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正文內(nèi)容

制造管理方面企業(yè)資源規(guī)劃文檔3(參考版)

2025-02-17 18:58本頁面
  

【正文】 2023 葉宏謨 169。 169。 ? 在使用看板之前一定要先做改善,也就是消除部分的浪費。2023 葉宏謨 JIT的成功關(guān)鍵 ? 及時供補的理念是持續(xù)的改善和消除所有可能的浪費,一定要組織內(nèi)所有單位的每一個人都投入心力一起來做才會成功。 然後 , 看板信號經(jīng)由網(wǎng)際網(wǎng)路被傳送至供應商 , 於是材料被補充 。 ? 當配銷中心補充被消費的產(chǎn)品給零售商時 , 看板的信號會經(jīng)由網(wǎng)際網(wǎng)路被提示在工廠裡最後裝配線的電腦中及螢幕上 。2023 葉宏謨 看板與網(wǎng)際網(wǎng)路 ? 網(wǎng)際網(wǎng)路應用使拉式信號傳輸更有效率而且成本更低 。2023 葉宏謨 客製化路線 Customer Customer Suppliers Suppliers 169。 材料在一特定的時間從供應商取得 ,並且根據(jù)可靠的時刻表 , 由卡車司機直接運送材料至使用點 。 ? 簽約的貨運公司會依正規(guī)的 、 事先指定的路線來服務他們的顧客 。2023 葉宏謨 JIT對運輸?shù)挠绊? ? 同一個人日復一日的駕使卡車 , 運送材料至現(xiàn)場 , 將它們存放在它們應存放的地方 , 然後在電腦系統(tǒng)上輸入收貨資訊 。 ? 採購部門可以致力於建立健全的供應商夥伴關(guān)係。2023 葉宏謨 消除採購上的浪費 ? 藉著在供應商和客戶間循環(huán)流通的看板,每天的例行活動可以被工作中心的看板以及人員處理。 169。 ? 貨品運送頻率 , 運送授權(quán) , 以及開立發(fā)票的程序 。 ? 客戶需負責的存放在供應商處的最大庫存量 。2023 葉宏謨 採購合約的內(nèi)容 ? 合約所含蓋零件或產(chǎn)品的總數(shù)量及其價格 。 ? 供應商會覺得有安全感 , 而且會從事資本投資的活動 , 及其它長期的決策 , 以確保製造程序的最佳化 。 ? 缺乏彼此的信任將會產(chǎn)生作業(yè)上的浪費 , 例如搬運 、 檢測 、 會計 、 和採購等作業(yè)上的浪費 。 169。這使得我們可以生產(chǎn)被消費的產(chǎn)品。 ? 由於客戶的參與,所製造出來的產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量會更精確及有效的符合他們的需求。 169。 ? 促銷活動應鼓勵長期、穩(wěn)定的訂單,而不是在某一期間內(nèi)刺激了大量的購買訂單,而在下一期間,就沒有任何的銷售機會??蛻裟軌驈墓S和辦公室的程序看出產(chǎn)品成本仍將在未來維持競爭力。 169??蛻舨挥迷傧聮褓徲唵危薪回浀膭幼鞫加煽窗鍋眚?qū)動。只有在確定客戶是否滿意時,以及在決定適當?shù)臅r機來重訂合約時才會需要銷售單位及人員。2023 葉宏謨 JIT對銷售的影響 ? 銷售和訂單並不需一筆一筆的處理,而是根據(jù)長期合約進行的。2023 葉宏謨 基本倉和溢量倉 ? 基本倉:立即被製造單位需要的材料庫存,存放在使用點. ? 溢量倉:因供應商交貨頻率低於生產(chǎn)線製程間的材料搬運頻率而產(chǎn)生的庫存. ? 基本倉和溢量倉之間的材料搬運頻率與生產(chǎn)線製程間的材料搬運頻率相等. ? 溢量倉終就是要被消除的. 169。2023 葉宏謨 customers suppliers FG CP ML Production Rate = 100 pcs/day item FG CP ML lot no. of time time size kanban 1 0 1 1 10 4 1 50 101 16 11 看板張數(shù)的計算 Pieces per container=Lot size Pcs per transportation=Lot size No. of kanban = [(r_time + s_time)*p_rate+ls]/container size 169。2023 葉宏謨 INFORMATION MATERIAL MPS MRP purchase customers suppliers po JUSTINTIME 階段 2 169。2023 葉宏謨 INFORMATION MATERIAL MPS MRP purchase customers suppliers po wo 傳統(tǒng)作法 forecast 169。2023 葉宏謨 平坦 BOM M1 M1 FG M1 M2 M1 FG M1 M2 Modular BOM Manufacturing BOM 169。2023 葉宏謨 JIT環(huán)境中的 MRP ? 更短的時段長度:天,半天,小時. ? 以生產(chǎn)速率表示 MPS,而非個別訂單. ? 監(jiān)測 MPS,並把生產(chǎn)速率的改變通知供應商. ? 生產(chǎn)製程的速率隨著 MPS速率的改變而改變. ? 不需 CRP(產(chǎn)能負荷原已平衡 )及 IO控制. 169。2023 葉宏謨 十分鐘內(nèi)換模時間 (SMED) SingleMinute Exchange of Dies setup. inter
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