5s教育培訓課件(ppt40頁)(完整版)
【正文】 iketsu Seiso Shitsuke Seiton Seiri 5 S 5S的含義 ? 整理 ? 就是區(qū)分必需和非必需品，現場不放置非必需品： ? 將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) ? 整頓 ? 就是能在很短時間內找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零： ? 能迅速取出 ? 能立即使用 ? 處于能節(jié)約的狀態(tài) ? 清掃 ? 將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)， ? 清掃的對象： ? 地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 ? 機器、工具、測量用具等 ? 清潔 ? 將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。 ? 整理的作用 ? 能使現場無雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率； ? 減少碰撞，保障生產安全，提高產品質量； ? 消除混雜材料的差錯； ? 有利于減少庫存，節(jié)約資金； ? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。找出問題的所在，對癥下藥。 清掃 檢查 (或點檢 ) 預防 保護 掃異措施 掃漏措施 掃怪措施 保養(yǎng)制度 修 理 塗 漆 抹 油 防 鏽 清 掃 流 程 推行的要領 ? 人人參與，責任到人 ? 與點檢、保養(yǎng)工作充分結合 ? 調查污染源，予以杜絕 ? 建立清掃基準，作為規(guī)范 ? 清掃不僅僅是打掃，而是加工工程中的一部分，清掃，除了清除“臟污”，保持工作場所內干干凈凈、明明亮亮，而且要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產生。 尊重別人、為他人著想、服務。 5S推進的基本原理 推行 5S應經歷三個階段：形式化 —— 行事化 —— 習慣化。 ? 3．浪費為零 —— 5S是節(jié)約能手 ? 5S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產，避免零件及半成品、成品的庫存過多。試想，如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環(huán)境中，情緒必然就會受到影響。一個企業(yè)通過實行或推行 5S，它就能極大地減少人員、設備、場所、時間等這幾個方面的浪費，從而降低生產成本。 5S推進的八大要訣 要訣一：全員參與，其樂無窮 要訣二：培養(yǎng) 5S的大氣候 要訣三：領導掛帥 要訣四：要徹底理解 5S精神 要訣五：立竿見影的方法 要訣六：領導要巡視現場 要訣七：上下一心，徹底推進 要訣八：以 5S作為改善的橋梁 展開 5S活動只有四個字：貴在堅持。 5S活動在日本是一種廣受推崇的現場管理的方法，現在已經廣泛地運用到全世界各地許多知名的企業(yè)和公司。 13:08:2813:08:2813:081/22/2023 1:08:28 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 1時 8分 28秒 下午 1時 8分 13:08: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 1時 8分 :08January 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :08:2813:08:28January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 1時 8分 :08January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 1時 8分 28秒 下午 1時 8分 13:08: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 13:08:2813:08:2813:081/22/2023 1:08:28 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 13:08:2813:08:2813:08Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。這樣，企業(yè)自然而然地必能獲得發(fā)展，因此， 5S的推行勢在必行。 ? 5S還可以提高行政效率，減少無謂的“確診”，可以讓顧客感到快捷和方便，提高顧客的滿意度。員工都有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。 ? 3．改善零件在庫周轉率 需要時能立即取出有用的物品， 供需間物流通暢 ，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。 ? 5．切換產品時間為零 —— 5S是高效率的前提 ? 模具、夾具、工具經過整頓隨時都可以拿到，不需費時尋找，它可以節(jié)省時間。習慣可以成自然。 ? （ 3）有責任感，敬老愛幼，關心家人。 清潔的含義 ? 維持清掃的成果 ,使自己所負責的工作區(qū)域、機器設備保持在干凈、無污垢的狀態(tài) ? 改善容易發(fā)生污垢、灰塵 ,… 等的機器設備、物品 ,設法撲滅污染源 清潔的實
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