【摘要】第五章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營決策的基本概念是企業(yè)在對(duì)經(jīng)營形
2025-01-07 23:01
【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭產(chǎn)品市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場(chǎng)類型的劃分1、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來劃分的。買方市場(chǎng)。是指交易主要由買方左右,市場(chǎng)主要是在買方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場(chǎng)上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地
2025-05-11 19:21
【摘要】E網(wǎng)第三章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)與決策E網(wǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的概念和功能市場(chǎng)調(diào)研的方法及優(yōu)缺點(diǎn)經(jīng)營預(yù)測(cè)的方法及應(yīng)用(定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè))不確定型決策的方法及應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法及應(yīng)用E網(wǎng)第一節(jié)建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研概述?市場(chǎng)調(diào)研的概念是企業(yè)運(yùn)用一定的技
2025-09-11 20:58
【摘要】1第6章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)與決策2建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營決策3本章要求:?掌握建筑企業(yè)經(jīng)營的定性預(yù)測(cè)方法和移動(dòng)平均數(shù)法,指數(shù)平滑法,趨勢(shì)預(yù)測(cè)法和回歸預(yù)測(cè)法等定量預(yù)測(cè)方法并能夠正確應(yīng)用,?掌握不確定型決策方案的選擇方法并能夠正確運(yùn)用。4建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)經(jīng)營預(yù)測(cè)
2025-01-18 18:28
【摘要】第六章要素市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營決策主要內(nèi)容一、要素市場(chǎng)二、勞動(dòng)市場(chǎng)與企業(yè)的經(jīng)營決策三、資本市場(chǎng)與企業(yè)的經(jīng)營決策四、土地市場(chǎng)與地租的決定一、要素市場(chǎng)?要素市場(chǎng)?邊際生產(chǎn)力——對(duì)要素需求的決定因素?要素市場(chǎng)與企業(yè)決策生產(chǎn)要素需求的特點(diǎn)?需求來自廠商(產(chǎn)品的需求來自消費(fèi)者)?對(duì)生
2025-05-14 08:01
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競(jìng)爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭者的戰(zhàn)略競(jìng)爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng),便進(jìn)入了介紹
2025-01-26 12:22
【摘要】?論述:制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36.畫圖說明如何運(yùn)用波斯頓矩陣分析法進(jìn)行經(jīng)營領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化
2025-05-06 00:22
【摘要】來自中國最大的資料庫下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》一、課程說明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》原名《工商企業(yè)經(jīng)營管理》,是大學(xué)經(jīng)濟(jì)類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-21 13:28
【摘要】深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場(chǎng)為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-18 07:26
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 從第一周開始上到第十八周的企業(yè)經(jīng)營模擬課程已經(jīng)進(jìn)入尾聲,在最開始的懵懂到現(xiàn)在對(duì)課程的認(rèn)知“汗牛充棟”,我經(jīng)歷了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過程。 企業(yè)經(jīng)營決策模...
2024-10-29 00:51
【摘要】餐飲企業(yè)經(jīng)營決策:213餐飲有限公司7/7
2025-06-22 23:07
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容:?企業(yè)經(jīng)營決策概述?確定性決策方法?風(fēng)險(xiǎn)決策方法?非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述?決策:決策是指人們確定未來的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式
2025-05-12 02:45