團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理模式1(ppt53頁(yè))(參考版)
2025-02-17 19:46本頁(yè)面
【正文】 ***1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 ****1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 *****1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 ***閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 ***1空山新雨后，天氣晚來秋。 ****1楚塞三湘接，荊門九派通。 ****1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 ****1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 ****沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 *****1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 *****1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 *****1故人江海別，幾度隔山川。 ***雨中黃葉樹，燈下白頭人。它是員工自主管理的外在形式，在這樣的環(huán)境中，員工可以即時(shí)自省，即時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，變被動(dòng)管理為主動(dòng)參與。榮譽(yù)管理機(jī)制45榮譽(yù)管理機(jī)制的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐p 表?yè)P(yáng)工程p 絕活命名p 星星評(píng)選 榮譽(yù)的日?；瘧?yīng)用：p 每日標(biāo)桿p 每周之星p 每月之星46團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)p 活力管理機(jī)制p 輪值管理機(jī)制p 賽馬管理機(jī)制p 鏈鎖管理機(jī)制p 評(píng)議管理機(jī)制 p 榮譽(yù)管理機(jī)制p 分享管理機(jī)制47分享的平臺(tái)與形式p 早晚會(huì)分享p 學(xué)習(xí)會(huì)分享p 交流會(huì)分享p 非正式分享p 案例分享（最有效的分享形式）p … …48p 每日一題p 每日一議p 每日一新p 每日一例p 每日一論p 每日總結(jié)p ……分享機(jī)制的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐49分享管理機(jī)制p 每個(gè)人都有表現(xiàn)和表達(dá)的欲望p 分享是低成本的快樂體驗(yàn)p 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)源自團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)p 分享機(jī)制是團(tuán)隊(duì)成員不停與環(huán)境互動(dòng)、與他人互動(dòng)的行動(dòng)指導(dǎo)思想，是實(shí)現(xiàn)心理體驗(yàn)與行為體驗(yàn)雙重升級(jí)的成功模式；是大道至簡(jiǎn)的促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的有效 “ 習(xí)學(xué) ” 模式。榮譽(yù)機(jī)制的設(shè)立正是基于對(duì)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求的研究和把握，對(duì)人心理動(dòng)機(jī)的滿足。40團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)p 活力管理機(jī)制p 輪值管理機(jī)制p 賽馬管理機(jī)制p 鏈鎖管理機(jī)制p 評(píng)議管理機(jī)制 p 榮譽(yù)管理機(jī)制p 分享管理機(jī)制41評(píng)議管理機(jī)制p 人們總是忍不住去評(píng)價(jià)他人p 實(shí)現(xiàn)公平與陽(yáng)光化管理（公平感勝于公平本身）p 沒有評(píng)議就找不到差距，就無法成長(zhǎng)p 通過評(píng)議看清事情的全貌p 評(píng)議機(jī)制即團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)，客觀對(duì)成員進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)認(rèn)知每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，繼而強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)能力缺陷。37團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)p 活力管理機(jī)制p 輪值管理機(jī)制p 賽馬管理機(jī)制p 鏈鎖管理機(jī)制p 評(píng)議管理機(jī)制 p 榮譽(yù)管理機(jī)制p 分享管理機(jī)制38鏈鎖機(jī)制的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐p 工作組p 結(jié)對(duì)子p 師 +徒p ……39鏈鎖管理機(jī)制p 鏈鎖是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體驗(yàn)與訓(xùn)練p 人與人的鏈鎖可以形成對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持與促進(jìn)p 人們一但真正溶入團(tuán)隊(duì)，就開始主動(dòng)奉獻(xiàn)，這時(shí)人的潛能很容易被激發(fā)，并體現(xiàn)出正向積極的導(dǎo)向。p 賽與練都是人才培養(yǎng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。33輪值管理流程與特點(diǎn)輪值管理流程p 確定輪值內(nèi)容p 確定輪值人員p 確定輪值周期p 確定輪值職責(zé)p 進(jìn)行輪值評(píng)比輪值管理特點(diǎn)p 人人都是管理者p 人人都是改善者p 人人都是創(chuàng)新者p 人人都是推進(jìn)者34團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)p 活力管理機(jī)制p 輪值管理機(jī)
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