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正文內(nèi)容

5s管理培訓(xùn)課件(ppt 91頁)(文件)

2025-03-01 23:18 上一頁面

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【正文】 九派通。 06:32:1006:32:1006:323/8/2023 6:32:10 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 32分 :32March 8, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 06:32:1006:32:1006:32Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 “ 5S”中涉及到的檢查表 “ 5S”中涉及到的檢查表 1)有沒有用途不明之物 2)有沒有內(nèi)容不明之物 3)有沒有閑置的容器、紙箱 4)有沒有不要之物 5)輸送帶之下,物料架之下有否置放物品 6)有沒有亂放個人的東西 7)有沒有把東西放在通路上 8)物品有沒有和通路平行或直角地放 9)是否有變型的包裝箱等捆包材料 10)包裝箱等有否破損(容器破損) 11)工夾具、計測器等是否放在所定位置上 12)移動是否容易 13)架子的后面或上面是否置放東西 14)架子及保管箱內(nèi)之物,是否有按照所標示物品置放 15)危險品有否明確標示,滅火器是否有定期點檢 16)作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件 17)同一的零件是否散置在幾個不同的地方 18)作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物(工具、零件等) 19)是否有在工場到處保管著零件 “ 5S”中涉及的檢查表 整理和整頓活動檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 物品分類 及 存棄規(guī)則 ●未建立物品分類及存棄 規(guī)則( 1分) ●物品分類及存棄規(guī)則不太完善( 2分) ●物品分類及存棄規(guī)則基本完善( 3分) ●物品分類及存棄規(guī)則較完善( 4分) ●物品分類及存棄規(guī)則完善( 5分) ●審閱文件 ●核對現(xiàn)場 2 整理 ●尚未對身邊物品進行整理( 1分) ●已整理、但不太徹底( 2分) ●整理基本徹底( 3分) ●整理較徹底( 4分) ●整理徹底( 5分) ●查看現(xiàn)場 ●詢問 3 整頓 ●物品尚未分類放置和標識( 1分) ●部分物品尚未分類放置和標識( 2分) ●物品已基本分類放置并標識,但取用 不便( 3分) ●物品已分類放置和標識,取用較方便 ( 4分) ●物品已分類放置和標識,取用方便 ( 5分) ●查看現(xiàn)場 ●觀察取用方法和時間 、清潔活動檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié) 果 糾正跟 蹤 1 計劃 和 職責(zé) ●無計劃、也未落實職責(zé)( 1分) ●計劃和職責(zé)規(guī)定不明確、不完善( 2分) ●計劃和職責(zé)規(guī)定基本完善( 3分) ●計劃和職責(zé)規(guī)定較完善( 4分) ●計劃和職責(zé)規(guī)定完善( 5分) ●查閱文件 2 清掃 ●未按計劃和職責(zé)規(guī)定實施清掃( 1分) ●未嚴格按計劃和職責(zé)規(guī)定實施清掃( 2分) ●基本按計劃和職責(zé)規(guī)定實施了清掃( 3分) ●偶爾未按計劃和職責(zé)規(guī)定實施清掃( 4分) ●已按計劃和職責(zé)規(guī)定實施了清掃( 5分) ●查閱記錄 ●觀察跟蹤 ●詢問 3 清潔 ●未養(yǎng)成清潔習(xí)慣、環(huán)境臟亂( 1分) ●清潔堅持不好,效果差( 2分) ●基本養(yǎng)成了清潔習(xí)慣,環(huán)境尚整潔( 3分) ●已養(yǎng)成清潔習(xí)慣,環(huán)境比較整潔( 4分) ●已養(yǎng)成清潔習(xí)慣( 5分) ●觀察現(xiàn)場 ●檢查記錄 ●詢問 素養(yǎng)活動檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié) 果 糾正跟蹤 1 行為規(guī)范 和 培訓(xùn)計劃 ●無行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃( 1分) ●有行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃,但不易理解和貫徹( 2分) ●行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃尚可( 3分) ●行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃較好( 4分) ●行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃符合要求( 5分) ●查閱文件 2 培訓(xùn) ●尚未很好開展培訓(xùn)( 1分) ●培訓(xùn)計劃性差、效果差( 2分) ●培訓(xùn)基本按計劃進行、效果尚可( 3分) ●培訓(xùn)已按計劃執(zhí)行、效果較好( 4分) ●培訓(xùn)已按計劃執(zhí)行,效果好( 