第四章-生產(chǎn)與運作計劃制訂(參考版)
2025-02-10 21:42本頁面
【正文】 什么是“ 5S”？ ? 整理： 區(qū)分生產(chǎn)現(xiàn)場必要和不必要的物品，將不必要的物品除去 ? 整頓： 使必要物品的放置標(biāo)準(zhǔn)化，易于識別、易于使用 ? 清掃： 打掃和擦拭，使生產(chǎn)場地和設(shè)備干凈 ? 清潔： 持續(xù)保持整理、整頓和清掃的效果 ? 教養(yǎng)： 養(yǎng)成自覺遵守生產(chǎn)場地紀(jì)律和秩序的習(xí)慣 “ 5S” 的目的 ? “物有其位，物在其位” ? 目視管理 ? 提高安全性 ? 現(xiàn)場工作效率的提高 ? 職工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成 5S與汽車 4S店區(qū)別 ? 4S店全稱為汽車銷售服務(wù) 4S店（ Automobile Sales Servicshop 4S），是一種集整車銷售（ Sale）、零配件（ Sparepart）、售后服務(wù)（ Service）、信息反饋（ Survey）四位一體的汽車銷售企業(yè)。 ? 改進的對象 ? 產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，工作效率，業(yè)務(wù)流程，作業(yè)現(xiàn)場 ……. ? 分析與改進的工具 ? 從“ 5S”開始做起 什么是“ 5S”？ ? “ 5S”是 整理 (Seiri)、 整頓 (Seiton)、 清掃 (Seiso)、 清潔 (Seiketsu)和 素養(yǎng)(Shitsuke)這 5個詞的縮寫。 一、精益生產(chǎn)的起源 （一）手工生產(chǎn)方式 （二）大量生產(chǎn)方式的興起 （三）從大量生產(chǎn)到精益生產(chǎn) 三種生產(chǎn)方式的比較 生產(chǎn)方式 項目 手工生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 產(chǎn)品特點 完全按顧客要求 標(biāo)準(zhǔn)化、品種單 一 品種規(guī)格多樣化， 系列化 加工設(shè)備和工藝裝備 通用，靈活，便宜 專用，高效，昂貴 柔性高，效率高 分工與工作內(nèi)容 粗略，豐富多樣 細致，簡單，重 復(fù) 較粗，多技能， 豐富 操作工人 懂設(shè)計制造具有 高操作技藝 不需專門技能 多技能 庫存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高 權(quán)力與責(zé)任分配 分散 集中 分散 大量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 所需人力資源 1 1/2 在制品庫存 1 1/10 工廠占用面積 1 1/2 成品庫存 1 1/4 產(chǎn)品質(zhì)量 1 3
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