【摘要】ManagementandTechnologyConsultants2023年5月***集團(tuán)管控模式、公司治理和組織架構(gòu)管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)2本文內(nèi)包含的資料屬于**管理咨詢公司(BearingPoint,Inc.)的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)**管理咨詢公司作評(píng)估之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔
2025-02-18 13:01
【摘要】通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的案例研究,我們可以得到以下六點(diǎn)重要啟示主要啟示主要啟示說(shuō)明說(shuō)明§國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)無(wú)一不是通過(guò)審視自身優(yōu)劣勢(shì)及業(yè)務(wù)特點(diǎn),確定集團(tuán)管控戰(zhàn)略定位,以指導(dǎo)工作方向和重點(diǎn)集團(tuán)公司對(duì)成員公司管控方式必須要有明確定位§使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、研發(fā)平臺(tái)等技術(shù)、服務(wù)和業(yè)務(wù)共享系統(tǒng)建立強(qiáng)大的共享支持平臺(tái)
【摘要】BONZERCONSULTATIONGROUP僅供客戶使用組織管控模塊第二版秦皇島秦皇島市光岳集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目——組織管控模式選擇及組織架構(gòu)咨詢報(bào)告2僅供客戶使用1.前言:2.光岳管控體系方案3.光岳組
2025-02-11 17:24
【摘要】xx藥廠集團(tuán)管理咨詢成果匯報(bào)2022年4月保密文件、版權(quán)所有第1頁(yè)管理咨詢成果總結(jié)匯報(bào)2022年4月xx藥廠集團(tuán)管理咨詢成果匯報(bào)2022年4月保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)目錄一、xx藥廠管理咨詢工作回顧二、xx藥廠管理診斷結(jié)論概述三、集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)四、
2025-01-11 04:02
【摘要】賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁(yè)共頁(yè)目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過(guò)程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第3頁(yè)共頁(yè)
2025-01-10 05:14
【摘要】Together,Challengemeansopportunities.美萊集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目組織管控2023-02-13戰(zhàn)略對(duì)組織的要求目錄124組織管控模式演變總部組織架構(gòu)及管控范圍3實(shí)體醫(yī)院組織架構(gòu)及部門職責(zé)|2023/3/6美萊SAP項(xiàng)目美萊的戰(zhàn)略要求是組織變革的驅(qū)
2025-02-18 12:55
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/27/2023目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過(guò)程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報(bào)告摘要摘要3
2025-01-10 04:43
【摘要】2023年1月25日保密文件、版權(quán)所有第0頁(yè)????????????????????????????
2025-02-18 13:00
【摘要】整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)服務(wù)支持和協(xié)調(diào)監(jiān)控,構(gòu)建高效的組織能力,全面推動(dòng)xx三年發(fā)展戰(zhàn)略綜述?集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)xx現(xiàn)有的資源能力提出了很高要求,xx必須集聚資源,提升能力,彌補(bǔ)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求與現(xiàn)有能力的差距,這對(duì)xx的戰(zhàn)略支撐體系提出了很高的要求,根據(jù)問(wèn)題的緊迫性和重要性,xx建議在組織、運(yùn)營(yíng)體系和人力資源三個(gè)方面優(yōu)先選取部
2025-02-10 09:48
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用房產(chǎn)庫(kù)—房地產(chǎn)思想庫(kù)2022/5/27賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議房產(chǎn)庫(kù)—房地產(chǎn)思想庫(kù)AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁(yè)共頁(yè)目錄第
2025-05-15 23:33
【摘要】ManagementandTechnologyConsultants2023年5美的集團(tuán)管控模式、公司治理和組織架構(gòu)管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)2目錄?畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介?畢博對(duì)管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的認(rèn)識(shí)?管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的案例分析?畢博對(duì)美的集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目的理解?畢博為美的集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目制定
2025-02-25 11:28
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/24/2023目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過(guò)程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報(bào)告摘要摘要3
2025-01-17 05:36
【摘要】東浩集團(tuán)管控及治理模式報(bào)告2023年5月集團(tuán)管控模式介紹集團(tuán)管控模式案例東浩集團(tuán)管控模式建議集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)參考管理流程目錄?AndersenConsulting1998業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)
【摘要】1關(guān)于陸家嘴集團(tuán)管控咨詢需求的一些說(shuō)明2023年1月2一、關(guān)于通和咨詢3上海通和企業(yè)咨詢有限公司簡(jiǎn)介上海通和企業(yè)咨詢有限公司是一家具有八年以上發(fā)展歷史的本土咨詢公司,主要面向成長(zhǎng)與變革中的中國(guó)企業(yè),提供專業(yè)化的管理咨詢服務(wù)。公司總部位于上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū),下設(shè)企業(yè)研究中心、管理研發(fā)中心,并在江蘇、山東設(shè)有辦
2025-02-18 12:54
【摘要】卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司集團(tuán)管控模式與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化(原新華信管理咨詢)人力資源戰(zhàn)略第1頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印2報(bào)告內(nèi)容:卓越集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化卓越集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化管控和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路卓越管控體系優(yōu)化卓越組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略第2頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印設(shè)計(jì)卓越集團(tuán)未來(lái)的組織
2025-02-18 12:57