【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)第一章導(dǎo)論?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)(不止一個廠)的各項資源.?ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSys
2025-03-09 08:57
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃制造業(yè)管理篇(III)及時供補的概念Just-In-Time第八章製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:
2025-02-12 21:13
【總結(jié)】人力資源管理手冊主講:朱大兵目錄本手冊的目的人力資源部的工作職責(zé)考勤管理招聘工作及相關(guān)績效管理薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系管理職業(yè)生涯規(guī)劃人事檔案管理本手冊的目的一.公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標(biāo):1構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體
2025-02-18 05:50
【總結(jié)】AllRightsReserved,汪勇武漢科技大學(xué)了解物料需求計劃(MRP)、閉環(huán)MRP、制造資源計劃及企業(yè)資源計劃的產(chǎn)生與發(fā)展、邏輯流程及資源規(guī)劃方法。了解(MRP的輸入與輸出,掌握物料需求的計算方法。了解ERP的相關(guān)技術(shù)。第5章制造企業(yè)資源管理
2025-02-12 21:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸廣西師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院Tel:13737740376E-mail:第六章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略從事跨國經(jīng)營的企業(yè)通過系統(tǒng)評價自身資源和經(jīng)營使命,確定企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo),并根據(jù)國際環(huán)境變化擬定行動方針,
2025-01-26 12:14
【總結(jié)】模塊三絆營決策管理《企業(yè)管理實務(wù)》?了解決策和絆營決策的定義。?了解絆營決策的類型。?掌握絆營決策的運作過程和方法。知識目標(biāo)能力目標(biāo)?掌握絆營決策的管理程序?能夠掌握絆營決策的實施過程格里·亨德運輸公司人人都訃為格里·亨德運輸公司遇到了麻煩。這家公司的利潤少得
2025-01-18 10:58
【總結(jié)】企業(yè)信息管理第三章企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)信息化的發(fā)展模型(一)信息技術(shù)擴散模型1、替代階段是指簡單地利用信息技術(shù)來替代原有技術(shù)。2、提高階段是指信息技術(shù)的采用使生產(chǎn)率和生產(chǎn)效益有實質(zhì)性的提高。3、轉(zhuǎn)型階段是指管理流程和組織結(jié)構(gòu)都在市場需求的引導(dǎo)下發(fā)生了
2025-01-13 17:50
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的制定?企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制管理理論的三個層次(1)管理基礎(chǔ):是管理中帶有共性的基礎(chǔ)理論、原則和技術(shù)。主要包括管理數(shù)學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、管理心理學(xué)、管理原理和原則、管理組織學(xué)以及管理思想等。(2)職能管理:是將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合,以提高組織職能部
2025-01-13 23:53
【總結(jié)】第3章組織組織與組織結(jié)構(gòu)集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)委員會體制與集體決策組織?組織?邊界?人?人們之間的關(guān)系?共同的目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的要素?勞動分工?工作的水平化分工與垂直化分工?部門化?決策權(quán)限?決策權(quán)限的分配?決策權(quán)限的集中與分散程度?“在理
2025-02-23 11:54
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開發(fā)與項目管理3/1/20231本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價值工程的概念?項目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟分析的方法?大型項目管理的3個階段?PERT和CPM的分析計算3/1/20232
2025-02-20 12:33
【總結(jié)】?2022葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2022葉宏謨及時供補的概念Just-In-Time第八章?2022葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程R
2025-01-10 06:07
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-03-09 08:58
【總結(jié)】第2章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理本章主要講述1、戰(zhàn)略規(guī)劃的含義、特征和層次2、總體戰(zhàn)略的制定和各類成長戰(zhàn)略3、SWOT分析方法4、戰(zhàn)略分析工具的使用(波士頓矩陣法和通用電氣法)5、市場營銷管理過程[開篇案例]:雙匯與春都的成長戰(zhàn)略l雙匯與春都的歷史與現(xiàn)狀l公司成長戰(zhàn)略的異同l雙匯的一體化戰(zhàn)略l雙匯的主要經(jīng)營思想l
2025-01-13 05:31
【總結(jié)】第四章旅游資源第一節(jié)旅游資源的基本概念?一、旅游資源的定義?,亦旅游者的旅游對象或目的物都是旅游資源。?、知識樂趣、度假休閑、娛樂休息、探險獵奇、考察研究以及人民友好往來和消磨閑暇時間的客體和勞務(wù)都可稱為旅游資源。?,均屬旅游資源。?,凡是能激發(fā)旅游者旅游動機,為旅游業(yè)所利用,并由此產(chǎn)生經(jīng)濟價值的因素和條件即
2024-12-29 05:05
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理存貨管理(一)存貨類型與功能利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟短期折扣:商業(yè)促銷1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟?全部單位數(shù)量折扣?qi≤Qiqi+1。取Qi?Qiqi。取qi?Qi
2025-01-14 21:06