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01人力資源管理概述finished-閱讀頁(yè)

2025-02-27 23:12本頁(yè)面
  

【正文】 度、自主工作團(tuán)隊(duì)、授權(quán) 甄選與晉升 由管理人員進(jìn)行選擇 由同事進(jìn)行選擇 報(bào)酬 員工為個(gè)人的績(jī)效加薪和福利展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng) 團(tuán)隊(duì)或群體報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)方面的認(rèn)可 培訓(xùn) 與工作有關(guān)的技能、職能性、技術(shù)性的培訓(xùn) 多元化的技能培訓(xùn)、跨職能培訓(xùn)、診斷能力以及解決問(wèn)題能力的培訓(xùn) 績(jī)效評(píng)價(jià) 生產(chǎn)率、個(gè)人目標(biāo)、上級(jí)審查績(jī)效、強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)績(jī)效 生產(chǎn)率和質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、客戶、同事以及上級(jí)審查績(jī)效、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和服務(wù) 職業(yè)發(fā)展 狹窄的工作技能、根據(jù)個(gè)人成就晉升、直線式職業(yè)發(fā)展通道 解決問(wèn)題的能力、根據(jù)對(duì)群體有利的原則來(lái)決定晉升、橫向職業(yè)發(fā)展通道 實(shí)行了全面質(zhì)量管理的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐 Human Resource Management 人力資源管理的挑戰(zhàn) 滿足利益相關(guān)群體需要的挑戰(zhàn) ?勞動(dòng)力隊(duì)伍的構(gòu)成 ?員工隊(duì)伍多元化的管理 — 人口統(tǒng)計(jì)特征的多元化 — 文化的多元化 ?勞動(dòng)力的可得性和質(zhì)量 ?臨時(shí)性勞動(dòng)力的增長(zhǎng) ?平衡工作和家庭 ?彈性工作時(shí)間 Human Resource Management 人力資源管理的挑戰(zhàn) 公司對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的反應(yīng) ?虛擬組織等新組織形式 ?削減成本 ?削減規(guī)模與裁員 ?外包與雇員租賃 ?提高生產(chǎn)效率 ?通過(guò)人力資源進(jìn)行變化管理 ?開(kāi)發(fā)人力資本 Human Resource Management 人力資源管理的挑戰(zhàn) 高績(jī)效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn) ? 員工的工作角色與技能要求的變化 ? 利用團(tuán)隊(duì)工作方式來(lái)完成工作的情況不斷增多 ? 管理工作的性質(zhì)發(fā)生了變化 ? 人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)以及電子化人力資源管理( eHRM)的實(shí)用性 Human Resource Management 人力資源管理的挑戰(zhàn) ?以團(tuán)隊(duì)的方式來(lái)完成工作 ?員工參與新員工的甄選 ?員工能夠獲得正式的績(jī)效反饋,并且積極地參與績(jī)效改善過(guò)程 ?強(qiáng)調(diào)持續(xù)培訓(xùn)并且對(duì)此提供報(bào)酬 ?使員工的報(bào)酬和薪酬與企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效掛鉤 ?設(shè)備和工作流程的組織安排以及技術(shù)的使用都有利于實(shí)現(xiàn)最大程度的靈活性,并且鼓勵(lì)員工之間的相互溝通 ?員工參與設(shè)備、工作布局以及工作方法的變革規(guī)劃過(guò)程 ?職位設(shè)計(jì)的方式允許員工運(yùn)用多種不同的技能 ?員工理解自己的工作對(duì)于最終的產(chǎn)品或服務(wù)所做出的貢獻(xiàn) 人力資源管理實(shí)踐如何支持高績(jī)效工作系統(tǒng) Human Resource Management 人力資源管理的挑戰(zhàn) ?全球化的挑戰(zhàn) ?開(kāi)發(fā)全球市場(chǎng) ?通過(guò)人力資源實(shí)踐在全球市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng) ?為員工做好接受國(guó)際工作任務(wù)安排的準(zhǔn)備 ?法律與訴訟 ?道德以及企業(yè)倫理方面的考慮 Human Resource Management 人力資源管理活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響 ?員工缺勤的成本 ?員工離職的成本 ?離開(kāi)成本 ?替換成本 ?培訓(xùn)成本 ?員工態(tài)度的財(cái)務(wù)影響 ?“工作 生活”計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)效果 ?培訓(xùn)活動(dòng)的成本與收益 Human Resource Management 人力資源管理活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響 對(duì)工作 的態(tài)度 對(duì)公司 的態(tài)度 員工行為 服務(wù) 幫助 商品 價(jià)值 顧客印象 資產(chǎn)回報(bào) 操作利潤(rùn) 收益增長(zhǎng) 顧客保持 顧客推薦 員工保留 Human Resource Management 本章思考題 ? 人力資源的主要特征有哪些? ? 為什么要依靠人力資源獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? ? 人力資源發(fā)展經(jīng)歷了哪些主要階段? ? 企業(yè)人力資源有哪些職能 ,這些職能之間的關(guān)系是什么? ? 我國(guó)企業(yè)人力資源目前面臨了哪些挑戰(zhàn)?如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)? Human Resource Management 演講完畢,謝謝觀看!
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