員工關(guān)系管理finished(參考版)
2025-01-03 01:31本頁(yè)面
【正文】 – 離職面談離職管理的重要內(nèi)容，是揭示員工離職真正原因的一種方法，向組織提供有關(guān)信息，幫助組織對(duì)導(dǎo)致不滿的因素進(jìn)行糾正，以避免人員過(guò)度流動(dòng)。 ? 員工晉升管理的意義 ? 員工晉升管理的內(nèi)容 ? 員工晉升管理與員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā) 員工離職管理 ? 員工離開(kāi)組織的基本形式有：辭職、退休、辭退、裁員。調(diào)動(dòng)可以由企業(yè)提出，也可以由員工提出。 ? 申述（ grievance）是指員工對(duì)工作的不滿或在工作中受到了不公正的待遇，而提出要求解決的行為。企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度是員工行為的準(zhǔn)則，要求員工必須遵守。 ?這些人力資源管理活動(dòng)包括晉升、調(diào)動(dòng)、降職、辭職、解雇、暫時(shí)解雇、退休以及懲處和申述等 。 指負(fù)責(zé)管理和完成技術(shù)任務(wù)，從而為內(nèi)部或外部 客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的員工組織。 工作生活質(zhì)量 ? 工作生活質(zhì)量一般有兩種含義 – 一系列客觀的組織條件及其實(shí)踐，包括工作的多樣化，工作的民主性和工人參與管理的程度，以及工作的安全性。他們承擔(dān)解決質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，對(duì)工作進(jìn)行反饋并對(duì)反饋進(jìn)行評(píng)價(jià)。 質(zhì)量圈 ? 質(zhì)量圈（ quality circle）就是由 8～ 10名員工和主管組成工作小組，共同承擔(dān)工作責(zé)任。 員工參與 主要途徑 企業(yè)向員工或他們的代表提供參與或影響決策的機(jī)會(huì) ， 而這些決策能夠?qū)λ麄兊墓ぷ鳟a(chǎn)生影響 。 僵持通常是由于一方的要求大大超
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