倉(cāng)儲(chǔ)5s管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))-wenkub.com
2025-03-10 18:24 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 23分 47秒 18:23:4731 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :23:4718:23Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 23分 47秒 18:23:4731 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :23:4718:23:47March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 第一流工作場(chǎng)所 你的工作 場(chǎng) 所是什 么樣 子 ? 26 N o . 名稱 圖示 說(shuō)明1 看 板讓別人一看就知道在什么地方、有什么東西、有多少數(shù)量的表示板， 用于看板作戰(zhàn)。 6. 品質(zhì)有保證 品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要“講究”， 不“馬虎”， 5S就 是要去除馬虎，品質(zhì)就會(huì)有保障。（提高知名度） 2. 提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工 / 員工有尊嚴(yán)，有成就感 / 易帶動(dòng)改善的意愿 / 對(duì)自己的工作易付出愛心與耐心。 ?改正 “ 眼不見為凈 ” 的自欺欺人的行動(dòng)。 清潔目的 使以上推行的 3S規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，擁有整潔、干凈、清 新的工作環(huán)境。 效果 : 要用的東西隨即可取得 / 不光是使用者知道 , 其它的人也能一目了然。 倉(cāng)儲(chǔ) 5S管理 1 廣東精益管理研究院 倉(cāng)儲(chǔ) 5S管理 一 什么是 5S 二 為什么要做 5S 三 5S的實(shí)施步驟 四 5S的目視化管理方法 課程內(nèi)容 2 5S是起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，首先提出于 20世紀(jì) 50年代 由五個(gè)日文詞匯組成，而這五個(gè)日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為 “ S” 5S的目的是為了創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)境，并通過(guò) 工作環(huán)境的整治，達(dá)到改善和提升管理的功效。 步 驟 一 步 驟 二 分析 現(xiàn) 狀 決 定物品 屬于哪一項(xiàng) 決定東西怎樣儲(chǔ)存用 物件位置圖示說(shuō)明 步 驟 三 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 13 推進(jìn)整頓的步驟 分析現(xiàn)狀 物品分類 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 使用后歸位 決定儲(chǔ)存位置 5
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