[精選]5s訓(xùn)練教材(ppt40頁)(參考版)

【摘要】5S訓(xùn)練教材訓(xùn)練教材1/31/20231課程內(nèi)容課程內(nèi)容5S的定義的定義5S的基本要點的基本要點推行推行5S的目的的目的推行推行5S的步驟的步驟1/31/20232何為5S???整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)1/31/202335S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中起源于日本，指的是在生

2025-02-23 05:13

[精選]5s訓(xùn)練教材(ppt30頁)(參考版)

【摘要】5S訓(xùn)練教材5S簡介n來源n定義n推行5S的作用n5S的關(guān)系圖n5S的落實n推行5S的手法n喬山的5S5S的來源n5S起源於日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“

2025-02-23 05:12

[精選]5s知識培訓(xùn)教材(ppt40頁)(參考版)

【摘要】5S知識高級版中山市博天企業(yè)投資管理咨詢公司總經(jīng)理中山市博天精益機器人科技有限公司總經(jīng)理中山市博天大講堂金牌講師周建湘5S?當(dāng)前之不良現(xiàn)狀儀容不整或穿著不整的工作人員；機器設(shè)備擺放

2025-01-27 13:58

[精選]5s教育訓(xùn)練教材(ppt53頁)(參考版)

【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。?5)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。

2025-01-06 08:50

[精選]5s現(xiàn)場改善培訓(xùn)教材(ppt40頁)(參考版)

【摘要】5S培訓(xùn)時間安排8：00－9：00第一部分培訓(xùn)講義（看簽到表決定分組情況）9：10－10：00第二部分5S的實施10：10－10：404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分（哪些做得好，哪些做得不夠

2025-01-25 06:16

[精選]5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt40頁)(參考版)

【摘要】【溫馨提示】?相互分享?互相尊重?積極參與?手機靜音?遵守時間謝謝合作!5S的實施辦法【本講重點】?一整理：〔Seiri〕（一）意義：所謂整理，就是將事物理出一個條理來，使事物的處理簡單化，也就是說對我們

2025-01-27 13:51

[精選]5s成功實施培訓(xùn)教材(ppt40頁)(參考版)

【摘要】5S成功實施上海賢重企業(yè)管理有限公司1第一章５S概述第二章５S推行重點第三章５S推行體制第四章５S推行現(xiàn)狀2

2025-01-06 08:18

[精選]5s管理實戰(zhàn)訓(xùn)練教材(ppt41頁)(參考版)

【摘要】5S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場5S管理5S概念導(dǎo)入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么？3.實施5S的好處4.實施5S的阻力什么樣的企業(yè)？?您愿意呆在哪里？?現(xiàn)場不好是因為員工素質(zhì)差嗎？?一個現(xiàn)場都管不好的企業(yè)，如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)

2025-02-19 23:19

[精選]5s之整理整頓培訓(xùn)教材(ppt40頁)(參考版)

【摘要】5S之整理、整頓2023年2月編制1、做到有規(guī)律的工作場所(說過的事，全員都能遵守的職場)2、做到目視管理的工作場所(目視可知問題點，能自動改善進(jìn)展的職場)3、做到自主保養(yǎng)的工作場所

2025-01-03 16:13

企業(yè)5s管理要點(ppt40頁)(參考版)

【摘要】企業(yè)5S管理要點售后服務(wù)科2023年1月1日整理區(qū)分用與不用的物品，要用的物品留下來，不要用的物品清理掉。整頓把工作場所內(nèi)需要的物品依規(guī)定定位，定量擺放整齊，并進(jìn)行明確標(biāo)識。素養(yǎng)人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。清潔將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并維

2025-03-15 19:06

[精選]5s培訓(xùn)講義(ppt40頁)(參考版)

【摘要】5S培訓(xùn)講義125S還是6S？整理海爾的“6S”整頓清掃清潔素養(yǎng)安全波音的“5S”整理清正簡化標(biāo)準(zhǔn)化自我約束3企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工

2025-01-03 18:30

[精選]5s現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練教材(ppt132頁)(參考版)

【摘要】現(xiàn)場管理5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練主講：楊建偉高級人力資源管理師引言：倘若你有一個蘋果，我也有一個蘋果，而我們彼此交換這些蘋果，那么，你和我仍然都只有一個蘋果。但是，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而我們彼此交流這種思想，那么，我們每個人將各有兩種思想?！挷{（英國大文豪）內(nèi)容提要：一、管理基礎(chǔ)提升二、5S管理基礎(chǔ)三、第一個S整理

2025-01-28 22:56

[精選]5s及其運用與靜電防護(hù)知識教材(ppt40頁)(參考版)

【摘要】LGEHZCD-ROM制作確認(rèn)承認(rèn)決裁公司經(jīng)營理念為顧客創(chuàng)造價值尊重人間的經(jīng)營共同行為規(guī)則?傾聽顧客的要求，并付諸于行動。?挑戰(zhàn)意味著成功。莫懼怕失敗，要勇于挑戰(zhàn)。?尋找可行的

2025-01-27 13:47

[精選]5s教育培訓(xùn)課件(ppt40頁)(參考版)

【摘要】5S的起源與發(fā)展5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一

2025-01-06 08:48

[精選]5s實施標(biāo)準(zhǔn)方法(ppt40頁)(參考版)

【摘要】5S實施標(biāo)準(zhǔn)方法-參考2/8/20231★區(qū)域線、定位線的畫線方法1/2目的讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格，使現(xiàn)場物品類別清晰。對象所有物品。標(biāo)準(zhǔn)1、一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線，線寬50mm2、生產(chǎn)中的廢品、化學(xué)品、危險品擺放的位置使用紅色區(qū)域線，線寬50mm。3、衛(wèi)生用品

2025-01-06 08:15

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