【摘要】主講:王曉人力資源管理激勵(lì)與薪酬歡迎進(jìn)入人力資源管理的丐界馬斯洛需要層次生理需要安定需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)合理的薪酬福利公平的薪酬福利激劥的薪酬福利員工激劥理論需要層次理論?馬斯洛需要理論對(duì)人力資源管理工作的啟示:
2025-02-10 20:15
【摘要】激勵(lì)與薪酬管理王驍北京大學(xué)光華管理學(xué)院1王驍2023光華管理學(xué)院引例一:東航飛行員返航事件2023年3月31日,東航云南分公司從昆明飛往大理、麗江等6地18個(gè)航班飛到目的地上空后又都返航,東航曾一再?gòu)?qiáng)調(diào)是由于天氣原因造成返航,4月7日,東航首次公開(kāi)承認(rèn)存在認(rèn)為因素,并向乘客道歉?!胺岛绞录笔购娇展竞惋w行員
2025-02-10 20:20
【摘要】2023員工培訓(xùn)與薪酬激勵(lì)華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授2023培訓(xùn)體系建立及成果轉(zhuǎn)化?培訓(xùn)體系建立原則?培訓(xùn)需求分析常用方法?培訓(xùn)體系的實(shí)施?培訓(xùn)體系的評(píng)估?培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化2023一、培訓(xùn)體系的建立?泰勒的理論?學(xué)歷教育與在職培訓(xùn)?
2025-01-01 21:20
【摘要】《管理學(xué)》第十四講:激勵(lì)與薪酬復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授目錄一、激勵(lì)的本質(zhì)和目的二、激勵(lì)的理論三、薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)一、激勵(lì)的本質(zhì)與目的1、什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),就是激發(fā)人的動(dòng)機(jī),使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力,朝著所期望的目標(biāo)前
2025-02-10 20:13
【摘要】Allrightsreserved2023ByJimliao員工培訓(xùn)與薪酬激勵(lì)華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授Allrightsreserved2023ByJimliao培訓(xùn)體系建立及成果轉(zhuǎn)化?培訓(xùn)體系建立原則?培訓(xùn)需求分析常用方法?培訓(xùn)體系的實(shí)施?培訓(xùn)體系的評(píng)估?培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
【摘要】員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率參考)20
2025-01-01 15:03
【摘要】薪酬與激勵(lì)張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計(jì)薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵(lì)理論激勵(lì)理論的內(nèi)容有效激勵(lì)系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績(jī)效——報(bào)酬薪酬是否是一個(gè)合適的
2025-02-23 12:08
2025-01-04 09:45
【摘要】第7章激勵(lì)薪酬激勵(lì)薪酬的含義與分類(lèi)短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)個(gè)人激勵(lì)與群體激勵(lì)薪酬組合設(shè)計(jì)的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎(chǔ),固定部分薪酬與浮動(dòng)部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式
【摘要】第六章銷(xiāo)售人員的薪酬與激勵(lì)1銷(xiāo)售人員的薪酬銷(xiāo)售薪酬是指銷(xiāo)售人員通過(guò)在某組織中從事銷(xiāo)售工作而獲得的利益回報(bào),薪酬管理涉及兩方面問(wèn)題:收入水平及報(bào)酬方式2銷(xiāo)售報(bào)酬所包含的內(nèi)容?基礎(chǔ)工資:相對(duì)穩(wěn)定的報(bào)酬部分,通常由職務(wù)、崗位及工作年限決定?津貼:工資的政策性補(bǔ)充部分,如職稱(chēng)津貼、崗位津貼、工齡津貼
2025-02-01 15:54
【摘要】1薪酬與激勵(lì)北京大學(xué)光華管理學(xué)院綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計(jì)薪酬體系的管理3員工激勵(lì)理論激勵(lì)理論的內(nèi)容有效激勵(lì)系統(tǒng)的要求公平理論4手段-期望理論努力——績(jī)效——報(bào)酬薪酬是否是一個(gè)合適的激勵(lì)因素決定于努力、績(jī)效和報(bào)酬之間的聯(lián)系(薪酬管理)?員工
2025-01-03 02:11
【摘要】薪酬管理薪酬管理課程目標(biāo):建立工作要項(xiàng)撰寫(xiě)、推行《工作說(shuō)明書(shū)》設(shè)計(jì)基本薪酬框架明確薪酬與激勵(lì)的關(guān)系薪酬管理目錄薪酬管理(一)總則“精兵簡(jiǎn)政、按勞取酬”(二)工作說(shuō)明書(shū)1.該職位設(shè)立之目的2.該職位之主要工
2025-02-27 10:19
【摘要】員工“盼頭”與有效激勵(lì)的核心道術(shù)薪酬設(shè)計(jì)與福利發(fā)放孫斌?認(rèn)知薪酬及薪酬體系的基本理念?了解基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)的薪酬體系設(shè)計(jì)模式?了解基于不同對(duì)象的薪酬體系設(shè)計(jì)模式?掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的程序與方法?掌握基于工作特性的薪酬結(jié)構(gòu)、水平設(shè)計(jì)技巧?理解掌握薪酬發(fā)放與調(diào)整的策略與方法?掌握福利津貼設(shè)計(jì)的理念與方
2025-01-11 00:34
【摘要】醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵(lì)制度與薪酬設(shè)計(jì)醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵(lì)制度與薪酬設(shè)計(jì)§激勵(lì)的基本問(wèn)題與目標(biāo)§激勵(lì)設(shè)計(jì)的基本原理§輸入-輸出模型付酬因素的確定報(bào)酬因素的確定§薪酬制度的影響因素§目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院的一些激勵(lì)方法§激勵(lì)組合1醫(yī)院薪酬組織核心勝任戰(zhàn)略目標(biāo)正確而高效的組織行動(dòng)雇員層面的正確行為
2025-01-01 05:50
【摘要】員工管理與激勵(lì)主講:劉奇人生的四個(gè)階段不知道自己不知道知道自己不知道不知道自己知道能知道自己知道80后、90后的管理之道?人不拒絕改變,拒絕被改變。?人之所欲,施之于人;?每個(gè)人做事的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)——追求快樂(lè)、逃避痛苦;?易其心而后語(yǔ)、安其身而后
2025-01-05 15:06