現(xiàn)代企業(yè)管理說課(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主講：邱銳QQ群號：489849542電話：13688325003手機(jī)請靜音問題一……現(xiàn)代企業(yè)管理三大問題你喜歡管理嗎？世界有500個頂級企業(yè)美國紐約南美巴西問題二……如果你可以每個月既有工作又空余時間多，好不好？

2025-02-20 13:41

現(xiàn)代企業(yè)管理-現(xiàn)代企業(yè)管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動，進(jìn)而更有效的實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性；藝術(shù)性；權(quán)變性；系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?

2025-02-25 11:55

現(xiàn)代企業(yè)管理講義-現(xiàn)代企業(yè)管理講義(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企

2025-02-21 11:31

現(xiàn)代企業(yè)管理(參考版)

【摘要】第一章現(xiàn)代企業(yè)；第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系；第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究；第四章經(jīng)營決策；第五章產(chǎn)品研究；第六章生產(chǎn)過程組織；第七章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃；第八章物資管理；第九章設(shè)備綜合管理；第十章質(zhì)量

2025-02-25 11:59

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-02-25 11:58

企業(yè)管理之現(xiàn)代企業(yè)管理概述(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時：48l考核方式：考試l成績計算：平時成績*40%+考試成績*60%平時成績：團(tuán)隊成果（50%）+上課表現(xiàn)（50%）請假制度：甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請假條?？荚嚦煽儯弘S堂測試（50%）+期末成績（50%）l學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論，能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管

2025-01-17 09:36

現(xiàn)代企業(yè)管理方法-現(xiàn)代企業(yè)管理方法(參考版)

【摘要】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類?？茣媽W(xué)專業(yè)（會計與統(tǒng)計核算方向）的限選課程，及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程

2025-02-28 22:34

現(xiàn)代酒店管理說課(參考版)

【摘要】《現(xiàn)代酒店管理》課程設(shè)計張家口學(xué)院高淑玲說課提綱?課程定位與目標(biāo)?課程設(shè)計的理念和思路?課程內(nèi)容的選取和教學(xué)組織安排?學(xué)情分析及學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)?教學(xué)模式、方法和手段?教學(xué)條件分析?教學(xué)單元設(shè)計一、課程定位與目標(biāo)

2025-01-07 02:20

現(xiàn)代企業(yè)管理(全套)(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學(xué)習(xí)本課程的意義管理無處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊?打籃球?從小孩成長過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激

2025-02-25 11:51

現(xiàn)代企業(yè)管理教程(參考版)

【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！笨茖W(xué)技術(shù)對企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得主動。企業(yè)要想實現(xiàn)既定目標(biāo)，就必須按照技術(shù)的特性，科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動，重視科技管理工作

2025-02-28 22:36

現(xiàn)代企業(yè)管理概述(參考版)

【摘要】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor)：管理就是確切地了解你希望工人干些什么，然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨（HardKoontz）：“各級管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們在群體中相互配合工作的環(huán)境，從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。

2025-03-01 15:13

現(xiàn)代企業(yè)管理通則(參考版)

【摘要】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則主講：陳維管理通則主講:陳維《主講人：陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問；?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員；?湖南大學(xué)特約客座講師；?寧波大學(xué)特約MBA客座講師；?浙江省人才學(xué)院研究員；曾先后為：青島海信、江蘇吳中集團(tuán)

2025-03-07 16:28

現(xiàn)代企業(yè)管理講義(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師：徐云葉電子郵箱：第一篇Chapter3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素構(gòu)成包括：企業(yè)的管理者、企業(yè)結(jié)

2025-02-21 11:39

現(xiàn)代企業(yè)管理漫談(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級四、領(lǐng)導(dǎo)方法點滴天磯咨詢講師介紹?徐金標(biāo)?中國礦業(yè)大學(xué)管理碩士?個人專長領(lǐng)域：企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法：電話：021-52897080天磯咨詢一、現(xiàn)代企業(yè)管理

2025-03-01 15:12

現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)–人類活動與管理?管理的重要性?管理－－－管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。

2025-02-27 11:45

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