5s教育培訓(xùn)課件(ppt40頁(yè))(參考版)
2025-01-06 08:48本頁(yè)面
【正文】 下午 1時(shí) 8分 28秒 下午 1時(shí) 8分 13:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 下午 1時(shí) 8分 :08January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :08:2813:08:28January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:08:2813:08:2813:08Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 13:08:2813:08:2813:081/22/2023 1:08:28 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 8分 28秒 下午 1時(shí) 8分 13:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 1時(shí) 8分 :08January 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時(shí) 8分 28秒 13:08: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 13:08:2813:08:2813:08Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:08:2813:08:2813:081/22/2023 1:08:28 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時(shí) 8分 28秒 下午 1時(shí) 8分 13:08: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 1時(shí) 8分 :08January 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時(shí) 8分 28秒 13:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:08:2813:08:2813:08Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 13:08:2813:08:2813:081/22/2023 1:08:28 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 在推行 5S時(shí)，永遠(yuǎn)記住一件事情， 5S是大家集體參與，領(lǐng)導(dǎo)率先以身作則的事情，如果領(lǐng)導(dǎo)不能率先以身作則，整個(gè)公司就無(wú)法實(shí)現(xiàn)大家齊心地共同參與， 5S的推動(dòng)也很難成功。這樣，企業(yè)自然而然地必能獲得發(fā)展，因此， 5S的推行勢(shì)在必行。 5S活動(dòng)在日本是一種廣受推崇的現(xiàn)場(chǎng)管理的方法，現(xiàn)在已經(jīng)廣泛地運(yùn)用到全世界各地許多知名的企業(yè)和公司。如果你是誠(chéng)心地要把 5S做得真正有效，就要一次把它做好。 5S是成功的鑰匙 ? 對(duì)我們來(lái)說(shuō)，我們沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)來(lái)再建立第一印象。 ? 5S還可以提高行政效率，減少無(wú)謂的“確診”，可以讓顧客感到快捷和方便，提高顧客的滿意度。 5S推進(jìn)的八大要訣 要訣一：全員參與，其樂(lè)無(wú)窮 要訣二：培養(yǎng) 5S的大氣候 要訣三：領(lǐng)導(dǎo)掛帥 要訣四：要徹底理解 5S精神 要訣五：立竿見(jiàn)影的方法 要訣六：領(lǐng)導(dǎo)要巡視現(xiàn)場(chǎng) 要訣七：上下一心，徹底推進(jìn) 要訣八：以 5S作為改善的橋梁 展開(kāi) 5S活動(dòng)只有四個(gè)字：貴在堅(jiān)持。 ? 效率提升 ：通過(guò)這些好的工作環(huán)境、氣氛，不斷地養(yǎng)成一種習(xí)慣，這樣就能使產(chǎn)品的品質(zhì)有了保證的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì)提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了。員工都有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)形態(tài)。一個(gè)企業(yè)通過(guò)實(shí)行或推行 5S，它就能極大地減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等這幾個(gè)方面的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。 ? 5．保障企業(yè)安全生產(chǎn) 整理、整頓、清掃，必須做到儲(chǔ)存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場(chǎng)所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮，通道隨時(shí)都是暢通的，地上不能擺設(shè)不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會(huì)相應(yīng)地大為減少，當(dāng)然安全就會(huì)有了保障。 ? 4．減少直至消除故障，保障品質(zhì) 優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。 ? 3．改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 需要時(shí)能立即取出有用的物品， 供需間物流通暢 ，就可以極大地減少那種尋找所需物品時(shí)，所滯留的時(shí)間。試想，如果員工們始終處于一個(gè)雜亂無(wú)序的工作環(huán)境中，情緒必然就會(huì)受到影響。 推行 5S的八大目的 ? 1．改善和提高企
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