【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營模式加以彙總?分析經(jīng)營模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)
2025-02-27 07:40
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃案例:捕鼠之貓?一個(gè)越國人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結(jié)果越國人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說:“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【摘要】珠寶企業(yè)經(jīng)營與管理珠寶企業(yè)作為一種特殊商品的生產(chǎn)和經(jīng)營部門,無論在審批上還是經(jīng)營管理上都獨(dú)具一格,它是寶石學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相交叉的一門學(xué)科,具有自身的發(fā)展規(guī)律和管理模式。為了讓珠寶專業(yè)學(xué)生在未來工作競爭中更具競爭力,更好地參與企業(yè)的發(fā)展,學(xué)好珠寶企業(yè)經(jīng)營與管理是十分必要的;本課程也可為正在從事此方面管理工作的人員提供一種借鑒充分理解所涉及到的基本概念和類型劃分,并結(jié)合實(shí)踐
2025-04-18 23:13
【摘要】《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)一、課程性質(zhì)與任務(wù)本課程是中等職業(yè)學(xué)校種植專業(yè)的一門主干專業(yè)課程。其任務(wù)是:使學(xué)生具備從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必需的經(jīng)營與管理的基本知識和基本技能,培養(yǎng)學(xué)生按經(jīng)濟(jì)規(guī)律從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動的能力和綜合職業(yè)能力。二、課程教學(xué)目標(biāo)本課程的教學(xué)目標(biāo)是:使學(xué)生了解經(jīng)營管理的原理,市場預(yù)測和經(jīng)營決策的方法,資金、土地和勞動力資源的合理組織與管理,農(nóng)產(chǎn)品營銷管理等知
2025-04-15 22:43
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理 1、簡述企業(yè)管理的基本要素構(gòu)成及內(nèi)容。 答:要素一:管理主體—管理者及其管理機(jī)構(gòu)具有主動、支配和影響作用的因素 1、管理者要樹立正確的管理觀念,指導(dǎo)自身的管理活動; ...
2024-10-17 21:23
【摘要】1第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法2本節(jié)重點(diǎn)質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理的新方法的七種工具3質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法有七種:分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法。這七種方法通常又稱為質(zhì)量管理的七種工具。4
2024-12-08 07:22
【摘要】第3章汽車服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃管理教學(xué)要求:本章重點(diǎn)討論汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理的基本理論和方法,掌握汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營與管理的內(nèi)容、經(jīng)營決策的方法;熟悉市場調(diào)查與預(yù)測的過程,以及經(jīng)營計(jì)劃管理的相關(guān)知識。思考:?經(jīng)營的功能有哪些?????汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營概述
2025-01-13 08:41
【摘要】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)2我猜,我猜,我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5游戲規(guī)則6Agenda71實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解
2025-02-12 21:19
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-27 07:44
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃本章概括:決策概述·方法運(yùn)用與計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營決策的概念與作用:?1.經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測和內(nèi)部
2025-01-26 06:50
【摘要】K二10政治組?小組成員:蘇文輝、顏美華、許志強(qiáng)、陳漢林、蔡鴻銘、蘇仁智、郭天宇、楊慶淞、肖世勇?組長:張燕紅?信息員:楊慶淞?紀(jì)錄員:顏美華?一位院士曾撰文指出:“中國企業(yè)最缺少的是――管理,那些深陷困境、風(fēng)光不再的國內(nèi)明星企業(yè)危機(jī)多半來自于經(jīng)營管理不善,企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是管理水平的
2025-01-07 21:18
【摘要】市場營銷主講人:周運(yùn)錦教授洛陽師范學(xué)院商學(xué)院劉玉來65526203(辦)13938821673現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與誠信經(jīng)營思考題:§1、如何理解出租車公司與出租車司機(jī)及其他內(nèi)部員工的關(guān)系§2、結(jié)合自己經(jīng)營實(shí)踐,談?wù)務(wù)\信經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2025-02-13 18:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃本章概括n決策概述、方法運(yùn)用與計(jì)劃n經(jīng)營決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德爾菲、前提分析&