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“走進(jìn)中國移動”項(xiàng)目指導(dǎo)意見(參考版)

2025-02-20 01:37本頁面
  

【正文】 2023年 3月 8日星期三 5時 43分 41秒 17:43:418 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 5時 43分 41秒 17:43: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :43:4117:43Mar238Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 5時 43分 41秒 17:43:418 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 8日星期三 下午 5時 43分 41秒 17:43: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 17:43:4117:43:4117:43Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 17:43:4117:43:4117:433/8/2023 5:43:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時 43分 41秒 下午 5時 43分 17:43: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 5時 43分 :43March 8, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 :43:4117:43:41March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :43:4117:43Mar238Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 例二:通過 3D動畫,虛擬現(xiàn)實(shí),模擬業(yè)務(wù)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基層活動等工作場景,形成互動。 – 肇慶 : 對客戶進(jìn)行參與性獎勵,提高參與活動的積極性;活動設(shè)置不宜復(fù)雜,避免影響客戶的參與度和執(zhí)行難度; ? 以“游戲”等靈活的形式增強(qiáng)客戶體驗(yàn)的趣味性 – 廣州 :通過 “星光大道 ”游戲環(huán)節(jié)觸發(fā)客戶主動體驗(yàn)的興趣 目 錄 項(xiàng)目思路 2 項(xiàng)目背景 1 項(xiàng)目運(yùn)作 4 方案設(shè)計(jì) 3 項(xiàng)目時間安排 1月- 3月 3月 12月 12月 總體方案設(shè)計(jì) 啟動階段 實(shí)施及建設(shè)階段 總結(jié)表彰階段 月例會、月匯報(bào)、階段總結(jié)會 ?梳理現(xiàn)有體驗(yàn)點(diǎn),制作虛擬體驗(yàn)點(diǎn)的介紹視頻,DV、 FLASH等 ?標(biāo)桿發(fā)掘 /問題總結(jié) /日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ?新體驗(yàn)點(diǎn)建設(shè) (評比) ?問題總結(jié)與整改 ?標(biāo)桿做法推廣 ?方案設(shè)計(jì),試點(diǎn)完善 ?全面啟動 ?4月中下旬,項(xiàng)目第一階段現(xiàn)場 觀摩交流會 ?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對活動不斷進(jìn)行改進(jìn) ?表彰先進(jìn) ?制定 09年方案 試點(diǎn)總體情況 ? 試點(diǎn)市公司:廣州、深圳、佛山、珠海、惠州、江門、肇慶 ? 試點(diǎn)時間: 2023年 1月- 3月 20日 ? 試點(diǎn)期間,部分市公司結(jié)合現(xiàn)有資源組織客戶走進(jìn)移動: 189批次, 5300多人 – 珠海 :吸引 148批次, 342家單位 2115位客戶(政府、企事業(yè)單位、學(xué)校、媒體等) – 廣州 :共接待 28批次, 111家單位 519為客戶(政府,企業(yè)、兄弟單位等) – 佛山 :組織 23位家屬走進(jìn)公司,體驗(yàn)公司網(wǎng)絡(luò)、員工生活保障等 – 惠州 : 2批次 80人,社會監(jiān)督員和高端客戶 – 江門 : 3月 11日,組織新聞媒體 20人,走進(jìn)移動開展網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)體驗(yàn) – 肇慶 :戶外活動體驗(yàn) 3批次 : 1月 19日,與客戶服務(wù)中心合作在肇慶市端州區(qū)時代廣場組織 2366位 客戶參加開放式的 “接觸 體驗(yàn)整體原則 路線設(shè)計(jì)原則 客戶組織流程 客戶邀請 客戶自來 前期準(zhǔn)備 客戶體驗(yàn) 認(rèn)知 體驗(yàn)結(jié)束 客戶反饋 持續(xù)改進(jìn) 客戶組織流程 邀請函、交流函 客戶需求調(diào)研表、客戶信息表、參觀路線圖、公司和各體驗(yàn)點(diǎn)介紹 PPT及解說詞模版 ?