信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造(參考版)
2025-02-10 14:42本頁(yè)面
【正文】 廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 目標(biāo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的基本方法： ESIA ? 清除 ——Eliminate? 簡(jiǎn)化 ——Simply? 整合 ——Integrate? 自動(dòng)化 ——Automate廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 謝謝大家！謝謝大家！廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 演講完畢，謝謝觀看！。167。167。167。167。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 業(yè)務(wù)流程重設(shè)計(jì)的詳細(xì)指導(dǎo)原則167。167。167。167。167。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 信息技術(shù)應(yīng)用如何改善經(jīng)營(yíng)過(guò)程支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的應(yīng)用支持完成訂單流程的應(yīng)用支持物流配送廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 業(yè)務(wù)過(guò)程再設(shè)計(jì)中的管理挑戰(zhàn)167。167。 為確定信息技術(shù)如何影響經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重設(shè)計(jì)，還需利用兩個(gè)知識(shí)框架：167。 GM的收貨員在掃描條形碼確認(rèn)收到貨物時(shí)，通過(guò) EDI自動(dòng)向供應(yīng)商付款。 GM公司采用共享數(shù)據(jù)庫(kù)、 EDI技術(shù)，將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與配件供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連接起來(lái)。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 跨組織的 BPR－案例167。167。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 采購(gòu)部 供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門(mén)倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)訂單副本采購(gòu)訂單貨物收貨單發(fā)票付款80年代初福特汽車(chē)的財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù) 500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員 20%，最后不超過(guò) 400人廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 采購(gòu)部 供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門(mén)倉(cāng)庫(kù)發(fā)送采購(gòu)訂單電子數(shù)據(jù)貨物收貨確認(rèn)電子付款采購(gòu)訂單中央數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)票啟示：?IT支持?業(yè)務(wù)集成改造后的福特汽車(chē)的財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程重組后的 ERP應(yīng)用效果：167。167。167。 廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 BPR的類(lèi)型167。167。167。 企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造企業(yè)的使
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