某集團(tuán)組織管控模式選擇及組織架構(gòu)咨詢報(bào)告(參考版)
2025-02-11 17:24本頁面
【正文】 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/27 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/272023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 10:28:17 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/27 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/272023/2/27February 27, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 27日星期一 2023/2/272023/2/272023/2/27 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/272023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 10:28:17 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 23 僅供客戶使用 經(jīng)過與光岳高管層討論 ,對光岳組織結(jié)構(gòu)形成統(tǒng)一意見，作調(diào)整如下 以光岳核心業(yè)務(wù) —— 地產(chǎn)的優(yōu)勢資源配制總部資源，對下屬地產(chǎn)業(yè)務(wù)采取操作導(dǎo)向管控模式，總部與其協(xié)同作戰(zhàn)；項(xiàng)目部只負(fù)責(zé)工程建造，對工程副總負(fù)責(zé)；對下屬酒店經(jīng)營管理公司采取戰(zhàn)略導(dǎo)向管控模式 ,物業(yè)公司派駐項(xiàng)目人員與地產(chǎn)公司物業(yè)管理部對接組成內(nèi)部物管團(tuán)隊(duì)（物業(yè)項(xiàng)目部），進(jìn)行物業(yè)管理 . 光 岳 公 司 總 經(jīng) 理 運(yùn) 營 管 理 部 財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 總 工 程 師 總 經(jīng) 辦 研 發(fā) 部 財(cái) 務(wù) 管 理 部 光 岳 地 產(chǎn) 公 司 ( 總 經(jīng) 理 兼 ) 營 銷 總 監(jiān) 成 本 控 制 部 工 程 副 總 總 經(jīng) 理 助 理 工 程 部 營 銷 策 劃 部 項(xiàng) 目 部 中 悅 酒 店 經(jīng) 營 管 理 公 司 工 程 組 行 政 人 事 部 營 銷 部 財(cái) 務(wù) 部 客 房 部 人 力 資 源 部 經(jīng) 營 決 策 委 員 會(huì) 思 安 物 業(yè) 公 司 采 購 管 理 部 安 保 組 行 政 人 事 組 廣 告 策 劃 組 銷 售 管 理 組 財(cái) 務(wù) 部 物 業(yè) 管 理 部 行 政 人 事 部 工 程 部 環(huán) 境 部 客 服 中 心 管 家 部 總 經(jīng) 理 助 理 護(hù) 衛(wèi) 部 財(cái) 務(wù) 部 24 僅供客戶使用 戰(zhàn)略級的組織結(jié)構(gòu)（中期） 對集團(tuán)核心業(yè)務(wù) —— 地產(chǎn)采取偏戰(zhàn)略導(dǎo)向管控模式，適當(dāng)放權(quán)，職能部門設(shè)總監(jiān)集權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部施行矩陣式管理，以利于快速擴(kuò)張形勢下的組織保障；集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)可采取操作或財(cái)務(wù)導(dǎo)向管控模式 光 岳 集 團(tuán) 董 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 運(yùn) 營 管 理 部 財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 人 力 資 源 部 總 工 程 師 總 經(jīng) 辦 研 發(fā) 部 財(cái) 務(wù) 管 理 部 光 岳 地 產(chǎn) 公 司 ( 副 總 經(jīng) 理 兼 ) 營 銷 總 監(jiān) 成 本 控 制 部工 程 副 總 工 程 管 理 部 營 銷 策 劃 部 項(xiàng) 目 部 行 政 管 理 部 客 服 部 中 悅 酒 店 經(jīng) 營 管 理 公 司 ( 總 經(jīng) 理 兼 ) 行 政 人 事 部 總 經(jīng) 理 助 理 餐 飲 部 財(cái) 務(wù) 部 營 銷 部 工 程 部 副 總 經(jīng) 理 安 保 部 客 房 部 經(jīng) 營 決 策 委 員 會(huì) 采 購 管 理 部 監(jiān) 察 審 計(jì) 中 心 思 安 物 業(yè) 公 司 成 本 總 監(jiān) H R 總 監(jiān) 運(yùn) 營 總 監(jiān) 總 經(jīng) 理 助 理 25 僅供客戶使用 經(jīng)過與光岳高管層討論，對戰(zhàn)略級的組織結(jié)構(gòu)（中期）形成一致意見，作調(diào)整如下 對集團(tuán)核心業(yè)務(wù) —— 地產(chǎn)采取偏戰(zhàn)略導(dǎo)向管控模式，適當(dāng)放權(quán)，職能部門設(shè)總監(jiān)集權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部施行矩陣式管理，以利于快速擴(kuò)張形勢下的組織保障；集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)可采取戰(zhàn)略或財(cái)務(wù)導(dǎo)向管控模式 光 岳 集 團(tuán) 董 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 運(yùn) 營 管 理 部 財(cái) 務(wù) 總 監(jiān)
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