【摘要】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究;第四章經(jīng)營(yíng)決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過(guò)程組織;第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-27 11:59
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō),企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-27 11:58
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說(shuō)明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條。考試成績(jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-19 09:36
【摘要】課程說(shuō)明文字教材光盤(pán)教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過(guò)程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類(lèi)專(zhuān)科會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程
2025-03-02 22:34
【摘要】《現(xiàn)代酒店管理》課程設(shè)計(jì)張家口學(xué)院高淑玲說(shuō)課提綱?課程定位與目標(biāo)?課程設(shè)計(jì)的理念和思路?課程內(nèi)容的選取和教學(xué)組織安排?學(xué)情分析及學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)?教學(xué)模式、方法和手段?教學(xué)條件分析?教學(xué)單元設(shè)計(jì)一、課程定位與目標(biāo)
2025-01-09 02:20
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學(xué)習(xí)本課程的意義管理無(wú)處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊(duì)?打籃球?從小孩成長(zhǎng)過(guò)程中看管理?怎么讓孩子睡好覺(jué)?牙膏與牙膏皮?游泳激
2025-02-27 11:51
【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?!笨茖W(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng),重視科技管理工作
2025-03-02 22:36
【摘要】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級(jí)管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們?cè)谌后w中相互配合工作的環(huán)境,從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-03-03 15:13
【摘要】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營(yíng)顧問(wèn);?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學(xué)特約客座講師;?寧波大學(xué)特約MBA客座講師;?浙江省人才學(xué)院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團(tuán)
2025-03-09 16:28
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師:徐云葉電子郵箱:第一篇Chapter3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素構(gòu)成包括:企業(yè)的管理者、企業(yè)結(jié)
2025-02-23 11:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí)四、領(lǐng)導(dǎo)方法點(diǎn)滴天磯咨詢(xún)講師介紹?徐金標(biāo)?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理碩士?個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法:電話(huà):021-52897080天磯咨詢(xún)一、現(xiàn)代企業(yè)管理
2025-03-03 15:12
【摘要】第一篇總論第一章人類(lèi)與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)–人類(lèi)活動(dòng)與管理?管理的重要性?管理---管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
2025-03-01 11:45
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華教授第五章第五章組織ORGANIZATION學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n組織結(jié)構(gòu)的涵義n組織結(jié)構(gòu)的形式n組織設(shè)計(jì)n管理幅度與管理層次n為組織配備人員n組織變革n組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)(1)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是
2025-02-26 13:14
【摘要】(獨(dú)立本科段)天津?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)天津商業(yè)大學(xué)天津市服務(wù)外包培訓(xùn)中心天津商業(yè)大學(xué)?天津商業(yè)大學(xué)創(chuàng)建于1980年,隸屬于國(guó)家商務(wù)部,由教育部和天津市共管,是以商學(xué)為主干,管、經(jīng)、工、法、文、理多學(xué)科相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的高等院校。?學(xué)院設(shè)
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的新概念、新形象、新方法現(xiàn)代企業(yè)人事管理的新概念、新形象、新方法新概念新形象新方法現(xiàn)代企業(yè)管理中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)管理中國(guó)企業(yè)管理西方企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)人事管理的新概念、新形象、新方法?現(xiàn)代人力資源管理目標(biāo)為企業(yè)的人員提供一個(gè)能夠發(fā)揮所長(zhǎng)及與公司