5分) ●查閱記錄 ●抽查培訓(xùn)效果(抽檢考核與員工交談等) ●觀察實際效果 3 溝通 與 自律 ●員工間溝通和自律尚未形成習(xí)慣( 1分) ●溝通和自律較差( 2分) ●溝通和自律一般( 3分) ●溝通和自律較好( 4分) ●溝通和自律好( 5分) ●座談 ●觀察 4 激勵 和 獎懲 ●未進行必要的激勵和獎懲活動( 1分) ●激勵和獎懲活動偶爾進行( 2分) ●激勵和獎懲活動已進行,但效果一般( 3分) ●激勵和獎懲活動已進行,效果較好( 4分) ●激勵和獎懲活動已進行,效果好( 5分) ●座談 ●抽查案例 ●觀察效果 整理和整頓效果檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié) 果 糾正跟蹤 1 辦公室 ●物品未分類雜亂放置( 1分) ●尚有較多物品雜亂放置( 2分) ●物品已分類,且已基本整理( 3分) ●物品已分類,整理較好( 4分) ●物品已分類,整理好( 5分) ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 2 辦公臺 ●有較多不使用的物品在桌上或抽屜內(nèi)雜亂存放( 1分) ●有 15天以上才使用一次的物品( 2分) ●有較多 7天以上才使用的物品( 3分) ●基本為 7天內(nèi)使用的物品,且較整齊( 4分) ●基本為 7天內(nèi)使用的物品,且整齊( 5分) ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 3 生產(chǎn)現(xiàn)場 ●產(chǎn)品堆放雜亂、設(shè)備、工具零亂、尚未標識( 1分) ●僅有部分產(chǎn)品、設(shè)備、工具標識,現(xiàn)場仍很亂,有較多不用物品( 2分) ●產(chǎn)品、設(shè)備、工具已標識、產(chǎn)品堆放、設(shè)備和工具放置基本整齊,尚有少量不用物品在現(xiàn)場( 3分) ●產(chǎn)品已標識、產(chǎn)品堆放、設(shè)備和工具放置較整齊,基本無不用物品在現(xiàn)場( 4分) ●符合要求( 5分) ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 清掃、清潔效果檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 公共場所 ●垃圾多、無人管( 1分) ●有人管、但不整潔 ( 2分) ●基本整潔,有少量臟物( 3分) ●比較整潔( 4分) ●整潔、無臟物( 5分) ●現(xiàn)場觀察等 2 辦公臺 (作業(yè)臺 ) ●物品、文件、工具、臺面臟亂( 1分) ●物品、文件、工具、臺面比較臟亂( 2分) ●基本整潔( 3分) ●比較整潔( 4分) ●整潔( 5分) ●觀察現(xiàn)場 3 設(shè)備工具 ●臟亂( 1分) ●較臟亂( 2分) ●基本整潔( 3分) ●較整潔( 4分) ●整潔( 5分) ●觀察現(xiàn)場 4 窗、天花板、墻 面 ●長久失修、也未打掃、清潔( 1分) ●修理不及時、不常打掃、清潔( 2分) ●基本整潔( 3分) ●比較干凈( 4分) ●干凈、明亮( 5分) ●觀察現(xiàn)場 5 洗手間 ●嚴重失修、臟亂、臭味薰天( 1分) ●失修、較臟亂、有臭味( 2分) ●基本干凈( 3分) ●比較干凈( 4分) ●干凈、明亮無異味( 5分) ●觀察現(xiàn)場 6 倉庫 ●垃圾長久未清臟亂( 1分) ●較臟亂( 2分) ●基本干凈( 3分) ●比較干凈( 4分) ●干凈、整潔( 5分) ●觀察現(xiàn)場 素養(yǎng)效果檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 日常 “5S” 活動 ●無日常 “5S”活動( 1分) ●偶爾活動( 2分) ●基本按計劃活動( 3分) ●按計劃活動,效果較好( 4分) ●按計劃活動,參與積極,效果好( 5分) ●查閱記錄 ●觀察 ●座談 2 觀念 ●較多員工對 “5S”無認識( 1分) ●認識膚淺( 2分) ●有基本認識( 3分) ●認識較好( 4分) ●觀念正確,行動積極( 5分) ●交談 ●考察 3 行為規(guī)范 ●舉止粗魯,語言不美,不講禮貌( 1分) ●部分員工不講衛(wèi)生,不廛禮貌( 2分) ●個人表現(xiàn)較好,團隊精神較差( 3分) ●個人表現(xiàn)、團隊精神較好( 4分) ●團隊精神好,個人表現(xiàn)好( 5分) ●觀察 ●抽查 ●座談 4 服裝 ●不按規(guī)定著裝、衣冠不整( 1分) ●常不按規(guī)定著裝、亂戴標卡( 2分) ●基本按規(guī)定著裝、配戴標卡( 3分) ●執(zhí)行著裝、戴卡規(guī)定較好( 4分) ●堅持按規(guī)定著裝、戴卡( 5分) ●觀察 5 儀容 ●不修邊幅、又臟又亂( 1分) ●部分員工不修邊幅、臟亂、但無糾正( 2分) ●基本整潔、精神( 3分) ●比較注重儀容,觀念較好( 4分) ●重視儀容,觀念良好( 5分) ●觀察 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 道具準備 2)工廠 洗澡 運動(全體上下徹底大掃除) 3)建立地面劃線及物品標識標準 4)3定 、 3要素 展開 5)定點攝影 6)做成 5S日常確認表 及實施 7)紅牌作戰(zhàn) 步驟 7:活動評比辦法確定 1) 加權(quán)系數(shù) : 困難
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