5s管理培訓(xùn)課件(ppt79頁)-wenkub.com
2025-02-15 23:16 本頁面
【正文】 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 31分 16秒 06:31:168 March 2023 + 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 8, 2023 + 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :31:1606:31Mar238Mar23 + 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 31分 16秒 06:31:168 March 2023 + 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :31:1606:31:16March 8, 2023 + 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 8, 2023 + 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?物品歸類好、需要不用找。 ?設(shè)備職場(chǎng)勤工作、工作舒服沒煩惱。 四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者 5S注意事項(xiàng) ，物品整齊放置； ； (如 :一月以上 )物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵； ； (不遲到、早退、無故缺席 )。 ：作業(yè)前，作業(yè)中，作業(yè)后，待檢查，檢查中，檢查 ok； ； ； ，保持產(chǎn)品潔凈。 控制閥標(biāo)識(shí)清楚 設(shè)備監(jiān)視點(diǎn) 顏色區(qū)分各壓力表，再說明用途； 管控標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示在刻度表上，參數(shù)合格與否一目了然。 二、管理者在 5S中的責(zé)任 1. 配合公司政策，全力支持與推行 5S； 5S教育訓(xùn)練，掌握 5S工作技巧； 3. 負(fù)責(zé)本部門 5S宣導(dǎo)，參與企業(yè)內(nèi)部 5S宣傳活動(dòng)； 4. 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位和標(biāo)識(shí)工作； 5. 依 5S進(jìn)度表，部署克服 5S的障礙與困難點(diǎn)，組織 查找原因并分析根源，全面實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)； 6. 熟知公司 5S活動(dòng)實(shí)施方法，并向部署解釋； 7. 參與企業(yè)內(nèi)評(píng)分工作，督促下屬定期清掃點(diǎn)檢； 三、辦公區(qū) 5S注意事項(xiàng) /資料柜： ，并按順序排放整齊； ； ，舊版文件須隔離標(biāo)識(shí)以避免誤用； ，并作出一一對(duì)應(yīng)； ，并擺放于規(guī)定位置； ，保持潔凈的狀態(tài)。 上班時(shí)間： (玩手機(jī)，竄崗，聚眾聊天）； 、坐在工作 臺(tái)上； 違者給予將依公司規(guī)定處罰。 清潔的狀態(tài)包含三個(gè)要素，即干凈、高效、安全。 注意點(diǎn)： 責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化 目的 3. 清掃 3. 清掃 等等 2. 整 頓 區(qū)劃線 通道 2. 整 頓 叉車、周轉(zhuǎn)車整齊 擺放在指定位置 專門用于放置垃圾箱的區(qū)域 2. 整 頓 之形跡管理 2. 整 頓 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 之高度標(biāo)準(zhǔn) ※ 備品為從人們的膝蓋到頭部為宜； ※ 工作用工具類，從腰到肩的高度為宜 2. 整 頓 之顏色管理 2. 整 頓 不良品 放置區(qū) 保留品 放置區(qū) 之集中放置 要在一個(gè)地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。 注意點(diǎn) 要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，這是 5S的第一步 目的 1. 整 理 5S具體要求 1. 整 理 ： 報(bào)紙、雜志、茶杯、無用書籍、書包、圍巾、 ?? ： 箱子、私用物品、水果、點(diǎn)心、棋類 ?? ： 由設(shè)備拆下的包裝箱、與生產(chǎn)無關(guān)的舊物品、運(yùn)動(dòng)器具、 舊的無用家具、垃圾、廢報(bào)紙雜志、廢零件 ?... ： 垃圾、廢包裝箱、廢棄物、私人用品、 ?? 利用程度 必需的程度（使用頻率） 保存方法 低 ?過去一年都沒有使用的物品 ?在過去的 5~12個(gè)月中，只使用一次以上的物品 ?扔掉 ?保存在遠(yuǎn)處 中 ?在過去的 2~5個(gè)月中，只使用過一次的物品 ?一個(gè)月使用過一次以上的物品 ?保存在工作區(qū)域的中間位置 高 ?一周要使用一次的物品 ?每天都要使用的物品 ?每小時(shí)都要使用的物品 ?保存在工作現(xiàn)場(chǎng)附近或隨身攜帶 1. 整 理 1. 整 理 整頓 必要的物品按需要量、 分門別類 、依規(guī)定的位置 放置，并 擺放整齊 ，加以 標(biāo)識(shí) 。 5S最早是從日本豐田公司的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中總結(jié)出來，隨后，在其他企業(yè)得到了廣泛普及。 整頓： 必要的物品按需要量、 分門別類 、依規(guī)定的位置放置，并 擺放整齊 ，加以 標(biāo)識(shí) 。 清掃： 清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以干凈、整潔聞名于世，其現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)的第一步往往是從開展 5S活動(dòng)開始的。 ?避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間 ?物品擺放一目了然（在庫數(shù)
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