【正文】 接，荊門九派通。 2023年 3月 7日星期二 7時 29分 5秒 07:29:057 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 07:29:0507:29:0507:293/7/2023 7:29:05 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。榮譽機制的設(shè)立正是基于對人價值實現(xiàn)需求的研究和把握，對人心理動機的滿足。 ? 情緒影響工作效果； ? 每個人都想奉獻價值，只是未被激活； 29 活力管理機制的團隊實踐 ? 團隊活力文化 ? 團隊活力儀式 —— 我們團隊的士氣激勵儀式是什么？ —— 我們團隊的表揚嘉許儀式是什么？ 30 團隊管理機制建設(shè) ? 活力管理機制 ? 輪值管理機制 ? 賽馬管理機制 ? 鏈鎖管理機制 ? 評議管理機制 ? 榮譽管理機制 ? 分享管理機制 31 輪值管理機制的團隊實踐 ? 例會主持 ? 日常管理 ? 技術(shù)學習 ? 安全培訓 ? 案例分享 ? ?? 32 輪值管理 —— 促進團隊成長力 ? 全員參與的具體方式 ? 責任可以激發(fā)潛能 ? 促進團隊成長的最有效方式 ? 輪值管理即在一定周期內(nèi)賦予員工特定的責任和權(quán)利，使其在相關(guān)崗位上承擔責任、行使權(quán)利、履行義務(wù)。 ? 員工想通過組織得到什么； 團隊與員工的雙贏思考 員工于企業(yè)有哪些需求 20 團隊與員工的內(nèi)在需求分析 以企業(yè)為家： 中國人的家文化 建立員工的精神家園 精神乞丐 生 存 安 全 歸 屬 被尊重 自我實現(xiàn) 21 蓋洛普的優(yōu)勢理論 蓋洛普認為這 12個條件，是測評一個工作場所的優(yōu)勢，最簡單和最精確的方法，也是測量一個企業(yè)管理優(yōu)勢的12個維度。 “ 賽 ” 提供了公平競爭、展示能力的機會， “ 練” 提供了以賽代練，不斷提升的平臺。 07:29:0507:29:0507:29Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 07:29:0507:29:0507:293/7/2023 7:29:05 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 07:29:0507:29:0507:29Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時 29分 5秒 07:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。所以賽馬機制的運用也被稱為企業(yè)管理中人才輸出的生態(tài)鏈。 蓋洛普的優(yōu)勢理論 22 蓋洛普 Q12 ？ ？ ，我每天都有機會做我最擅長做的事嗎？ ，我因工作出色而受到表揚嗎？ ？ ？ ，我覺得我的意見受到重視嗎？ /目標使我覺得我的工作重要嗎？ ？ ？ ，工作單位有人和我談及我的進步嗎？ ，我在工作中有機會學習和成長嗎？ 23 基于人性與組織互動的管理實踐 精神需求滿足： 行為與信念符合 哺乳腦 情感需求 歸 屬 被尊重 本能需求 生 存 安 全 爬行腦 精神需求 自我實現(xiàn) 新腦 24 什么是心智模式 ?研究心智模式的 目的 是讓我們學會 攤開 自己的 心智模式 ， 認清 哪些是 健康 的心智模式，在工作中有利于我們獲得 成功 。 ?如何看決定如何想，如何想決定如何做，如何做決定了事情的結(jié)果 日做而不知，日做而不思，競爭于無形 日本老人 25 環(huán)境 理念 強化 信念 基于工作與組織文化溶合的管理實踐 存在的資料 我選擇的資料 賦予這些資料意義 根據(jù)意義形成假設(shè) 形成結(jié)論 信念行動 心智與習慣 26 如何進行意識和信念管理 ? 強化與