企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃教材-免費閱讀
【正文】 P61 第三節(jié) 經(jīng)營計劃 本節(jié)主要知識點 第三節(jié) 經(jīng)營計劃 一、經(jīng)營計劃的概念和作用 ? 1．經(jīng)營計劃是指：根據(jù)社會長遠和當前發(fā)展的需要，企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，為對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實行全面計劃管理，實現(xiàn)預期的經(jīng)營目標和提高經(jīng)濟效益而制定的計劃 ? 2．經(jīng)營計劃的作用： (加強企業(yè)的計劃管理，對滿足社會需要、提高經(jīng)濟效益，對企業(yè)的成敗興衰等，有十分重要作用；） ◇ 經(jīng)營計劃是社會化大生產(chǎn)的客觀需要 ◇ 經(jīng)營計劃是企業(yè)本身求得生存和發(fā)展的需要 計劃作用兩需要：生存發(fā)展 在進行決策分析時，比較每個方案在不同自然狀態(tài)下的最大收益值，并選擇其中最大者。 (習題 3)某企業(yè)的經(jīng)營安全率為 28％，則該企業(yè)的經(jīng)營安全狀況為 ( C )P55 A．危險 B．不大好 C．比較安全 (習題 4) 經(jīng)營安全率為 1525%，則該企業(yè)的經(jīng)營安全狀況為不大好 。算期望 (習題 1) 企業(yè)經(jīng)營決策程序的第一步工作是 ( D )， 這是 經(jīng)營決策的基礎 。 ( √ )P50 （ 2）企業(yè)為實現(xiàn)預定的目標，擬訂出若干可行方 案，并進行方案擇優(yōu)的過程，稱之為 ( A )P50 A．經(jīng)營決策 B．經(jīng)營方針 C．戰(zhàn)略規(guī)劃 D．經(jīng)營方向 （ 3）經(jīng)營決策的基本目標是要使企業(yè)環(huán)境、 企業(yè)能 力和經(jīng)營戰(zhàn)略三者動態(tài)平衡。戰(zhàn)術 /高中基、程序非程序、風險 對未來） ◇ 決策要有明確的目標 ◇ 決策要有多個備選方案 ◇ 決策核心是方案的分析比較，評價選優(yōu) ◇ 決策是面向未來的，是行動的基礎 一、經(jīng)營決策的概念與作用 ? 4．經(jīng)營決策的含義：是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程 中，為實現(xiàn)預定的目標或解決新遇到的重大問 題，在充分考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基 礎上，擬訂出若干可行方案，然后從中作出具 有判斷性的選擇，確定一個較佳方案的過程 ? 5．經(jīng)營決策的作用 （重要保證與條件） ： ◇ 正確的經(jīng)營決策是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證 ◇ 正確的經(jīng)營決策是調(diào)動職工積極性，實現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)營目標的重要條件 第一節(jié) 經(jīng)營決策概述 二、經(jīng)營決策的分類 四分類：重要程度 領導層、重復程度 確定型與非！ 二、經(jīng)營決策的分類 ? 3．按決策問題出現(xiàn)的重復程度劃分： ◇ 程序化決策 ◇ 非程序化決策 ? 4．按決策問題所處的條件及結(jié)果的可靠性劃分： ◇ 確定型決策 ◇ 風險型決策 ◇ 非確定型決策 第一節(jié) 經(jīng)營決策概述 三、經(jīng)營決策的程序 ? 1．經(jīng)營決策的程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的 動態(tài)思維過程 ? 2．經(jīng)營決策的程序分為哪些步驟： ◇ 調(diào)查研究經(jīng)營狀況與環(huán)境 (這是經(jīng)營決策的基礎 ) ◇ 明確經(jīng)營問題，確定經(jīng)營目標 (這是經(jīng)營決策的出發(fā)點 和歸宿 ) ◇ 擬定可行方案 (這是經(jīng)營決策的依據(jù) ) ◇ 對經(jīng)營方案進行分析、評價和選擇 (這是經(jīng)營決策的關鍵 ) ◇ 經(jīng)營方案的實施與反饋 (這是經(jīng)營決策的結(jié)果 ) 決策程序五步驟：調(diào)研 P50 （ 4）現(xiàn)代企業(yè)管理認為，管理的重點在“經(jīng)營” ，經(jīng)
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