【總結(jié)】12一、什么是5S5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SFEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。此五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開(kāi)頭,故簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。3整理(SEIRI)
2025-02-16 12:19
【總結(jié)】???5S管理推行5S的目的清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動(dòng)5S的工作環(huán)境高員工的工作情緒緒公司形象的品質(zhì)水準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率個(gè)安全的工作場(chǎng)所設(shè)備的使用壽命一個(gè)能讓親友參觀的廠房推行5S的目的縮短作業(yè)周期,
2025-02-17 23:28
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏-5S管理“為什么要用圓珠筆,帶支鉛筆不就行了?”您是用鉛筆還是圓珠筆來(lái)管理企業(yè)?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,先聽(tīng)個(gè)故事:當(dāng)年美國(guó)發(fā)射航天飛機(jī)后,發(fā)現(xiàn)帶到天上去的鋼筆在失重狀態(tài)下根本無(wú)法寫(xiě)字。于是,美國(guó)科學(xué)家花了好幾年時(shí)間、數(shù)千萬(wàn)美元,終于研制出了能在太空中寫(xiě)出字來(lái)的圓珠筆。后來(lái)蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機(jī),美國(guó)人到蘇聯(lián)訪問(wèn)時(shí)就問(wèn)他們
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析:?有礙觀瞻,影響工缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)神。?看起來(lái)懶散,影響工作士氣。?易生危險(xiǎn)。?不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。?作業(yè)流程不流暢?增加搬運(yùn)距離?虛耗工時(shí)增多?、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放工具亂擺放
2025-03-13 19:05
【總結(jié)】5S運(yùn)動(dòng)是工廠改善的第一步日本工廠在實(shí)施豐田式管理,全面品質(zhì)管理,設(shè)備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善運(yùn)動(dòng)時(shí),都把『5S』列為推行的第一步.國(guó)內(nèi)大部分的工廠管理者遇到品管問(wèn)題時(shí),馬上想到推行品管圈和全面品質(zhì)管制.遇到管理不善時(shí),則考慮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練TWI(TrainingWithinIndustry)和管理訓(xùn)練計(jì)劃MTP(Management
2025-03-13 01:25
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與成本系列5S管理培訓(xùn)教材歡迎進(jìn)入5S管理培訓(xùn)課程1現(xiàn)場(chǎng)管理與成本系列5S圖片2現(xiàn)場(chǎng)管理與成本系列第一篇5S簡(jiǎn)介?5S的起源?1955年,日
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來(lái)北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的口號(hào)是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢?jiàn)日本早期只推行5S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-13 18:48
【總結(jié)】5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)制作人:黃志強(qiáng)2023年3月引言?在您的日常工作中,您遇到這樣的事情嗎?1)急等要的東西找不到,心里特?zé)?)找一樣?xùn)|西,經(jīng)常都要打開(kāi)所有的抽屜,箱柜狂翻;3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占空間;4)桌面上一大堆東西,擺的零零亂亂,理不清頭緒;5)環(huán)境臟亂,使得人情緒不佳;6)
2025-01-04 08:09
【總結(jié)】改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程目錄第一章對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二章發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)?????????????22.在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象????????..61.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要點(diǎn)?????????????122.
2025-01-02 06:28
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、了解5S的基礎(chǔ)知識(shí)、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運(yùn)用5S,形成良好習(xí)慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-08 21:35
【總結(jié)】課程概要理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用認(rèn)識(shí)5S如何組織工作場(chǎng)所1)理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用1)理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用工作場(chǎng)所組織定義:為工作場(chǎng)所的所有物品提供了特定位置,并清除了任何不必要的東西。目的:使工作場(chǎng)所有序化,使“偏離標(biāo)準(zhǔn)”的情況顯而易見(jiàn),它能消除浪費(fèi),使日常工作更安全、舒適、便
2025-02-08 19:39
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)前言您喜歡在那種環(huán)境中工作?我們都希望擁有干凈、整潔、安全的工作環(huán)境為什么推行5S?什么是5S?5S的定義及開(kāi)展5S的方法5S的效用主要內(nèi)容?儀容不整的工作人員?機(jī)器設(shè)備放置位置的不合理?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】主講老師:肖海萍深化5s活動(dòng)課程肖海萍老師簡(jiǎn)介個(gè)人資歷:曾任慧泉國(guó)際教育咨詢師賽格教育高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師賽格管理實(shí)踐研究院高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)歷:近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),七年企業(yè)治理及
2025-01-23 18:33
【總結(jié)】1管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升講師:向廣鏃現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)您可以拒絕學(xué)習(xí),但是您的對(duì)手不會(huì)!哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?什么叫現(xiàn)場(chǎng)?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔
2025-02-08 21:45
【總結(jié)】15S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2025-01-25 13:49