《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》(文件)
【正文】 consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時 29分 :29March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:29:0507:29:0507:29Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時 29分 5秒 上午 7時 29分 07:29: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :29:0507:29:05March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時 29分 5秒 07:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:29:0507:29:0507:293/7/2023 7:29:05 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 51 管理 道場 輪值機制 賽馬機制 鏈鎖機制 評議機制 榮譽機制 分享機制 活力機制 搭建團隊管理道場 52 53 日?；c透明化管理平臺建設 日常化與透明化管理，就是將管理的諸要素顯現(xiàn)化，并分解為每日的具體管理動作，以達到時時提醒、時時對標、時時激勵的效果。 43 評議機制的團隊實踐 ? 工作評優(yōu) ? 星星評選 ? 分享學習 ? 案例評議 ? 即時點評 ? …… 44 團隊管理機制建設 ? 活力管理機制 ? 輪值管理機制 ? 賽馬管理機制 ? 鏈鎖管理機制 ? 評議管理機制 ? 榮譽管理機制 ? 分享管理機制 45 ? 榮譽是積極的強化 ? 溶入團隊來自于團隊的認可和尊重 ? 被賦予榮譽的人會自我設置更高標準 ? 每個人都具有對榮譽以及自我實現(xiàn)的渴求。所以賽馬機制的運用也被稱為企業(yè)管理中人才輸出的生態(tài)鏈。員工有了管理者的思維和管理者的認知，也就具備了修煉自身領導力的基礎。有這么一句話： 屁股決定腦袋，位置決定眼界?！? ———— 威廉斯（美國心理學家） 27 課程綱要 第一部分：團隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸 第二部分：團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式 第三部分：團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實踐 第四部分： 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構建 團隊管理機制建設 ? 活力管理機制 ? 輪值管理機制 ? 賽馬管理機制 ? 鏈鎖管理機制 ? 評議管理機制 ? 榮譽管理機制 ? 分享管理機制 28 團隊活力管理機制 ? 活力機制就是營造一種氛圍，塑造某種環(huán)境，激發(fā)員工潛能，激活員工積極性，緩解員工壓力，激勵員工激情，使員工能更長時間保持良好的狀態(tài)和情緒，打造和諧團隊。 蓋洛普的優(yōu)勢理論 22 蓋洛普 Q12 ？ ？ ，我每天都有機會做我最擅長做的事嗎？ ，我因工作出色而受到表揚嗎？ ？ ？ ，我覺得我的意見受到重視嗎？ /目標使我覺得我的工作重要嗎？ ？ ？ ，工作單位有人和我談及我的進步嗎？ ，我在工作中有機會學習和成長嗎？ 23 基于人性與組織互動的管理實踐 精神需求滿足： 行為與信念符合 哺乳腦 情感需求 歸 屬 被尊重 本能需求 生 存 安 全 爬行腦 精神需求 自我實現(xiàn) 新腦 24 什么是心智模式 ?研究心智模式的 目的 是讓我們學會 攤開 自己的 心智模式 ， 認清 哪些是 健康 的心智模式，在工作中有利于我們獲得 成功 。 11
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