【正文】 重點在于 堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。 整頓（ SEITON） 定義： 把需要的人、事、物加以定量、定位。 一般定位工具： a) 長條形木板； b) 封箱膠帶； c) 粉筆； d) 美工刀等。 清掃的推行方法 例行掃除、清理污穢 a) 規(guī)定例行掃除時間與時段，如： b) 每日 5min5S； c) 每周 30min5S； d) 每月 60min5S； e) 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃； f) 管理者要親自參與清掃，以身作則； g) 要清掃到很細微的地方，不要只做表面工作。 衛(wèi)生間之地板與壁面等。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 配合每日清掃做設備清潔點檢表 a) 建立“設備清潔點檢表”（根據(jù)不同設備制訂）； b) 將點檢表直接懸掛于“責任者”旁邊； c) 作業(yè)人員或責任者，必須認真執(zhí)行，逐一點檢，不隨便、不作假； d) 主管必須不定期復查簽字，以示重視。 培訓良好興趣、愛好。 各項現(xiàn)場作業(yè)準則操作規(guī)程、崗位責任。 違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 a) 身為主管，見到部屬有違犯事項，要當場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當作“可以做”而再做下去； b) 在糾正指責時，切忌客氣，客氣處理不了事情； c) 強調因事糾正，而非對人有偏見而指責。具體安排上可由副主任負責活動的全面推行。5S 的內容及目的 1)QC手法 2)IE手法 在 5S活動中，適當?shù)膶?QC手法、 IE手法是很有必要的，能使 5S活動推行得更加順利、更有成效。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 32分 10秒 06:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:32:1006:32:1006:32Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:32:1006:32:1006:323/8/2023 6:32:10 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 6時 32分 10秒 上午 6時 32分 06:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 06:32:1006:32:1006:32Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 32分 10秒 06:32: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時 32分 :32March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 “ 5S”中涉及到的檢查表 “ 5S”中涉及到的檢查表 1）有沒有用途不明之物 2）有沒有內容不明之物 3）有沒有閑置的容器、紙箱 4）有沒有不要之物 5）輸送帶之下，物料架之下有否置放物品 6）有沒有亂放個人的東西 7）有沒有把東西放在通路上 8）物品有沒有和通路平行或直角地放 9）是否有變型的包裝箱等捆包材料 10）包裝箱等有否破損（容器破損） 11）工夾具、計測器等是否放在所定位置上 12）移動是否容易 13）架子的后面或上面是否置放東西 14）架子及保管箱內之物，是否有按照所標示物品置放 15）危險品有否明確標示，滅火器是否有定期點檢 16）作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件 17）同一的零件是否散置在幾個不同的地方 18）作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等） 19）是否有在工場到處保管著零件 “ 5S”中涉及的檢查表 整理和整頓活動檢查表 序號 檢查內容 檢查標準 檢查方法 檢查結果 糾正跟蹤 1 物品分類 及 存棄規(guī)則 ●未建立物品分類及存棄 規(guī)則（ 1分） ●物品分類及存棄規(guī)則不太完善（ 2分） ●物品分類及存棄規(guī)則基本完善（ 3分） ●物品分類及存棄規(guī)則較完善（ 4分） ●物品分類及存棄規(guī)則完善（ 5分） ●審閱文件 ●核對現(xiàn)場 2 整理 ●尚未對身邊物品進行整理（ 1分） ●已整理、但不太徹底（ 