【總結(jié)】中國式執(zhí)行——OEC管理暨海爾執(zhí)行力模式3/30/20231第一板塊:執(zhí)行力概念共識第二板塊:執(zhí)行工具1——企業(yè)文化第三板塊:執(zhí)行工具2——OEC管理第四板塊:執(zhí)行工具3——SBU經(jīng)營第五板塊:案例及總結(jié)課程目錄3/30/20232第一板塊執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象及概念共識3/3
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行團(tuán)隊2023年10月2???????Execution——貫徹力度3???????課程內(nèi)容12執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標(biāo)準(zhǔn)3影響團(tuán)隊執(zhí)行力的主要障礙影響團(tuán)隊執(zhí)行力的主要障礙
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】《打造卓越執(zhí)行型團(tuán)隊》培訓(xùn)執(zhí)行,就是承擔(dān)100%的責(zé)任,不折不扣拿到成果!123動腦:三流的學(xué)習(xí)者傳承知識,二流的學(xué)習(xí)者裂變知識,一流的學(xué)習(xí)者原創(chuàng)知識動臉:溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老鄤涌?動手投入的四個境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟綱要課題Ⅲ
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】主講人:宋聯(lián)可主講人:宋聯(lián)可博士團(tuán)隊合作,高效執(zhí)行主講人:宋聯(lián)可課程內(nèi)容?一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備?二、團(tuán)隊成立期?三、團(tuán)隊動蕩期?四、團(tuán)隊穩(wěn)定期?五、團(tuán)隊高效期?六、團(tuán)隊轉(zhuǎn)變期主講人:宋聯(lián)可課程內(nèi)容?一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)
2025-02-22 12:05
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊協(xié)作,蘇強(qiáng)EMAIL----suqiang1000@yahoo.cn,,?,,?,團(tuán)隊概念,樂意為既定的目標(biāo),相互協(xié)作,提供自己的知識和技能的一群人。,團(tuán)隊的認(rèn)知,團(tuán)隊是一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由個體組成的群體。,,?,,過去,,大機(jī)器生產(chǎn)----流水線----注重分工----行為管理(重視具體操作技能),現(xiàn)在,知識經(jīng)濟(jì)----組織變革----注重協(xié)作----知識管理(重視創(chuàng)新
2025-03-01 20:21
【總結(jié)】建立高效靈活的企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作平臺——SharePoint技巧與實戰(zhàn)課程大綱?WindowsServerSystem體系結(jié)構(gòu)?ExchangeServer2023?LiveCommunicationServer2023?SharePointPortalSerrver2023?OfficeSyste
2025-01-01 17:24
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力——做人做事做結(jié)果今日題綱第一章、找出高效執(zhí)行模式第二章、找出執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)第三章、找出執(zhí)行力的方法第一章:找出高效執(zhí)行模式一、互動中《盲人隊列》的啟發(fā):一個游戲看全局二、卓越執(zhí)行力的成功結(jié)構(gòu)模式:一個公式找模式三、領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自我與他人工具:一張表格找優(yōu)劣四、管理結(jié)構(gòu)新木桶原理的啟發(fā):一個原理找缺失第二
2025-02-19 11:14
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行力xxx甘肅xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二O一四年七月1借口越來越少,成功越來越多!導(dǎo)言為進(jìn)一步提升我們的綜合素質(zhì),更好的完成公司的各項工作計劃與目標(biāo)任務(wù),使其滿足公司快速發(fā)展的需要和個人能力水平與當(dāng)代社會發(fā)展節(jié)奏相適應(yīng),經(jīng)公司研究,決定自今后起
2025-03-08 01:01
【總結(jié)】高效庫存管理模式和策略庫存管理是物流管理中的一個核心問題,如何實施正確的庫存管理模式和策略,達(dá)到高效庫存管理,是企業(yè)急需解決的問題。庫存管理的最佳狀態(tài)應(yīng)該是:既按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格并及時成套地供應(yīng)生産所需要的貨品,又要保證庫存資金爲(wèi)最小,達(dá)到數(shù)量控制、質(zhì)量控制和成本控制的目的,這完全是一個多因素的科學(xué)動態(tài)管理過程。所謂高效庫存管理,就是既要保證企業(yè)生産不間斷、有節(jié)奏地進(jìn)行,
2025-04-07 22:33
【總結(jié)】2022/2/91團(tuán)隊贏在執(zhí)行薛城仁合職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2022/2/92前言?觀念是成功的首要因素?學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵要素?改變是成功的源泉動力?勤勞是成功的唯一保證2022/2/932022/2/94野兔和獵狗獵人一次帶上獵狗去打獵,很快獵狗就發(fā)現(xiàn)了不遠(yuǎn)處有了目標(biāo)——
2025-01-15 12:51
【總結(jié)】留住核心人才的辰輝團(tuán)隊管理模式核心人才流失帶來的管理思考?工資已經(jīng)不錯了,為什么還是要走??上級對他不錯了,為什么就是不領(lǐng)情??每次都說想干好,為什么就是不好好干??……明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實現(xiàn)細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行設(shè)計了考核和獎罰卻無法驅(qū)動績效
2025-02-08 09:33
【總結(jié)】打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊主講:趙培全1/98課程目的?解讀團(tuán)隊概念?解讀中層的含義?打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊?認(rèn)識和做好中層2/98你看見什么?一張女人的臉,還是一個吹薩克斯的人?/98你看見六個花瓶嗎?六個花瓶還是六對不同態(tài)度的臉?/
2025-01-07 02:04
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊執(zhí)行模式一、結(jié)果導(dǎo)向的四大信條1、不是贏得同情而是贏得尊重2、做了不代表做好3、要解決問題不要轉(zhuǎn)移問題4、完成任務(wù)不等于創(chuàng)造結(jié)果結(jié)論:解決問題提升能力結(jié)論:做事追求的是結(jié)果,而
2025-01-06 06:46
【總結(jié)】:宋聯(lián)可主講人:宋聯(lián)可博士團(tuán)隊合作,高效執(zhí)行:宋聯(lián)可課程內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備二、團(tuán)隊成立期三、團(tuán)隊動蕩期四、團(tuán)隊穩(wěn)定期五、團(tuán)隊高效期六、團(tuán)隊轉(zhuǎn)變期:宋聯(lián)可課程內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備執(zhí)行力24字原則管理的核心是管人五行性格輕
2025-02-22 11:48
【總結(jié)】如何打造一個高效執(zhí)行團(tuán)隊————主講老師:何明21世紀(jì)最重要的人際人脈關(guān)系?認(rèn)識你的人?你認(rèn)識的人?哪個更為重要?21世紀(jì)企業(yè)形成方式?多家企業(yè)競爭→實力企業(yè)吞并弱小企業(yè)→壟斷行業(yè)→寡頭經(jīng)營團(tuán)隊的定義?管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則
2025-02-18 01:00