01人力資源管理概述finished(參考版)
2025-02-19 23:12本頁面
【正文】 人力資源管理的基本概念 Human Resource Management 人力資源管理概述 人力資源的重要性 產業(yè)社會 森林、河川等自然資源 農耕社會 原始社會 土地資源 資本、技術等資源 后期產業(yè)社會 人力資源 資源是有限的 創(chuàng)意是無限的 Human Resource Management 事 (職務 ) 人 (勞動 ) ?職務設計 ?職務分析 ?職務評價 組織的經營目標 人力資源管理概述 人力資源管理的構成要素 ? 選擇完成職務所需要的人 ?為執(zhí)行職務需要培訓 ? 完成職務情況的評價 ?基于職務的難度、執(zhí)行能力及貢獻的報償 ?為執(zhí)行職務最大化的人員配置 Human Resource Management 人力資源管理概述 環(huán) 境 OUT Flow 評價 ,等級 管理 人 (職務 ) 人才 流動管理 (選拔 ,配置 ,流動 ) 生涯開發(fā)管理 (培訓 ,開發(fā) ) 報償管理 IN Flow 組 織 人力資源管理 系統(tǒng)結構 Human Resource Management 人力資源管理的發(fā)展 原始的人事管理 人力資源部的主要角色 ?主要負責員工的人事記錄以檔案的保管和管理 ?主要負責管理員工的基本態(tài)度 與行為，并支付薪酬 特 點 ?人力資源制度不完善，主要靠人事主管的判斷 ? 人力資源管理職能不全，雖具備一些職能，但不合理 ? 初級形式的人事管理 ? 主要在創(chuàng)業(yè)初期的小規(guī)模企業(yè)，以及產業(yè)化初期出現 Human Resource Management 人力資源管理的發(fā)展 人事管理 人力資源部的主要角色 ?人事管理活動主要按各個職能進行 ?各個人事管理職能較規(guī)范化、制度化 ?逐步擺脫人治的管理 特 點 ?人事管理的各個職能相對分化 ?各個職能的整合較差 ?主要在中小企業(yè)中出現 ?80年代韓國等發(fā)展中國家所采取的主要模式 Human Resource Management 人力資源管理的發(fā)展 人力資源管理 人力資源部的主要角色 ?整合人力資源管理的各個職能 ?人力資源管理部門被獨立出來 人力資源管理部門的地位有所提高 特 點 ?各個職能協(xié)調形成較完整的系統(tǒng) ? 重視人力資源管理的重要性 ? 認識到組織的成功與個人潛力的開發(fā)必須要聯系起來 ? 尚未適合組織戰(zhàn)略和目標 ? 80年代大企業(yè)的管理模式 Human Resource Management 人力資源管理的發(fā)展 戰(zhàn)略人力資源管理 傳統(tǒng)的人力資源管理 目的 促進組織整體效能 提升人力資本價值，促進員工工作生活質量 增加個別功能效率 降低短期用人成本，提高勞動效率 運作架構 整合環(huán)境戰(zhàn)略及情景因素 強調人事功能變量，不關心其它因素 層次角色 負責戰(zhàn)略性規(guī)劃，參與決策 負責日常事務性工作 問題處理 預應式解決人力資源整體問題，重視員工抱怨處理 因應式處理個別人事問題，注重抱怨統(tǒng)計 協(xié)助態(tài)度 建立共信，促進權利均衡 運用談判爭取權利優(yōu)勢 信息流通 上向式員工參與導向，開放溝通渠道 下向式任務控制導向，傾向暗箱操作 員工發(fā)展 擴張發(fā)展空間，多元發(fā)展 員工受限較多，單元發(fā)展 活動范圍 重視戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展活動 傾向作業(yè)性人事事務活動 Human Resource Management 人力資源管理的發(fā)展 戰(zhàn)略人力資源管理的類型 傳統(tǒng)模型：減少成本、控制、大量生產 革新模
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