2分） ●整理基本徹底（ 3分） ●整理較徹底（ 4分） ●整理徹底（ 5分） ●查看現(xiàn)場 ●詢問 3 整頓 ●物品尚未分類放置和標識（ 1分） ●部分物品尚未分類放置和標識（ 2分） ●物品已基本分類放置并標識，但取用 不便（ 3分） ●物品已分類放置和標識，取用較方便 （ 4分） ●物品已分類放置和標識，取用方便 （ 5分） ●查看現(xiàn)場 ●觀察取用方法和時間 、清潔活動檢查表 序號 檢查內容 檢查標準 檢查方法 檢查結 果 糾正跟 蹤 1 計劃 和 職責 ●無計劃、也未落實職責（ 1分） ●計劃和職責規(guī)定不明確、不完善（ 2分） ●計劃和職責規(guī)定基本完善（ 3分） ●計劃和職責規(guī)定較完善（ 4分） ●計劃和職責規(guī)定完善（ 5分） ●查閱文件 2 清掃 ●未按計劃和職責規(guī)定實施清掃（ 1分） ●未嚴格按計劃和職責規(guī)定實施清掃（ 2分） ●基本按計劃和職責規(guī)定實施了清掃（ 3分） ●偶爾未按計劃和職責規(guī)定實施清掃（ 4分） ●已按計劃和職責規(guī)定實施了清掃（ 5分） ●查閱記錄 ●觀察跟蹤 ●詢問 3 清潔 ●未養(yǎng)成清潔習慣、環(huán)境臟亂（ 1分） ●清潔堅持不好，效果差（ 2分） ●基本養(yǎng)成了清潔習慣，環(huán)境尚整潔（ 3分） ●已養(yǎng)成清潔習慣，環(huán)境比較整潔（ 4分） ●已養(yǎng)成清潔習慣（ 5分） ●觀察現(xiàn)場 ●檢查記錄 ●詢問 素養(yǎng)活動檢查表 序號 檢查內容 檢查標準 檢查方法 檢查結 果 糾正跟蹤 1 行為規(guī)范 和 培訓計劃 ●無行為規(guī)范和培訓計劃（ 1分） ●有行為規(guī)范和培訓計劃，但不易理解和貫徹（ 2分） ●行為規(guī)范和培訓計劃尚可（ 3分） ●行為規(guī)范和培訓計劃較好（ 4分） ●行為規(guī)范和培訓計劃符合要求（ 5分） ●查閱文件 2 培訓 ●尚未很好開展培訓（ 1分） ●培訓計劃性差、效果差（ 2分） ●培訓基本按計劃進行、效果尚可（ 3分） ●培訓已按計劃執(zhí)行、效果較好（ 4分） ●培訓已按計劃執(zhí)行，效果好（ 5分） ●查閱記錄 ●抽查培訓效果（抽檢考核與員工交談等） ●觀察實際效果 3 溝通 與 自律 ●員工間溝通和自律尚未形成習慣（ 1分） ●溝通和自律較差（ 2分） ●溝通和自律一般（ 3分） ●溝通和自律較好（ 4分） ●溝通和自律好（ 5分） ●座談 ●觀察 4 激勵 和 獎懲 ●未進行必要的激勵和獎懲活動（ 1分） ●激勵和獎懲活動偶爾進行（ 2分） ●激勵和獎懲活動已進行，但效果一般（ 3分） ●激勵和獎懲活動已進行，效果較好（ 4分） ●激勵和獎懲活動已進行，效果好（ 5分） ●座談 ●抽查案例 ●觀察效果 整理和整頓效果檢查表 序號 檢查內容 檢查標準 檢查方法 檢查結 果 糾正跟蹤 1 辦公室 ●物品未分類雜亂放置（ 1分） ●尚有較多物品雜亂放置（ 2分） ●物品已分類，且已基本整理（ 3分） ●物品已分類，整理較好（ 4分） ●物品已分類，整理好（ 5分） ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 2 辦公臺 ●有較多不使用的物品在桌上或抽屜內雜亂存放（ 1分） ●有 15天以上才使用一次的物品（ 2分） ●有較多 7天以上才使用的物品（ 3分） ●基本為 7天內使用的物品，且較整齊（ 4分） ●基本為 7天內使用的物品，且整齊（ 5分） ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 3 生產現(xiàn)場 ●產品堆放雜亂、設備、工具零亂、尚未標識（ 1分） ●僅有部分產品、設備、工具標識，現(xiàn)場仍很亂，有較多不用物品（ 2分） ●產品、設備、工具已標識、產品堆放、設備和工具放置基本整齊，尚有少量不用物品在現(xiàn)場（ 3分） ●產品已標識、產品堆放、設備和工具放置較整齊，基本無不用物品在現(xiàn)場（ 4分） ●符合要求（ 5分） ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 清掃、清潔效果檢查表 序號 檢查內容 檢查標準 檢查方法 檢查結果 糾正跟蹤 1 公共場所 ●垃圾多、無人管（ 1分） ●有人管、但不整潔 （ 2分） ●基本整潔，有少量臟物（ 3分） ●比較整潔（ 4分） ●整潔、無臟物（ 5分） ●現(xiàn)場觀察等 2 辦公臺 (作業(yè)臺 ) ●物品、文件、工具、臺面臟亂（ 1分） ●物品、文件、工具、臺面比較臟亂（ 2分） ●基本整潔（ 3分） ●比較整潔（ 4分） ●整潔（ 5分） ●觀察現(xiàn)場 3 設備工具 ●臟亂（ 1分） ●較臟亂（ 2分） ●基本整潔（ 3分） ●較整潔（