汽車維修企業(yè)經(jīng)營與管理(參考版)

【摘要】汽車維修企業(yè)經(jīng)營與管理新模式汽車維修企業(yè)經(jīng)營模式分類?品牌經(jīng)營模式（3S，4S）?綜合經(jīng)營模式?專業(yè)維修經(jīng)營模式（鈑金維修，發(fā)動機(jī)加工，自動變速器翻新）?連鎖經(jīng)營模式（汽車美容，汽車養(yǎng)護(hù)，汽車輪胎，汽車維修）?汽車配件銷售汽車維修企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分類?國有資產(chǎn)?集體股份?合資經(jīng)營

2025-02-20 01:41

汽車維修企業(yè)經(jīng)營與管理新模式(參考版)

【摘要】汽車維修企業(yè)經(jīng)營與管理新模式主講人：魏俊強(qiáng)汽車維修企業(yè)經(jīng)營模式分類§品牌經(jīng)營模式（3S，4S）§綜合經(jīng)營模式§專業(yè)維修經(jīng)營模式（鈑金維修，發(fā)動機(jī)加工，自動變速器翻新）§連鎖經(jīng)營模式（汽車美容，汽車養(yǎng)護(hù)，汽車輪胎，汽車維修）§汽車配件銷售汽車維修企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分類§國有資產(chǎn)§集

2025-04-19 05:36

汽車企業(yè)經(jīng)營管理與方針管理(參考版)

【摘要】)日常管理體系建立與執(zhí)行實務(wù)1/13/2023)目錄壹﹑經(jīng)營管理體系說明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運(yùn)用肆﹑日常管理體系執(zhí)行1/13/2023)一﹑經(jīng)營管理作業(yè)流程經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念基本方針中.長

2025-01-09 21:01

企業(yè)經(jīng)營與管理之道(參考版)

【摘要】一、案例分析二、關(guān)于心腦三、關(guān)于哲學(xué)四、關(guān)于帶隊伍五、關(guān)于輕重、大小六、關(guān)于付出、回報七、關(guān)于“人”八、關(guān)于時間與效率九、經(jīng)營與管理之道企業(yè)經(jīng)營者與管理之道案列：壞同學(xué)為何都當(dāng)了老板？國慶回老家與幾位小學(xué)同學(xué)相聚，聊起同學(xué)們的情況：謝老大自己辦工廠，資產(chǎn)幾千萬；大王當(dāng)包工頭，在縣城買了幾套房；楊六子

2025-01-28 12:21

企業(yè)經(jīng)營決策與管理(參考版)

【摘要】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點?基本要求：需了解經(jīng)驗決策及其局限性；科學(xué)決策；闡明問題的方法；謀劃方案的方法；決策風(fēng)險及其回避；決策實施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念；經(jīng)營決策；經(jīng)營決策程序；定性分析預(yù)測法；定量分析預(yù)測法；經(jīng)營決策的實施。?重點：決策的概念；經(jīng)營決策；經(jīng)營決策程序；定性分析預(yù)測法，定量分析預(yù)測法；經(jīng)營

2025-01-28 12:19

erp與企業(yè)經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值，業(yè)務(wù)集成，變革管理3自國外的MRP，MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來，我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾!-摘

2025-02-20 03:17

企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算管理(參考版)

【摘要】內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的動因2、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定4、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的動因為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，保證企業(yè)最優(yōu)決策方案的貫徹、執(zhí)行，企業(yè)需要從其戰(zhàn)略的角度，統(tǒng)籌安排各種資源。（1）意義

2025-02-20 07:15

企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理教材(參考版)

【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義（一）企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上，主要意思

2025-01-28 12:20

企業(yè)經(jīng)營與管理9(參考版)

【摘要】第四節(jié)工程承包合同管理1本節(jié)重點工程承包合同的概念工程承包合同的基本內(nèi)容工程承包合同的簽訂應(yīng)遵循以下原則工程索賠的概念、分類索賠的程序建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作2一、工程承包合同的概念工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議

2025-01-28 12:21

企業(yè)經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例：1985年，由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后，銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究，認(rèn)為“沙格型”汽車的

2025-03-01 17:25

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨

2025-02-08 05:56

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第7章企業(yè)經(jīng)營定位(參考版)

【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選

2025-02-25 12:01

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?

2025-02-15 18:36

erp項目與企業(yè)經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】ERP專題技術(shù)研討會ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值，業(yè)務(wù)集成，變革管理3自國外的MRP，MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來，我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥

2025-03-06 17:19

企業(yè)經(jīng)營管理與利潤成本(參考版)

【摘要】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營與管理.利潤與成本寇世斌博士中華民國八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)０咐麧櫟漠a(chǎn)生理論利潤i=營業(yè)額i-成本i(i：第i批)?企業(yè)總潤的產(chǎn)生理論

2025-03-01 17:26

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