【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級四、領導方法點滴天磯咨詢講師介紹?徐金標?中國礦業(yè)大學管理碩士?個人專長領域:企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法:電話:021-52897080天磯咨詢一、現(xiàn)代企業(yè)管理
2025-02-11 17:26
2025-03-01 15:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級四、領導方法點滴一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程1.管理重要性變遷2.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新1、管理重要性變遷?生產(chǎn)管理?營銷管理?人力資源管理–人力資源部經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展2、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展
2025-01-21 08:55
【摘要】上海天磯管理咨詢公司簡介天磯咨詢講師介紹?徐金標?中國礦業(yè)大學管理碩士?個人專長領域:企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法:電話:021-52897080天磯咨詢現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級
2025-01-20 11:10
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性;藝術性;權變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-25 11:55
【摘要】)Quality品質(zhì)漫談)個人的品質(zhì)物品的品質(zhì)行為的品質(zhì)企業(yè)的品質(zhì))滿足不同客戶之不同需求Quality?前製程也是你的客戶與供應商一起解決問題))品質(zhì)的價值由平衡計分卡角度切入內(nèi)製程觀點客戶觀點Financi
2025-02-18 13:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企
2025-02-21 11:31
【摘要】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究;第四章經(jīng)營決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃;第八章物資管理;第九章設備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-25 11:59
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-25 11:58
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學時:48l考核方式:考試l成績計算:平時成績*40%+考試成績*60%平時成績:團隊成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準的請假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學習目標:掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-17 09:36
【摘要】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結構教學過程指導教學活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學管理學科工商管理類??茣媽W專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-28 22:34
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學習本課程的意義管理無處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊?打籃球?從小孩成長過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激
2025-02-25 11:51
【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術創(chuàng)新與技術引進企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學技術是第一生產(chǎn)力。”科學技術對企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進技術進步,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得主動。企業(yè)要想實現(xiàn)既定目標,就必須按照技術的特性,科學地組織和管理企業(yè)的各種技術活動,重視科技管理工作
2025-02-28 22:36
【摘要】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級管理者都擔負著創(chuàng)造和保持一種使人們在群體中相互配合工作的環(huán)境,從而達成精心選擇的任務和目標。
2025-03-01 15:13
【摘要】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-03-07 16:28