【摘要】成本管理制度要點提示成本控制部目錄1)現(xiàn)場簽證范圍:項目施工過程中,凡發(fā)生可能引起合同額變化,且不屬于設(shè)計變更范圍的事項(包括工程量增減、材料設(shè)備價格變化等;2)現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則:◆至少要經(jīng)過二級及以上的審核:◆項目公司各部門發(fā)放的文件必須通過工程部(
2025-02-10 22:29
【摘要】機械管理制度張震小組2023年11月21日各位同學老師好!機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備管理制度?總則;?機械設(shè)備管理體制;?機械設(shè)備的租賃管理;?機械設(shè)備的現(xiàn)場使用管理;?公司現(xiàn)有的自有機械設(shè)備管理;?機械事故的報告制度;?機務(wù)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)競賽規(guī)定;
2025-01-09 10:27
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-02-11 16:08
【摘要】成本管理第六講德信誠培訓教材三、標準成本制度(一)標準成本制度概述標準成本制度是根據(jù)標準成本來計算成本,能將成本計劃、成本控制和
2025-02-24 18:07
【摘要】作業(yè)基礎(chǔ)成本制度(Activity-BasedCosting,ABC)林宛瑩2023年7月24日大綱I.傳統(tǒng)成本制度?成本制度的演進?傳統(tǒng)成本制的缺點與限制II.作業(yè)制成本制度?作業(yè)制成本制度之觀念架構(gòu)?作業(yè)制成本制度之組成要素III.作業(yè)制成本制度建構(gòu)I
2025-01-17 11:54
【摘要】第一篇:成本管理制度 致順公司成本管理及核算制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范致順公司產(chǎn)品成本核算體系,提高成本核算數(shù)據(jù)的真實性、及時性,加強成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)...
2024-11-15 04:29
【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產(chǎn)
2025-01-20 14:55
【摘要】項目管理制度要點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容項目分級管理辦法項目成本核算管理辦法項目成本節(jié)余提成管理辦法重大項目審計管理辦法項目分級?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項目?項目評級的組織–工程項目立項后,除塵工程事業(yè)部負責組織相關(guān)專業(yè)的3
2024-10-22 07:48
【摘要】數(shù)量與作業(yè)基礎(chǔ)成本制度VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標準化標準化策略性規(guī)劃(做對事情)目標設(shè)定目標達成目標
2025-01-17 11:52
【摘要】(討論稿)第一條原始記錄企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉
2024-12-21 14:55
【摘要】1工程成本管理制度實施細則指導意見(討論稿)目錄1工程成本管理目標規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細則適用于集團公司和集團下屬公司開發(fā)項目的成本管理,即招標活動的管理,合同的管理,目標成本的設(shè)定及調(diào)整,動態(tài)成本的管理控制,設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資
2024-12-19 15:46
【摘要】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟效益的根本途經(jīng),為了積極有效地推進此項工作,進一步加強全員的成本意識和責任感,加快我分公司各項工作的整體推進,特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導組:組長:范紅田副組長:王惠清成員:張應國張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-04-20 22:25
【摘要】項目成本管控制度一總則為規(guī)范項目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項目施工成本,提高經(jīng)濟效益,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴格遵守國家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴大和超過成本開支范圍和費用開支標準,財務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費用標準、擴大開支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項目經(jīng)理、上級財務(wù)主管直至公司領(lǐng)導報告。各項目成本管理的工作
2025-04-11 06:37
【摘要】一、目的為規(guī)范項目過程中的成本管理,加強動態(tài)成本控制,建立動態(tài)成本監(jiān)督預警機制,及時科學的反映項目成本變動情況。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部所有區(qū)域動態(tài)成本管理工作。三、動態(tài)成本管理(一)區(qū)域成本部必須依據(jù)已簽訂的目標成本,對項目開發(fā)過程中各階段的業(yè)務(wù)活動進行連續(xù)監(jiān)控,負責項目成本的全過程監(jiān)控管理。《動態(tài)成本報表》,并按照簽訂合同的承包范圍及價款分
2025-04-10 20:40
【摘要】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費下載成本管理制度一、了加強公司的成本管理,降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)
2024-12-20 08:19