生產(chǎn)運作管理第四章產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇(參考版)
2024-10-24 03:14本頁面
【正文】 2024年10月24日星期四3時14分17秒Thursday, October 24, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。上午3時14分17秒上午3時14分03:14:1724.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午3時14分24.10.2403:14October 24, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。2024年10月24日上午3時14分24.10.2424.10.24 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。03:14:1703:14:1703:14Thursday, October 24, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。03:14:1703:14:1703:1410/24/2024 3:14:17 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 在產(chǎn)品設(shè)計不同階段所采用的不同措施,?,4.4 并行工程,4.4.3 并行工程技術(shù),并行工程的人員構(gòu)成,開發(fā)小組,質(zhì)量人員,環(huán)保人員,供應(yīng)商,顧客,營銷人員,設(shè)計人員,制造人員,?,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。 節(jié)省了修補失誤所消耗的時間。 減少變化的方案（Variety Reduction Program，VRP）。 產(chǎn)品系列化、零部件標準化、通用化。 f) 結(jié)構(gòu)化的流程。 d) 異步開發(fā)模式，也稱并行工程。 b) 基于市場的開發(fā)。 1992年IBM公司最先將IPD付諸實踐 在國內(nèi)，華為公司從1998年開始率先引進并實施IPD，使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力大幅度提升。 當我們在產(chǎn)品研發(fā)中貫徹了DFx的思想與方法，我們會看到以下的改進：產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短、產(chǎn)品成本降低、花費在中途廢止項目上的費用明顯減少、產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性普遍提高、客戶滿意度不斷提升。,?,?,4.4 并行工程,4.4.3 并行工程技術(shù),虛擬技術(shù) 面向并行工程的DFx設(shè)計模式體現(xiàn)了開發(fā)的集成過程 PDM發(fā)展成為CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)的集成平臺 Internet使設(shè)計集成的范圍更加廣泛 STEP標準作為設(shè)計開發(fā)集成的標準接口,?,4.4 并行工程,4.4.3 并行工程技術(shù),DFX是Design for X(面向產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的設(shè)計)的縮寫，其中X代表產(chǎn)品生命周期的某一環(huán)節(jié)或特性.,?,4.4 并行工程,4.4.3 并行工程技術(shù),DFX主要包括： 可制造性設(shè)計DFM: Design for Manufacturability， 可裝配性設(shè)計DFA: Design for Assembly， 可靠性設(shè)計DFR: Design for Reliability， 可服務(wù)性設(shè)計DFS: Design for Serviceability， 可測試性設(shè)計DFT: Design for Test， 面向環(huán)保的設(shè)計DFE: Design for Environment等。 產(chǎn)品設(shè)計過程和產(chǎn)品信息模型經(jīng)歷從定性到定量、從模糊到清晰的演化。 高效率的組織機構(gòu)。 設(shè)計過程中各活動并行交叉進行。,?,4.4 并行工程,4.4.2 并行的產(chǎn)品設(shè)計方法,并行工程是一種強調(diào)各階段領(lǐng)域?qū)＜夜餐瑓⒓拥南到y(tǒng)化產(chǎn)品設(shè)計方法,并行設(shè)計,可制造性,可裝配性,質(zhì)量保證,顧客滿意,可靠性,環(huán)境保護,功能,?,4.4 并行工程,4.4.2 并行的產(chǎn)品設(shè)計方法,并行工程的主要思想 設(shè)計時同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素。,?,4.4 并行工程,4.4.2 并行的產(chǎn)品設(shè)計方法,并行的產(chǎn)品設(shè)計方法 并行工程是對產(chǎn)品及其相關(guān)過程，包括制造過程和支持過程，進行并行、一體化設(shè)計的一種系統(tǒng)化方法。 產(chǎn)品開發(fā)工作流程：,市場人員 提產(chǎn)品構(gòu)想,質(zhì)量控制人員作 質(zhì)量保證計劃,確定產(chǎn)品總費 用和生產(chǎn)周期,制造工程師 確定工藝工程,設(shè)計人員 完成產(chǎn)品定義,?,4.4 并行工程,4.4.1 串行的產(chǎn)品設(shè)計方法,關(guān)于串行產(chǎn)品開發(fā)過程 存在的首要問題是以部門為基礎(chǔ)的組織機構(gòu)嚴重地妨礙了產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量 存在的問題主要有： 各下游開發(fā)部門所具有的知識難以加入早期設(shè)計，加入設(shè)計的階段越早，降低費用的機會越大。 ⑴大、中、小三種投資規(guī)模的盈虧平衡點。投資周期一樣，單位產(chǎn)品市場價格是150元。 盈虧平衡點可以用銷售量來表示，即盈虧平衡點的銷售量；也可以用銷售額來表示，即盈虧平衡點的銷售額。 通常是指全部銷售收入等于全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的產(chǎn)量。 給定以上數(shù)據(jù)，該企業(yè)應(yīng)當自制還是外購這種零件？,?,4.3 生產(chǎn)流
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1