團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式(參考版)
2025-02-18 16:38本頁(yè)面
【正文】 上午 7時(shí) 29分 5秒 上午 7時(shí) 29分 07:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 29分 :29March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :29:0507:29:05March 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:29:0507:29:0507:29Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 07:29:0507:29:0507:293/7/2023 7:29:05 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 29分 5秒 上午 7時(shí) 29分 07:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 29分 :29March 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :29:0507:29:05March 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:0507:29Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 29分 5秒 07:29:057 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時(shí) 29分 5秒 07:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:29:0507:29:0507:29Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 07:29:0507:29:0507:293/7/2023 7:29:05 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 謝謝大家！ 再見！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 51 管理 道場(chǎng) 輪值機(jī)制 賽馬機(jī)制 鏈鎖機(jī)制 評(píng)議機(jī)制 榮譽(yù)機(jī)制 分享機(jī)制 活力機(jī)制 搭建團(tuán)隊(duì)管理道場(chǎng) 52 53 日?；c透明化管理平臺(tái)建設(shè) 日?；c透明化管理，就是將管理的諸要素顯現(xiàn)化，并分解為每日的具體管理動(dòng)作，以達(dá)到時(shí)時(shí)提醒、時(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)、時(shí)時(shí)激勵(lì)的效果。 ? 在團(tuán)隊(duì)管理中，榮譽(yù)機(jī)制通常應(yīng)用于：某項(xiàng)工作出色的員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)選，絕活員工榮譽(yù)稱號(hào)的授予，以員工名字命名的創(chuàng)新技術(shù)成果等。 43 評(píng)議機(jī)制的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐 ? 工作評(píng)優(yōu) ? 星星評(píng)選 ? 分享學(xué)習(xí) ? 案例評(píng)議 ? 即時(shí)點(diǎn)評(píng) ? …… 44 團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè) ? 活力管理機(jī)制 ? 輪值管理機(jī)制 ? 賽馬管理機(jī)制 ? 鏈鎖管理機(jī)制 ? 評(píng)議管理機(jī)制 ? 榮譽(yù)管理機(jī)制 ? 分享管理機(jī)制 45 ? 榮譽(yù)是積極的強(qiáng)化 ? 溶入團(tuán)隊(duì)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和尊重 ? 被賦予榮譽(yù)的人會(huì)自我設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn) ? 每個(gè)人都具有對(duì)榮譽(yù)以及自我實(shí)現(xiàn)的渴求。 ? 鏈鎖管理機(jī)制就是讓團(tuán)隊(duì)成員在某項(xiàng)具體工作上進(jìn)行相互間的“聯(lián)結(jié)”，使他們形成臨時(shí)的小團(tuán)隊(duì)，這種形式的的安排，使員工在日常工作中養(yǎng)成與他人協(xié)同的能力與技巧，同時(shí)為員工追求更高工作目標(biāo)提供了動(dòng)力。所以賽馬機(jī)制的運(yùn)用也被稱為企業(yè)管理中人才輸出的生態(tài)鏈。 “ 賽 ” 提供了公平競(jìng)爭(zhēng)、展示能力的機(jī)會(huì)， “ 練” 提供了以賽代練，不斷提升的平臺(tái)。員工有了管理者的思維和管理者的認(rèn)知，也就具備了修煉自身領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。把普通員工放在管理者的位置上，員工才會(huì)了解
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1