根據(jù)客戶的需求和公司戰(zhàn)略目標(biāo),確定接待標(biāo)準(zhǔn)和具體參觀路線圖 ?編撰各體驗(yàn)點(diǎn)介紹和解說詞 ?收集整理客戶信息,通過系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析客戶來訪次數(shù)、業(yè)務(wù)需求等 經(jīng)過前期相關(guān)接口人的溝通,了解體驗(yàn)交流的初步意向 參觀手冊指南、人員配備及培訓(xùn)要求(解說員、記錄員、拍攝員、引導(dǎo)員等)、 客戶反饋記錄表 評估問卷模版、現(xiàn)場記錄模版(客戶現(xiàn)場評價、留言反饋、留影)、數(shù)據(jù)分析報(bào)告模版、 合作意向書模版、帶走物件的統(tǒng)一模版(書、碟、體驗(yàn)卡、信息化軟件、合作意向書)、項(xiàng)目匯報(bào)模版、客戶意見和合作意向跟進(jìn) ?統(tǒng)一(根據(jù)體驗(yàn)需求)編撰參觀手冊,確定講解人員等 ?記錄客戶反饋信息(意見建議) ?開展體驗(yàn)問卷 ?整理客戶反饋,分門別類匯編成冊 ?組織客戶經(jīng)理跟進(jìn)客戶需求 ?改進(jìn)問題,優(yōu)化體驗(yàn)?zāi)J? 記錄模版 要求說明 建設(shè)項(xiàng)目管理電子平臺,實(shí)現(xiàn)整個過程透明化管理(省公司統(tǒng)一建設(shè)) 感謝廣州公司為全省制作的相關(guān)模板(將固化在系統(tǒng)中) 客戶組織形式 客戶分類 組織形式 受理部門 政府機(jī)關(guān) 主動邀請;實(shí)地考察; 綜合部 集團(tuán)客戶(企業(yè)) 交流; 根據(jù)企業(yè)來訪者的級別,綜合部或集團(tuán)客戶部 新聞媒體 采訪;專題; 綜合部、市場部 專家學(xué)者 項(xiàng)目合作、課題研究;演講、交流;行業(yè)評審; 根據(jù)專家影響力,綜合部或各部門 集團(tuán)公司、兄弟公司 檢查工作;工作交流;專項(xiàng)課題; 綜合部或各部門 VIP客戶 積分兌換;主動邀請; 市場部 個人客戶 積分兌換;自主報(bào)名、短信抽獎; 市場部、集團(tuán)客戶部 合作伙伴 交流;主動邀請; 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶部、各專業(yè)部門 員工家屬 主動邀請; 工會、黨群 ? 提煉總結(jié)公司服務(wù)、管理方面的創(chuàng)新案例,以“講故事”的形式,感動客戶 – 惠州 :“ 管理就是講 故事,文化就是講案例”,“每周故事會”彩信、故事會論壇、“我最喜愛的故事”評選活動、部門“故事會”編輯、公司“故事會”委員會 – 珠海 :飯?zhí)霉芾韱T的故事等 客戶組織原則 趣味性 互動性 故事性 ? 強(qiáng)調(diào)客戶的參與及其與員工的互動,升華客戶體驗(yàn)感受 – 佛山 : 對重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)互動問答,流程拼圖,或用 “抖包袱 ”等多種形式,加深客戶感知。 體驗(yàn)整體原則 路線設(shè)計(jì)原則 市公司定制體驗(yàn)方案建議 ?本方案主要面向政府、媒體、集團(tuán)大客戶等重要性高且沒有時間約束的體驗(yàn)人群 (少于 20%),總體驗(yàn)時間可根據(jù)客戶需要設(shè)臵在 1- 2天 定制體驗(yàn)方案 主要體驗(yàn)人群 體驗(yàn)整體原則 路線設(shè)計(jì)原則 ?在展現(xiàn)形式上主要采用實(shí)地參觀和互動參與的形式,兼顧體驗(yàn)深度與廣度 ?在體驗(yàn)點(diǎn)選擇上根據(jù)參觀者的需求進(jìn)行個性化定制,在路線設(shè)計(jì)上從前臺進(jìn)入逐步深入到后臺,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)至管理體驗(yàn)、文化體驗(yàn)的逐步升華 ?可根據(jù)參觀人群需求設(shè)計(jì)特殊方案展示,如海島基站參觀 市公司專項(xiàng)體驗(yàn)方案建議 ?目標(biāo)人群特點(diǎn):具有特殊體驗(yàn)?zāi)康那矣休^強(qiáng)的時間約束 ?體驗(yàn)設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn):針對性文化營銷 ?體驗(yàn)原則:強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)深度和專業(yè)性 專項(xiàng)體驗(yàn)方案 生產(chǎn)體驗(yàn) ?