5s管理培訓(xùn)課件(ppt79頁)(參考版)
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【正文】 上午 6時 31分 16秒 上午 6時 31分 06:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 31分 :31March 8, 2023 + 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :31:1606:31:16March 8, 2023 + 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:31:1606:31:1606:31Wednesday, March 8, 2023 + 1知人者智，自知者明。 06:31:1606:31:1606:313/8/2023 6:31:16 AM + 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時 31分 16秒 上午 6時 31分 06:31: + 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 31分 :31March 8, 2023 + 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 31分 16秒 06:31: + 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:31:1606:31:1606:31Wednesday, March 8, 2023 + 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:31:1606:31:1606:313/8/2023 6:31:16 AM + 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 31分 16秒 上午 6時 31分 06:31: + 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 6時 31分 :31March 8, 2023 + 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 31分 16秒 06:31: + 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:31:1606:31:1606:31Wednesday, March 8, 2023 + 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:31:1606:31:1606:313/8/2023 6:31:16 AM + 1以我獨沈久，愧君相見頻。 a） 目的 ： 明確檢查事項，規(guī)范檢查工作； b） 內(nèi)容 ： ①檢查事項，要求標(biāo)準(zhǔn)； ②檢查結(jié)論：評分、存在問題； ③限期改正時間； ④檢查員與被檢查部門確認(rèn) ； c） 注意 ： ①按規(guī)定時間跟蹤檢查； ②與獎懲制度結(jié)合； ③被檢查部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可； 謝 謝！ + 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 宣傳標(biāo)語 1)、紅牌作戰(zhàn) 2)、定點攝影 3)、目視管理 4)、檢查表 ＆紅牌目的 ： 運用醒目的 [紅色 ]標(biāo)志問題的存在 ＆實施方法 :a)整理： 清楚區(qū)分要與不要的東西 。 ?流程有創(chuàng)新、質(zhì)量會更精。 ?顧客的贊美、就是最大財源。 定置圖：總體規(guī)劃 地面和墻上均標(biāo)明庫位及物料相關(guān)信息 特殊區(qū)域標(biāo)示 無規(guī)劃無標(biāo)示的倉庫 推進(jìn)原則（八大原則） 推進(jìn)策劃（三個階段） 推進(jìn)步驟（十個步驟） 實施技巧（四種技巧） 領(lǐng)導(dǎo)要定期參與檢查 5S工作 大造聲勢，處處看到 5S標(biāo)語 事事有人抓，處處有人管 持之以恒是 5S成功的關(guān)鍵 以獎為主，違者嚴(yán)懲不貸 自己遵守，監(jiān)督他人 PDCA循環(huán) ※ 自覺 自然 習(xí)慣 性格 文化（終極目標(biāo)） 高層支持理解 目標(biāo)設(shè)定 確立推動體制 制定計劃 評價制度建立 成立推動委員會 評價與檢討 示范單位實施 （第一次改善） 發(fā)表 全公司教育宣傳 示范單位再改善 （第二次改善） 設(shè)立目標(biāo)管理 全公司展開 （第一次改善） 主管教育宣傳 準(zhǔn)備階段 示范階段 全面展開階段 成立推行組織 擬定推行方針及目標(biāo) 擬定工作計劃 導(dǎo)入宣傳及培訓(xùn) 活動考評辦法確定 評比考核試行 評鑒公布及獎懲 檢討修正 納入定期管理活動 5S活動導(dǎo)入實施 5S推進(jìn)委員會 5S檢查組 各部門 5S推進(jìn)小組 總經(jīng)理 方針 :細(xì)化、細(xì)心、塑一流企業(yè)形象 目標(biāo) : 5S評分達(dá)優(yōu)等以上，客戶現(xiàn)場管理滿意度 90%以上 例 :（ 1）推 5S管理，塑一流形象； （ 2）告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造新形象； （ 3）規(guī)范現(xiàn)
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