【總結(jié)】全員教育學(xué)校主講人:姚紹民主講人:姚紹民編寫(xiě):教育科版本:第2版編寫(xiě)日期:2023年2月22日編號(hào):我們要成為怎樣的企業(yè)?全員生產(chǎn)保全成本管理TS16949體系ERP信息管理全面質(zhì)量管理5S及目視管理精益工廠(chǎng)基礎(chǔ)管理Loading……1234目錄5S定義5S推行基
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)5S管理1廣東精益管理研究院倉(cāng)儲(chǔ)5S管理一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容25S是起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,首先提出于20世紀(jì)50年代由五個(gè)日文詞匯組成,而這五個(gè)日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“
2025-03-12 18:24
【總結(jié)】科技健康明天倉(cāng)儲(chǔ)5S管理科技健康明天你的工作場(chǎng)所是什么樣子?第三流工作場(chǎng)所在我的工作場(chǎng)所里,每個(gè)人都亂丟東西,沒(méi)有人維持場(chǎng)所清潔??萍冀】得魈斓诙鞴ぷ鲌?chǎng)所在我的工作場(chǎng)所里,有人亂丟東西,我們有清潔工維持場(chǎng)所的清潔。你的工作場(chǎng)所是什么樣子?科技健康明天在我的工作場(chǎng)
【總結(jié)】歐仕達(dá)質(zhì)保部目錄第一部分5S理論與實(shí)踐第二部分5S推進(jìn)5S概述與定義5S的步驟一:整理5S的步驟二:整頓5S的步驟三:清掃5S的步驟四:清潔5S的步驟五:素養(yǎng)各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)5S具體要求?為什么稱(chēng)之為“5S
2025-02-17 23:16
【總結(jié)】5S管理5S管理培訓(xùn)5S管理目錄第一部分5S理論與實(shí)踐第二部分5S推進(jìn)5S管理5S概述與定義5S具體要求5S的步驟一:整理5S的步驟二:整頓5S的步驟三:清掃5S的步驟四:清潔5S的步驟五:素養(yǎng)第一部
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】“5S”管理內(nèi)容概述?5S活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推廣,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S是:?整理(Seiri)?整頓(Seiton)?清掃(Seiso)?清潔(Seikeetsu)?素養(yǎng)(Shitsuke)的簡(jiǎn)稱(chēng)
2025-02-16 12:19
【總結(jié)】1你遇到過(guò)這樣的事情嗎?。?!引言?急等要的東西找不到,心里特別煩。?每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?桌面上有一大堆東西,擺得零零亂亂,理不清頭緒。?環(huán)境臟亂,使得人的情緒不佳。第一章:5S培訓(xùn)目的●學(xué)習(xí)理論知識(shí)
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)15S管理培訓(xùn)(講義)請(qǐng)讓我關(guān)機(jī)或震動(dòng)提示哦!!我們的約定25S管理培訓(xùn)(講義)你是車(chē)間主管,一天,一機(jī)臺(tái)地上有油污,有個(gè)員工摔倒了,你將采取哪些措施?35S管理培訓(xùn)(講義)看幾張照片先-45S管理培訓(xùn)(講義)你的工作場(chǎng)所怎樣?二流的
2025-01-25 14:12
【總結(jié)】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問(wèn)世5S的含義?整理
【總結(jié)】“5S”管理2023年4月一、為何要做“5S”1、我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁。?生產(chǎn)通道被堵塞,行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?毛坯、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂,賬物不符,長(zhǎng)期堆放不用的物品,占用大量空間。?好的,壞的部品、
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】12一、什么是5S5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SFEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。此五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開(kāi)頭,故簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。3整理(SEIRI)
【總結(jié)】???5S管理推行5S的目的清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動(dòng)5S的工作環(huán)境高員工的工作情緒緒公司形象的品質(zhì)水準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率個(gè)安全的工作場(chǎng)所設(shè)備的使用壽命一個(gè)能讓親友參觀的廠(chǎng)房推行5S的目的縮短作業(yè)周期,
2025-02-17 23:28
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏-5S管理“為什么要用圓珠筆,帶支鉛筆不就行了?”您是用鉛筆還是圓珠筆來(lái)管理企業(yè)?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,先聽(tīng)個(gè)故事:當(dāng)年美國(guó)發(fā)射航天飛機(jī)后,發(fā)現(xiàn)帶到天上去的鋼筆在失重狀態(tài)下根本無(wú)法寫(xiě)字。于是,美國(guó)科學(xué)家花了好幾年時(shí)間、數(shù)千萬(wàn)美元,終于研制出了能在太空中寫(xiě)出字來(lái)的圓珠筆。后來(lái)蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機(jī),美國(guó)人到蘇聯(lián)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)就問(wèn)他們
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 23:01
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、了解5S的基礎(chǔ)知識(shí)、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運(yùn)用5S,形成良好習(xí)慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-08 21:35