【總結(jié)】12一、什么是5S5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SFEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。此五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故簡稱為5S。3整理(SEIRI)
2025-02-16 12:19
【總結(jié)】???5S管理推行5S的目的清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動5S的工作環(huán)境高員工的工作情緒緒公司形象的品質(zhì)水準現(xiàn)場的生產(chǎn)效率個安全的工作場所設(shè)備的使用壽命一個能讓親友參觀的廠房推行5S的目的縮短作業(yè)周期,
2025-02-17 23:28
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善的殺手锏-5S管理“為什么要用圓珠筆,帶支鉛筆不就行了?”您是用鉛筆還是圓珠筆來管理企業(yè)?在回答這個問題之前,先聽個故事:當年美國發(fā)射航天飛機后,發(fā)現(xiàn)帶到天上去的鋼筆在失重狀態(tài)下根本無法寫字。于是,美國科學家花了好幾年時間、數(shù)千萬美元,終于研制出了能在太空中寫出字來的圓珠筆。后來蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機,美國人到蘇聯(lián)訪問時就問他們
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析:?有礙觀瞻,影響工缺乏一致性,不易塑造團隊神。?看起來懶散,影響工作士氣。?易生危險。?不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。?作業(yè)流程不流暢?增加搬運距離?虛耗工時增多?、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放工具亂擺放
2025-03-13 19:05
【總結(jié)】5S運動是工廠改善的第一步日本工廠在實施豐田式管理,全面品質(zhì)管理,設(shè)備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善運動時,都把『5S』列為推行的第一步.國內(nèi)大部分的工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管圈和全面品質(zhì)管制.遇到管理不善時,則考慮企業(yè)內(nèi)訓練TWI(TrainingWithinIndustry)和管理訓練計劃MTP(Management
2025-03-13 01:25
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與成本系列5S管理培訓教材歡迎進入5S管理培訓課程1現(xiàn)場管理與成本系列5S圖片2現(xiàn)場管理與成本系列第一篇5S簡介?5S的起源?1955年,日
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場管理如何有效實施5S管理主講:許賀來北京中標世紀咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓。可見日本早期只推行5S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準的提高,另增清掃
2025-03-13 18:48
【總結(jié)】5s基礎(chǔ)知識培訓制作人:黃志強2023年3月引言?在您的日常工作中,您遇到這樣的事情嗎?1)急等要的東西找不到,心里特煩;2)找一樣東西,經(jīng)常都要打開所有的抽屜,箱柜狂翻;3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占空間;4)桌面上一大堆東西,擺的零零亂亂,理不清頭緒;5)環(huán)境臟亂,使得人情緒不佳;6)
2025-01-04 08:09
【總結(jié)】改善現(xiàn)場基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場基本課程目錄第一章對浪費的認識第二章發(fā)現(xiàn)浪費活動1.對浪費的認識?????????????22.在現(xiàn)場中發(fā)生的浪費現(xiàn)象????????..61.發(fā)現(xiàn)浪費要點?????????????122.
2025-01-02 06:28
【總結(jié)】現(xiàn)場5S管理培訓課程目標1、了解5S的基礎(chǔ)知識、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運用5S,形成良好習慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-08 21:35
【總結(jié)】課程概要理解工作場所組織的內(nèi)容及作用認識5S如何組織工作場所1)理解工作場所組織的內(nèi)容及作用1)理解工作場所組織的內(nèi)容及作用工作場所組織定義:為工作場所的所有物品提供了特定位置,并清除了任何不必要的東西。目的:使工作場所有序化,使“偏離標準”的情況顯而易見,它能消除浪費,使日常工作更安全、舒適、便
2025-02-08 19:39
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理培訓前言您喜歡在那種環(huán)境中工作?我們都希望擁有干凈、整潔、安全的工作環(huán)境為什么推行5S?什么是5S?5S的定義及開展5S的方法5S的效用主要內(nèi)容?儀容不整的工作人員?機器設(shè)備放置位置的不合理?機器設(shè)備保養(yǎng)不當
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】主講老師:肖海萍深化5s活動課程肖海萍老師簡介個人資歷:曾任慧泉國際教育咨詢師賽格教育高級咨詢、培訓師賽格管理實踐研究院高級咨詢、培訓師長三角民營企業(yè)管理培訓咨詢機構(gòu)高級咨詢、培訓師職業(yè)經(jīng)歷:近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,七年企業(yè)治理及
2025-01-23 18:33
【總結(jié)】1管理者角色認知與領(lǐng)導力提升講師:向廣鏃現(xiàn)場5S管理培訓您可以拒絕學習,但是您的對手不會!哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?什么叫現(xiàn)場?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔
2025-02-08 21:45
【總結(jié)】15S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2025-01-25 13:49