【摘要】第7章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程重組InformationTechnologyandBusinessProcessRestructuring管理范式的變革?基于“職能觀”的傳統(tǒng)管理范式?強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)?職能化或部門化?工作任務(wù)(tasks)的職能分解?專業(yè)化分工?基于“流程觀”的管理新范式
2025-03-02 18:21
【摘要】第7章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程重組InformationTechnologyandBusinessProcessRestructuring管理范式的變革?基于“職能觀”的傳統(tǒng)管理范式?強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)?職能化或部門化?工作任務(wù)(tasks)的職能分解?專業(yè)化分工?基于“流程觀”的管理新范
2025-03-02 17:12
2025-01-15 18:06
2025-03-02 17:13
【摘要】第3章 信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)的影響業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)主講:曾斌 信息技術(shù)的影響167。信息技術(shù)對(duì)個(gè)人、職能部門、組織乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響,使組織和個(gè)人都要做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。167。企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的目的有三:–為提高效率–為提高有效性–為失去改革廣廣東東工工業(yè)業(yè)大大學(xué)學(xué)華華
2025-02-10 14:42
【摘要】信息技術(shù)在企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組中的角色【摘要】業(yè)務(wù)流程重組是一門已經(jīng)做了廣泛的研究和擁有許多方法論的學(xué)科。但在這些方法論中缺乏一種結(jié)構(gòu)化的方法。在本文中我們將學(xué)習(xí)和了解業(yè)務(wù)流程重組的意義和發(fā)展過(guò)程以及信息技術(shù)在BPR中的作用和意義,分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組失敗的不同的原因,然后提出在任何大型組織順利實(shí)施BRP的一些建議。【關(guān)鍵詞】業(yè)務(wù)流程重組方法,改進(jìn),組織變革,信息技術(shù)一、業(yè)務(wù)流
2024-08-28 08:12
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-21 01:26
【摘要】廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院信管系第3章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)的影響業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)主講:曾斌信息技術(shù)的影響?信息技術(shù)對(duì)個(gè)人、職能部門、組織乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響,使組織和個(gè)人都要做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。?企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的目的有三:–
2025-03-06 17:29
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺*實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時(shí)必然會(huì)遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?!锿ㄟ^(guò)BPR改革傳
2025-01-22 23:34
2025-01-16 23:24
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組SINOTRUST--從“職能”管理到面向“流程”管理的企業(yè)管理革命--新華信管理咨詢今日議程一、傳統(tǒng)職能管理的產(chǎn)生二、對(duì)職能管理的挑戰(zhàn)三、業(yè)務(wù)流程重組及其核心思想四、業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目實(shí)施步驟五、業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目實(shí)施方法舉例六、業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目成果七、業(yè)務(wù)流程重組經(jīng)典案例八、新華信管
2025-01-21 01:29
2025-01-21 01:19
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-01-21 01:28
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃
2025-03-11 15:23
【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢文件日期:2023/3/8培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)20分鐘?
2025-02-19 01:16