地點(diǎn):區(qū)域客服中心、省公司網(wǎng)維中心、業(yè)務(wù)支撐中心、各市公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控室 ?主要針對體驗(yàn)人群:專業(yè)人士、上級主管機(jī)構(gòu)、兄弟公司人員、研究學(xué)者專家等 研發(fā)體驗(yàn) ?地點(diǎn):省公司南方大廈數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研發(fā)中心 ?主要針對體驗(yàn)人群:合作伙伴、兄弟公司人員、研究學(xué)者專家等 管理體驗(yàn) ?地點(diǎn):各市公司后臺班組及員工活動場所 ?主要針對體驗(yàn)人群:協(xié)會社團(tuán)人員(如省質(zhì)協(xié))、研究學(xué)者專家、上級主管機(jī)構(gòu)等 市公司專項(xiàng)體驗(yàn)方案建議(續(xù)) 客服中心專項(xiàng)體驗(yàn)路線示意 對于常規(guī)的參觀,在非話務(wù)工作區(qū)進(jìn)行; 對于特殊授權(quán)群體的參觀,(例如政府部門、媒體客戶及其他重要客戶)可以進(jìn)入話務(wù)工作區(qū)參觀。 深度體驗(yàn)方案 1 服務(wù)廳 2 客服中心 3 員工之家 主要體驗(yàn)人群 ?深度體驗(yàn)方案是在綜合體驗(yàn)方案基礎(chǔ)上,對于某一體驗(yàn)內(nèi)容的強(qiáng)化;強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場體驗(yàn),但仍應(yīng)貫徹 一個中心 的基本原則。 ? 突出班組活力,體現(xiàn)特色服務(wù)文化和信息化管理手段(如 Mlearning系統(tǒng) )。貫穿 業(yè)務(wù)生產(chǎn)全過程的平衡性分析管理模擬 話單準(zhǔn)確性校驗(yàn)全業(yè) 務(wù)稽核及結(jié)算稽核 面 向兄弟公司、集團(tuán)、政府、學(xué)者等相關(guān)方,凸顯中國移動在計(jì)費(fèi)工作管理和建設(shè)的特色和成果;展現(xiàn)高效良好的企業(yè)形象。 展示應(yīng)急通信保障原理 呈現(xiàn)應(yīng)急通信經(jīng)典案例 彰顯移動在應(yīng)急通信保障方面的社會責(zé)任和貢獻(xiàn) 面向政府、集團(tuán)、專家和媒體等客戶展示應(yīng)急通信車和真實(shí)的應(yīng)急通信保障案例,彰顯中國移動為社會發(fā)展做出的貢獻(xiàn),以及承擔(dān)的社會責(zé)任。 展示1 0 0 8 6 話務(wù)員工的工作場所和流程 展現(xiàn)員工刻苦專業(yè)工作面貌 面向企業(yè)、V I P 、公眾和媒體等客戶展示1 0 0 8 6 熱線話務(wù)工作區(qū)以及感人的話務(wù)員案例,彰顯中國移動優(yōu)質(zhì)的熱線服務(wù)以及為社會發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。通過各類地面活動,提供與 客戶切身關(guān)聯(lián)、展示職業(yè)潛能的舞臺。通過各類地面活動,提供與 客戶切身關(guān)聯(lián)、展示職業(yè)潛能的舞臺。V I P 服務(wù)宣傳小冊子;單項(xiàng)專享服務(wù)宣傳資料;商家聯(lián)盟名錄;商家聯(lián)盟服務(wù)宣傳小冊子;一張名家講談產(chǎn)品展示主題,選取一兩項(xiàng)體現(xiàn)服務(wù)價值或V I P 客戶關(guān)懷(如手機(jī)報(bào)、客戶關(guān)懷郵件等)服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場演示;與客戶互動,現(xiàn)場體驗(yàn)服務(wù)重點(diǎn)展示與體驗(yàn)與V I P 實(shí)體的目標(biāo)客戶需求接近和關(guān)注的業(yè)務(wù)種類進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品與業(yè)務(wù),特別是信息化業(yè)務(wù)的展示、體驗(yàn)和營銷。我們將邀請?bào)w驗(yàn)廳建造的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人袁劍為您當(dāng)場解說,他是一位很富有激情的人,景山路服務(wù)廳施工裝修即將完畢時,曾有記者前來參觀,當(dāng)時袁劍為記者講解得很投入,記者回去后便對熊總說:“你們景山服務(wù)廳有個小伙子說話特別有激情,眼睛像會發(fā)光一樣新一代體驗(yàn)廳客戶俱樂部設(shè)計(jì)原則 具體要求請參見省公司市場經(jīng)營部對于 走進(jìn)中
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