企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 P61 第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn) 第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的概念和作用 ? 1．經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是指：根據(jù)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前發(fā)展的需要，企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全面計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高經(jīng)濟(jì)效益而制定的計(jì)劃 ? 2．經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的作用： (加強(qiáng)企業(yè)的計(jì)劃管理，對(duì)滿足社會(huì)需要、提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的成敗興衰等，有十分重要作用；） ◇ 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀需要 ◇ 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)本身求得生存和發(fā)展的需要 計(jì)劃作用兩需要：生存發(fā)展 在進(jìn)行決策分析時(shí)，比較每個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下的最大收益值，并選擇其中最大者。 (習(xí)題 3)某企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全率為 28％，則該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況為 ( C )P55 A．危險(xiǎn) B．不大好 C．比較安全 (習(xí)題 4) 經(jīng)營(yíng)安全率為 1525%，則該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況為不大好 。算期望 (習(xí)題 1) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序的第一步工作是 ( D )， 這是 經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ) 。 ( √ )P50 （ 2）企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，擬訂出若干可行方 案，并進(jìn)行方案擇優(yōu)的過程，稱之為 ( A )P50 A．經(jīng)營(yíng)決策 B．經(jīng)營(yíng)方針 C．戰(zhàn)略規(guī)劃 D．經(jīng)營(yíng)方向 （ 3）經(jīng)營(yíng)決策的基本目標(biāo)是要使企業(yè)環(huán)境、 企業(yè)能 力和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三者動(dòng)態(tài)平衡。戰(zhàn)術(shù) /高中基、程序非程序、風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)未來） ◇ 決策要有明確的目標(biāo) ◇ 決策要有多個(gè)備選方案 ◇ 決策核心是方案的分析比較，評(píng)價(jià)選優(yōu) ◇ 決策是面向未來的，是行動(dòng)的基礎(chǔ) 一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用 ? 4．經(jīng)營(yíng)決策的含義：是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程 中，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)或解決新遇到的重大問 題，在充分考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基 礎(chǔ)上，擬訂出若干可行方案，然后從中作出具 有判斷性的選擇，確定一個(gè)較佳方案的過程 ? 5．經(jīng)營(yíng)決策的作用 （重要保證與條件） ： ◇ 正確的經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證 ◇ 正確的經(jīng)營(yíng)決策是調(diào)動(dòng)職工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要條件 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述 二、經(jīng)營(yíng)決策的分類 四分類：重要程度 領(lǐng)導(dǎo)層、重復(fù)程度 確定型與非！ 二、經(jīng)營(yíng)決策的分類 ? 3．按決策問題出現(xiàn)的重復(fù)程度劃分： ◇ 程序化決策 ◇ 非程序化決策 ? 4．按決策問題所處的條件及結(jié)果的可靠性劃分： ◇ 確定型決策 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ◇ 非確定型決策 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述 三、經(jīng)營(yíng)決策的程序 ? 1．經(jīng)營(yíng)決策的程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的 動(dòng)態(tài)思維過程 ? 2．經(jīng)營(yíng)決策的程序分為哪些步驟： ◇ 調(diào)查研究經(jīng)營(yíng)狀況與環(huán)境 (這是經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ) ) ◇ 明確經(jīng)營(yíng)問題，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo) (這是經(jīng)營(yíng)決策的出發(fā)點(diǎn) 和歸宿 ) ◇ 擬定可行方案 (這是經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù) ) ◇ 對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和選擇 (這是經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵 ) ◇ 經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施與反饋 (這是經(jīng)營(yíng)決策的結(jié)果 ) 決策程序五步驟：調(diào)研 P50 （ 4）現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為，管理的重點(diǎn)在“經(jīng)營(yíng)” ，經(jīng)
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