各方關(guān)系圖 ICE的 “ 工程施工合同 ” （ ECC） ? 合同核心條款規(guī)定：工作原則是合同參與方應(yīng)相互信任相互合作的工作； ? 風(fēng)險(xiǎn)由合同雙方合理分擔(dān) ， 并鼓勵(lì)雙方以共同預(yù)測(cè)的方式來降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率； ? “ 早期警告程序 ” 用以防范風(fēng)險(xiǎn) 。 任一方覺察到有影響工期 、成本和質(zhì)量的問題時(shí) ， 均有權(quán)要求對(duì)方參加 “ 早期警告 ” 會(huì)議 ， 以共同努力 ， 提出建議 、 采取措施 ， 避免或減少損失 。 ? 引入了裁決人（ Adjudicator）制度，裁決人由雙方共同指定，對(duì)爭(zhēng)端提出調(diào)解性質(zhì)的裁決意見，如有一方不同意，在工程完工后再提交仲裁或訴訟。 四種項(xiàng)目管理模式對(duì)比表 特征 傳統(tǒng)模式 設(shè)計(jì) /建造 項(xiàng)目管理承包 CM 1． 責(zé)任的分散程度 中等 有限 大 大 2． 承包商的選擇范圍 中等 有限 中等 大 3． 成本確定的時(shí)間 中等 早 晚 晚 4． 需要業(yè)主在項(xiàng)目初期準(zhǔn)確提出其要求 否 是 否 否 是否在確定設(shè)計(jì)大綱時(shí)可獲得第三方的幫助 是 否 是 是 6． 施工動(dòng)員速度 慢 快 快 快 7． 發(fā)布變更的靈活性 一般 有限 一般 好 此表選自英國皇家建造師學(xué)會(huì)（ CIOB）在其 《 建設(shè)與開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)用規(guī)程 》 （ 2023年第 3版） 8． 采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的可行性 是 是 是 有限 9． 對(duì)項(xiàng)目建議不斷完善的能力 一般 有限 一般 好 10． 對(duì)成本的監(jiān)督 好 差 合理 好 11． 施工方參與設(shè)計(jì)過程 中等 好 好 好 12． 對(duì)設(shè)計(jì)過程的管理 好 * 差 ** 好 好 13． 對(duì)專業(yè)承包商選擇的影響 有限 無 好 好 14． 監(jiān)督施工材料和工藝質(zhì)量 中等 中等 中等 好 15． 承包商對(duì)工程款的利用機(jī)會(huì) 有 有 有 否 16． 對(duì)承包商有效管理的激勵(lì) 強(qiáng) 強(qiáng) 弱 很小 17． 產(chǎn)生爭(zhēng)議的可能性 高 中等 中等 小 請(qǐng)?zhí)釋氋F意見 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:40:40 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:40:40 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:40:40 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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